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选择题第6题

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该用户从未签到

发表于 2009-3-13 21:27:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
在这个选择题中我认为是选C


   请老师指导
    谢谢!

该用户从未签到

发表于 2009-3-13 23:26:56 | 显示全部楼层
某分公司有4个区域经理,甲某能坚持公司的价值观和营销理念,但没有完成业绩指标;乙某没有一点价值观和营销理念,但完成了业绩指标;丙某既不能完全坚持公司的价值观和营销理念,又完不成业绩指标;丁某既坚持了公司的价值观和营销理念,又完成了业绩指标。您认为哪些人会被提拔,哪些人会被转岗、哪些人会被留用给予机会,哪些人会被辞退:                                                                  (B )
提拔转岗留用给予机会辞退
A 甲 乙 丙 丁
B 丁 丙 甲 乙
C 丁 乙 甲 丙
D 丁 甲 乙 丙
     点评:企业测评员工的2个尺度就是工作能力和工作态度。
     丁会被提拔,是因为丁的工作热情度高,能力强。对于热爱企业又能独当一面的员工,我们要及时的给予表彰和提拔。
      丙会被转岗,因为丙不能完全坚持公司理念,指标完成的也不好,这可以说明丙,不是没有能力,是可以通过努力作的更好的,很有可能丙不能接受现在这个团队的文化和管理,他做事没有全力以赴,只是在尽力而为。换个环境可能更适合他的职业发展,所以会被换岗。
      甲会被留用,但是同时组织也会告诉他,他的不足。甲的工作热情度高,高度热爱企业,这种工作热情是最难能可贵的,没有完成业绩,是需要为他增强技能培训,使其工作能力提升。如果甲的能力经过岗上再培训可以提升的话,他将是优秀的员工。
     乙会被辞退,因为他虽然完成了工作指标,但是工作热情度不高,而且会影响到其他人,会造成恶劣办公室政治的源泉,而且公司不辞退他,他也有可能随时跳槽。
     我再重复一遍,企业评定员工好与坏就是2个尺度工作能力和工作态度。

该用户从未签到

 楼主| 发表于 2009-3-14 17:39:32 | 显示全部楼层
啊!!!!
是这样啊 ,谢谢老师!
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