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王雪莉老师《构建高绩效组织》精彩语录

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发表于 2008-11-8 06:13:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
1. 高度决定视野;
  2. 对于企业的管理者而言,你会用哪一种员工?大多数人都会选择忠诚的员工;

  3. 听到过来自员工的,最坦诚和经典的表白:“老板,您的思维太超前,我就是跑断鞋跟也跟着您!“(员工忠诚度的体现)

  4. 提高工作满意度可以两条腿走路,通过量表来进行量化性的调查员工实际的需求;另一个是改善实际工作状况;比如:与员工一起进行午餐会,可利用此时机多了解与沟通;

  5. 凝聚力越大,集体绩效越好;

  6. 很多时候,明明与实事不符合,但是人们由于群体的压力,则会改变自己的行为,去做与实事不符合的事情;

  7. 组织中,建设性的冲突对组织很重要,也很必要;

  8. 提高沟通的技巧:积极倾听、运用反馈、使用简单的语言、控制情绪、注意体会语言、适当运用非正式沟通方式

  9. 组织中沟通的75%是通过非正式沟通进行的;

  10. 冲突管理中明确提出有解压法,即该释放的时候就要释放;

  11. 当组织要做战略决策的时候,只有冲突的存在,结果才会更正确,也会更有意义;

  12. 过强的依赖性与组织不合理的奖励制度会引发冲突;

  13. 在西方,5-7人就会形成群体合力;

  14. 组织公民行为包括组织正义和组织承诺;

  15. 企业执行力就是目标、激励、流程、文化各种管理方法协调一致的结果;

  16. 惰性、技能弱、冲突、流程不顺、观念落后是企业执行力障碍的主要来源;

  17. 建立企业的执行力首先要建立个人的执行力;

  18. 学习型组织的建设要从人员管理、组织改造、和企业运行机制改造三个方面同时进行;

  19. 系统的战略人力资源管理保证与员工最大程度的创造企业价值;

  20. 让员工拥有强烈的主人翁意识 高绩效文化的一个特点就是,员工愿意为企业的绩效承担个人责任。

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发表于 2008-12-14 23:13:34 | 显示全部楼层
{:2_84:}

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发表于 2008-12-15 18:00:58 | 显示全部楼层
1# 徐老师
谢谢

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发表于 2008-12-16 09:24:42 | 显示全部楼层
谢谢老师!

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发表于 2008-12-28 22:31:49 | 显示全部楼层
谢谢老师

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发表于 2009-1-21 21:48:24 | 显示全部楼层
谢谢徐老师

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发表于 2009-2-23 16:39:36 | 显示全部楼层
谢谢老师!
谢谢老师!

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发表于 2009-3-2 10:20:26 | 显示全部楼层
0000000000000

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发表于 2009-4-3 19:28:19 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2009-4-4 09:19:32 | 显示全部楼层
谢谢老师

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发表于 2009-4-6 14:35:51 | 显示全部楼层
good 1# 徐老师

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发表于 2009-4-8 00:04:24 | 显示全部楼层
谢谢老师!

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发表于 2009-6-23 11:53:34 | 显示全部楼层
谢谢老师提供好资料

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发表于 2010-3-11 12:38:55 | 显示全部楼层
谢谢老师们指导

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发表于 2010-3-11 14:44:29 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2011-2-13 17:29:53 | 显示全部楼层

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发表于 2011-2-24 02:38:11 | 显示全部楼层
不是吧,语录都需要回复

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发表于 2011-4-28 14:25:25 | 显示全部楼层
学习

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发表于 2011-5-3 08:20:59 | 显示全部楼层
ddddddddddddddd

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发表于 2011-6-6 16:18:03 | 显示全部楼层
谢谢老师!
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