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发表于 2008-4-4 18:48:57
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关于自我和定位的寓言和故事
1.镜子里的你 美国从事个性分析的专家罗伯特·菲力浦有一次在办公室接待了一个流浪者。
那人进门打招呼说:“我来这儿,是想见见这本书的作者。”说着,他从口袋中拿出一本名为《自信心》的书,那是罗伯特许多年前写的。
流浪者说:“一定是命运之神在昨天下午把这本书放入我的口袋中的,因为我当时决定跳到密西根湖,了此残生。我已经看破一切,认为一切已经绝望,所有的人已经抛弃了我,但还好,我看到了这本书,使我产生新的看法,这本书为我带来了勇气及希望,并支持我度过昨天晚上。我已下定决心,只要我能见到这本书的作者,他一定能协助我再度站起来。现在,我来了,我想知道你能替我这样的人做些什么。”
在他说话的时候,罗伯特从头到脚打量流浪者,发现他茫然的眼神、满面的皱纹、纷乱的胡须以及沮丧的神态,这些向罗伯特显示,他已经无可救药了。但罗伯特不忍心对他这样说。罗伯特请他坐下来,要他把他的故事完完整整地说出来。
流浪汉原来是因自己开办的企业倒闭、负债累累、离开妻女到处流浪,悲观绝望。
听完流浪汉的故事,罗伯特想了想,说:“虽然我没有办法帮助你,但如果你愿意的话,我可以介绍你去见本大楼的一个人,他可以帮助你赚回你所损失的钱,并且协助你东山再起。”罗伯特刚说完,流浪汉立刻跳了起来,抓住罗伯特的手,说道:“看在老天爷的分上,请带我去见这个人。”
流浪汉提出这个要求,显示他心中仍然存在着一丝希望。罗伯特拉着他的手,引导他来到从事个性分析的心理试验室里,和他一起站在一块看来像是挂在门口的窗帘布之前。罗伯特把窗帘布拉开,露出一面高大的镜子,他可以从镜子里看到他的全身。
罗伯特指着镜子说:“就是这个人。在这个世界上,只有一个人能够使你东山再起,除非你坐下来,彻底认识这个人,当做你从前并未认识他,否则,你只能跳进密西根湖里,因为在你对这个人作充分的认识之前,对于你自己或这个世界来说,你都将是一个没有任何价值的废物。”
流浪汉朝着镜子走了几步,用手摸摸他长满胡须的脸孔,对着镜子里的人从头到脚打量了几分钟,然后后退几步,低下头,开始哭泣起来。过了一会儿,罗伯特领他走出电梯间,送他离去。
几天后,罗伯特在街上碰到了这个人,他已经不再是一个流浪汉形象,他西装革履,步伐轻快有力,头抬得高高的,原来那种衰老、不安、紧张的姿态已经消失不见。他说,他感谢罗伯特先生,让他找回了自己,并很快找到了工作。
后来,那个人真的东山再起,成为芝加哥的富翁。
如今,在每一场的成功训练课里,都有这样一个“照镜子”的课程。我想,每位失败的朋友和追求成功的朋友,进去“照一照”,定会与你以往出门前“一照”的效果大不一样。
阅读感悟:
塞万提斯说:“丧失财产的人损失很大,可是丧失勇气的人便什么都完了。”
世上没有救世主,这个世界上没有任何人能够改变你,只有你能改变自己,也没有任何人能够打败你,也只有你自己打败自己。自己拯救自己,你就要把自己定位为一个面对坎坷永不屈服的人,你就会想尽办法克服一切险阻到达成功。
有一位曾赢得世界冠军的中国羽毛球选手熊国宝接受记者的访问,记者问他:“你能赢得世界冠军,最感谢哪个教练的栽培?”
他想了一下,说:“如果真要感谢的话,我最该感谢的是自己的栽培。就是因为没有人看好我,我才有今天。”
原来他入选国家代表队时,只是要他陪着明星选手练球。许多年,他每天练球的时间都比别人长很多,因为他是好些队友的最佳练球对象。拍子线断了,他就换上一条线,鞋子破了,补一块橡胶,球衣破了,就补块布,零下十几度的冬天,依然早上五点去晨跑练体力。
有一年他入选参加了世界羽毛球大赛,第一场就遇到最强劲的对手,事实上,没有人在意他会不会打赢,因为大家都觉得他是做牺牲打的,但他竟然表现得令所有人都大为意外,他过五关斩六将,最后赢了教练心目中最看好夺冠的队友,登上了世界冠军的领奖台。
没有伯乐,他一样证明自己是一匹驰骋的千里马。他的故事很令人感动,因为,他没有放弃自己,埋没自己。
心理学家早已发现:一个人被击败,不是因为外界环境的阻碍,而是取决于他对环境如何反应。积极的人总是使用最乐观的精神和最辉煌的经验支配、掌握自己的人生;消极者则刚好相反,他们的人生总是处在过去的种种失败与困惑的阴影里。人不可能是一帆风顺的,也不可能总是在困厄之中,心态不可能一直都是积极的,也可能有时是消极的。但是,当你认为自己是有能力的时候,你就会觉得只要经过自己努力就能取得成功,而且会努力去做,实现成功。一件事,如果你连尝试都不敢,哪来的成功?
忠告和建议:
一个人的一生,要学会怎么认识你自己,怎么经营和管理你自己。
管理大师杜拉克说,你要问自己5个问题:
第一个问题是:我的长处是什么?很少有人真正知道正确答案。你应该向周围的人寻求反馈并加以分析,发现自己真正的长处,然后努力完善自己的长处。同时,找到那些妨碍了自己发挥长处的地方,把它们改掉。
第二个问题是:我做事的方式是什么?就像人的长处各有不同,做事方式也各有不同。在做事方式这个大问题下,要问的小问题还很多。比如,我是擅长团队合作,还是习惯单打独斗?我是在高压之下越战越勇,还是在和平有序的环境下才能出色发挥?我是在大公司还是在小企业更能取得绩效?关键不在于如何回答这些问题,而在于回答问题后,立刻采取相应的行动。
第三个问题是:我的价值观是什么?人和企业都有自己的经营价值观,如果二者冲突,就难以发挥绩效。
回答前三个问题后,你才能回答第四个问题:我该去哪里工作?或者,至少知道不该去哪里工作。知道该对什么样的工作机会说不,知道自己应该以怎样的方式做一项新工作。
这时该回答第五个问题了:我该贡献什么?要考虑到三方面的因素:一是现实的要求;二是基于自己的长处、做事方式和价值观,怎样能作出最大贡献;三是会有什么样的结果。
认识自己之后,要付诸相应的行动,而不是停留在口头上,这才是正确地管理自己,实现自己的成长。 |
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