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如何留住员工
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如何留住员工
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邓昌友
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狗仔卡
发表于 2008-9-15 10:27:41
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某公司目前人员流动性比较大,有很多老员工陆续辞职,新员工也很难招。现生产任务非常重,无法按时完成生产任务。怎样去做才能更好去留住员工?给予加薪呢?还是其他 的办法,他们工资都是记件的,
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徐老师
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狗仔卡
发表于 2008-9-15 10:58:05
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人力资源部是否有开展人才规划、人才储备的工作呢?如果没有需要进行
人力资源部是否有为员工设计职业生涯规划呢?如果没有需要进行
-------
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邓昌友
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狗仔卡
楼主
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发表于 2008-9-15 15:43:52
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谢谢徐老师~~~在台州很多企业都存在这样的问题,我是想根据本地的情况,解决本公司目前出现的问题,好理论与实践相结合,提高自己这方面能力,
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huangxu20010320
huangxu20010320
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狗仔卡
发表于 2008-9-18 20:52:52
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带人先带心,留人先留心。了解员工的想法,才能真正找到留人的对策。
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邓昌友
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狗仔卡
楼主
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发表于 2008-9-19 15:38:10
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第一、薪资方面,给员工加工资吧~老板不高兴,不给员工加工资,员工不想做,在其他地方工资可能比这要高一点,
第二、福利待遇,可以说不完善,这也是留不住员工的原因,
第三、公司没有给员工安全感,企业文化不完善,
第四、就是管理存在问题,包括人力管理等,所以很难留住员工,
如果这些方面都能做到的话,其实员工还是很好留住的,这是我的个人看法,请老师与各位同学指点。
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狗仔卡
发表于 2008-9-20 16:48:20
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•目前台州企业都是私营中小企业,文化素质不高。管理水平低是他们的通病。要解决这个问题首先要解决老板的思想观念。你给他讲个故事也许他就会明白。
一天,一只兔子在山洞前写文章,
一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"
答曰:"写文章。"问:"什么题目?"答曰:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,问:"兔子你在写什么?"答:"文 章。"问:"题目是什么?"
答:"《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。"野猪不信,于是同样的事情发生。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,
题目:"《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。"
这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;
狮子知道后非常生气,他告诉兔子:"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。"
于是兔子继续在洞口写文章
一只小鹿走过来,"兔子,你在干什么啊?"
"写文章""什么题目"""《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》"
"哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的"
"我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么"
小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章
一只小马走过来,同样是事情发生了。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:如何发展下线动物为老板提供食物
随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。
一日,他告诉兔子:"我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼
"你相信兔子能轻松吃掉狼吗"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处
这回他碰到一只野猪――――"你相信兔子能轻松吃掉野猪吗"
野猪不信,于是同样的事情发生了。
原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物
因为大家都知道它有一个很历害的老板
这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹
它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
它找到乌龟说:"三天之内,见我老板!"扬长而去
乌龟难过的哭了
这时却碰到了一位猎人
乌龟把这事告诉了他
猎人哈哈大笑
于是森林里发生了一件重大事情
猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感
于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。
羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
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狗仔卡
发表于 2008-9-20 16:48:54
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•目前台州企业都是私营中小企业,文化素质不高。管理水平低是他们的通病。要解决这个问题首先要解决老板的思想观念。你给他讲个故事也许他就会明白。
一天,一只兔子在山洞前写文章,
一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"
答曰:"写文章。"问:"什么题目?"答曰:"《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,问:"兔子你在写什么?"答:"文 章。"问:"题目是什么?"
答:"《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。"野猪不信,于是同样的事情发生。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,
题目:"《一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁》。"
这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;
狮子知道后非常生气,他告诉兔子:"如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。"
于是兔子继续在洞口写文章
一只小鹿走过来,"兔子,你在干什么啊?"
"写文章""什么题目"""《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》"
"哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的"
"我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么"
小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章
一只小马走过来,同样是事情发生了。
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:如何发展下线动物为老板提供食物
随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。
一日,他告诉兔子:"我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。
于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼
"你相信兔子能轻松吃掉狼吗"
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。
过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处
这回他碰到一只野猪――――"你相信兔子能轻松吃掉野猪吗"
野猪不信,于是同样的事情发生了。
原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事
最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章
题目是:如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物
因为大家都知道它有一个很历害的老板
这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹
它时时想起和乌龟赛跑的羞辱
它找到乌龟说:"三天之内,见我老板!"扬长而去
乌龟难过的哭了
这时却碰到了一位猎人
乌龟把这事告诉了他
猎人哈哈大笑
于是森林里发生了一件重大事情
猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅
地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!
在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了
不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感
于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。
于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。
可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。
羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章
题目是:《想要做好老板先要懂得怎样留住员工》
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tiger1997
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狗仔卡
发表于 2008-9-20 19:29:03
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怎样留住员工
这种情况我也遇到过,我是这样处理的:
首先作为一个管理者,必须要有耐心,去了解员工的心理,了解他们需要什么,在想什么,他们想做什么,
我是循着这三点去做的,这也是我一点心得.
当然一定少不了员工的福利待遇方面的,还有生活方面的事情,都要去做,其中还有就是我们各部门
的负责人与下属之间的沟通.
在这方面我觉得我做的很成功,同时我也得到了大家的认可.
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tiger1997
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狗仔卡
发表于 2008-9-20 19:32:33
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怎样留住员工
留不留的住员工,与公司的企业文化并没有太多的关系,因为当前的员工并不都是懂什么叫企业文化的,所以说企业文化只能是占很少的一个部分.
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邓昌友
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发表于 2008-9-21 08:52:43
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非常感谢各位同学,
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