|
|
某公司人力资源部年度重点工作计划表
某公司人力资源部年度重点工作计划表
| 某公司人力资源部年度重点工作计划
| 适用企业
| 制造类企业
| | 具体工作分解
| 责任人
| 目标分解
| | | | | 1．管理模式转型
| （1）明确人力资源部与部门人力资源管理职责与权限，建立业务沟通平台
（2）设立部门人力资源管理接口负责人，进行内部业务培训，确立内部例会通报制度
（3）梳理业务流程，整理规章制度
（4）逐步建立部门关键能力体系、实施人力成本考核
（5）人力资源管理课程开发与培训实施
|
|
|
|
|
| 2．人力成本控制
| （1）数据分析，确定人力费用标准
（2）确定部门人力费用控制指标
（3）确定部门人力费用预算及控制机制
（4）确定新的岗位序列、定级原则、调级原则
（5）工薪调整方案制订与实施
（6）工薪体系修订、改进、落实
（7）考核方式改进方案
|
|
|
|
|
|
| 具体工作分解
| 责任人
| 目标分解
| | | | | 3．岗位技能培训
| （1）主要部门建立专业技能小组并开展工作
（2）技术人员培养规范化及配套措施
（3）管理人员能力体系框架，课程体系框架
（4）重点管理课程开发与培训实施
（5）兼职教师认证
|
|
|
|
|
| 4．招聘调配改进
| （1）渠道评价、反馈、管理机制
（2）人员甄选方式\流程改善
（3）数据积累、提供
（4）招聘工作指导书
|
|
|
|
|
| 5．员工激励
| （1）工薪体系、考核体系的改进随重点工作2进行
（2）岗位分级认证、明确相应待遇
（3）建立激励工具包，进行培训
|
|
|
|
|
| 6．文化工作
| （1）经理人授课
（2）各部门总结管理案例
（3）提案制度改善
（4）××政策下的员工活动计划与组织
（5）计划与组织春游、总结会、春节联欢晚会等
|
|
|
|
|
|
|
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2010-9-12 23:49:12
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2010-11-30 20:32:33
发表于 2011-12-5 00:23:24
