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发表于 2008-7-24 00:27:01
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做一个顾问式的销售人员
有了专业的知识,你就会在客户面前树立一种权威。但你不能仅仅停留在产品讲解员和问题解决者的角色定位上,而应该追求成为一名顾问式的销售人员,将客户的需求放在首位,追求和客户的共同发展。顾问式的销售人员扮演了客户的顾问和伙伴的角色,追求双赢,看重互利性。
有一个生产梳子的厂家,为了考察三个销售人员的能力,分配给他们一个任务,叫他们把梳子销售给庙里的和尚。
三个月过去了,第一个销售人员卖出了一把梳子。他向庙里的和尚介绍梳子的功能时,针对和尚不需要梳头的情况,着重推销梳子有一个重要的功能——挠痒痒,结果他拜访了100位和尚,有一个和尚接受了他的产品。
第二个销售人员在三个月里卖出了100把梳子,他在销售前进行了观察,发现来庙里上香的香客,经过长途跋涉,往往衣冠不整。于是他对庙里的和尚说,如果能在公共梳洗的地方提供一把梳子,对香客来说是很方便的,他拜访了50家庙宇,结果有10个庙宇的和尚各买了10把梳子。
第三个销售人员在三个月里的时间里卖出了1000把梳子。原来他到了每个庙里进行实地考察,发现很多香客都捐香油钱,但庙里却没有合适的纪念品馈赠给香客。于是他向管事的和尚提出建议,在梳子上刻上三个字“积善梳”,作为纪念品返还给香客,香客会因此而来得更勤,捐更多的香油钱。庙里的和尚听了这番话都觉得挺有道理的。这个销售人员拜访了10家庙宇,在每家庙卖了100把梳子,总共卖了1000把梳子。
在上面的故事中,第一个销售人员扮演的角色是产品讲解员,他发现了梳子的一个功能是挠痒痒,并把这个功能向庙里的和尚陈述;第二个销售人员扮演的是问题解决者,他观察到香客衣衫不整、需要梳洗,而他的梳子能解决这个问题;第三个销售人员扮演了顾问和伙伴角色。他主动地从寺庙、和尚的角度来考虑如何留住香客、如何使香客捐更多的香油钱而想出了一个好方法——向香客赠送“积善梳”,并大力地向和尚推荐。结果,庙里的和尚很满意他的建议而订购了大量的梳子,该销售人员也因此大大提升了销售业绩。因此,顾问式销售人员能很好地满足客户的各种显性或潜在需求,往往较受客户的欢迎。
和传统的销售人员相比,就可以看出顾问式的销售人员的特征和不同了。
表3-2 传统销售人员与顾问式销售人员的不同
传统销售人员 顾问式销售人员
定位 企业的代表 企业的代表,同时也是客户的代表
方式 常常扩大宣传 实事求是,以良好的形象和服务取信客户,重在说服
侧重点 卖产品 树立销售人员和公司的形象
目的 追求“佣金最大化” 追求“客户满意最大化”
个人素质 简单培训,了解基本知识和销售技能 系统培训,丰富知识和专业销售技能
销售流程 短,商品卖出即结束 长,强调良好售后服务
顾问式销售人员必须遵循以下原则。
赢得客户信任
不管推销什么,首先要把自己给推销出去,赢得了别人的信任,别人才会购买你的产品。
在一次成功的销售拜访中,40%的时间是用来建立客户对你的信任感;30%的时间是用来了解客户的需求;20%的时间是用来作产品介绍的;剩下的10%的时间结束销售。可见,建立信任对实现销售有多么大的影响!作为一名顾问式销售人员,要注意在销售过程中树立良好的企业形象和个人品牌,做到诚实守信、坚持公平。如果在客户还没有信任你之前就贸然推销产品,必然会以失败告终。
图3-1成功销售拜访的模式
注重客户调查研究
根据这一原则,就需要做到:注重客户调查研究,了解客户的现实需求和潜在需求;搞好信息的传递和反馈,成为企业和客户沟通的桥梁;制定商品的推销策略,促进商品销售;搞好售后服务,免除客户的后顾之忧。
创新销售
对于客户已经表现得很明显的需求,销售人员要设法满足;而那些客户自己都没能发觉的隐性需求,就需要你仔细地去发掘并加以满足了。只有做到创新,从他人没能想到的地方、从他人没有做过的事情中找到方法和出路,你才能够出其不意地战胜其他竞争对手,获得销售生涯的辉煌业绩。 |
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