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【班组长讲座】全员设备保全——TPM

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发表于 2009-11-16 20:40:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
全员设备保全——TPM
    一什么是TPM
    TPM:Total Productive Management(Maintenance)全面生产管理(保养)。它是一种综合性的现场管理方式,意思是通过采取自主管理手段,促使生产设备得到全面管理(保养),从而提高品质、效率、可靠性和安全。
    以改善企业生产能力为目标,达到生产系统综合效率地提高;通过全面采取预防措施,激活现场现物的功能,进而实现故障、事故、灾害、损失为零。
    管理的对象包括企业的全体部门、全体人员、全部设备和全面的生产过程。
    管理的方式是引导员工实施自主保养、自主行动,通过人、小组或团体的共同努力,提高整体素质。
    管理的特色是预防为主,力争将各种隐患消灭在萌芽状态,实现零损失。
    什么是设备综合管理?就是对设备寿命周期的全过程,从技术、经济和经营管理等方面进行研究和管理,以提高设备综合效率和追求寿命周期费用的经济性,从而提高企业的经营效益。
    1 设备点检制度
    维持设备的功能,在规定时间内,按规定的检查标准、内容和周期对设备易发故障部位、机构、安全防护装置、润滑系统、操作系统、液压系统和电气仪表系统等进行检查,主要有以下三种形式:
    (1)日常点检:操作员按标准,以感官为主观察设备运行中的声音、振动、油标、温度、气味以及颜色等是否正常,并进行日常保养和记录。
    (2)定期点检:使用检测工具定期对设备的技术状态进行全面检查和测试,查出隐患或缺陷,记录结果,并提出修复方案和实际检修计划。
    (3)专项点检:使用专用工具对特殊项目检查测试。
    2 设备故障处理的主要内容
    (1)建立设备故障记录:发生时间、停机时间、故障情况及排除故障的方法等。
    (2)故障处理:首先消除故障,恢复设备功能。
    (3)故障统计:每月对设备故障次数、停机时间、多发性和重复性进行故障统计。
    (4)故障分析:对故障频率高、停机时间长、重复性和多发性故障进行分析,找出原因并改进。
    (5)故障消除计划管理。
    (6)故障反馈。
    3 设备综合效率的计算
    设备的综合效率=时间工作率×性能工作率×正品率×100%
    例:负载时间为460分,故障时间为20分,准备时间为20分,调整时间为20分,基准周期时间为0 5分/个,实际周期时间为0 8分/个,一天的产量是400个,其中废品有8个,请计算出设备的综合效率。
    解:
    设备综合效率=时间工作率×性能工作率×正品率×100%
    =时间工作率×速度工作率×净工作率×正品率×100%
    =460-20-20460×0 50 8×0 8×400460-20-20×400-8400×100%
    =0 87×0 625×0 8×0 98×100%
    ≈42 6%

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发表于 2009-11-17 10:45:01 | 显示全部楼层
顶起来

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发表于 2009-11-17 17:57:55 | 显示全部楼层
haohao

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发表于 2009-12-10 22:55:54 | 显示全部楼层
好教材,大家都来学学

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发表于 2010-1-5 22:34:33 | 显示全部楼层
thanks!

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发表于 2010-1-11 12:24:54 | 显示全部楼层
谢谢分享!

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发表于 2010-1-12 11:31:01 | 显示全部楼层
xxls

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发表于 2010-1-15 14:51:29 | 显示全部楼层

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发表于 2010-2-3 14:31:31 | 显示全部楼层
太好了

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发表于 2010-2-8 14:48:40 | 显示全部楼层
好贴

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发表于 2010-2-26 09:08:08 | 显示全部楼层
好好学习

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发表于 2010-3-14 08:19:25 | 显示全部楼层
实用的东西

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发表于 2010-3-20 10:27:50 | 显示全部楼层
学习学习

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发表于 2010-5-26 16:23:02 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2010-5-26 16:23:54 | 显示全部楼层
谢谢老师分享

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发表于 2010-5-30 22:58:48 | 显示全部楼层
学习了,谢谢徐老师的分享

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发表于 2010-6-2 11:14:52 | 显示全部楼层
徐老师谢谢

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发表于 2010-6-9 13:38:41 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2010-6-13 09:08:02 | 显示全部楼层
thanks

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发表于 2010-6-15 23:02:25 | 显示全部楼层
THANK YOU
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