美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 徐老师

世界500强领袖培训机密讲义:哈佛伊德鲁杰罗教授《MBA领导力》中文讲义(价值8800元)

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2008-1-9 19:39:04 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

讲的真好

该用户从未签到

发表于 2008-1-9 20:37:03 | 显示全部楼层

谢谢

谢谢老师创建这样的共享平台!

该用户从未签到

发表于 2008-1-11 19:05:32 | 显示全部楼层
谢谢!

该用户从未签到

发表于 2008-1-20 21:14:42 | 显示全部楼层
徐老师好东西太多了

该用户从未签到

发表于 2008-1-20 22:38:06 | 显示全部楼层
感谢老师分享!

该用户从未签到

发表于 2008-1-20 22:38:38 | 显示全部楼层
感谢老师分享!

该用户从未签到

发表于 2008-1-21 16:33:20 | 显示全部楼层
太好了,谢谢

该用户从未签到

发表于 2008-1-21 16:33:58 | 显示全部楼层
太好了,谢谢

该用户从未签到

发表于 2008-1-23 18:55:00 | 显示全部楼层

谢谢!

谢谢

该用户从未签到

发表于 2008-1-24 21:16:43 | 显示全部楼层
余世维《管理者高层训练营》如何?

该用户从未签到

发表于 2008-1-24 21:17:38 | 显示全部楼层
这个资料好像比较新。学习学习。

该用户从未签到

发表于 2008-1-28 13:48:37 | 显示全部楼层
哈佛伊德鲁杰罗教授《MBA领导力》

该用户从未签到

发表于 2008-1-28 14:25:45 | 显示全部楼层
xiexie

该用户从未签到

发表于 2008-1-28 16:20:44 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

学习学习

该用户从未签到

发表于 2008-1-30 14:56:36 | 显示全部楼层
首先感谢您的分享
顶!!!!!!!!!!

该用户从未签到

发表于 2008-2-2 15:37:46 | 显示全部楼层
谢谢您老师

该用户从未签到

发表于 2008-2-3 09:43:17 | 显示全部楼层
活到老,学到老。谢了老师

该用户从未签到

发表于 2008-2-4 13:58:29 | 显示全部楼层

111111111111

好工作是这样找到的

该用户从未签到

发表于 2008-2-4 14:01:01 | 显示全部楼层

职场危机]天下没有白给的薪水

职场危机]天下没有白给的薪水 绝大多数老板都不奢望每位员工都能够做出高于自己要求的业绩。但是,所有企业的老板和组织的负责人都希望,自己手下的所有员工都可以至少能够把本职工作做好,能把任务完成。至少,能够对得起自己领的薪水。这是老板们最基本的底线。  天下没有白给的薪水。没有哪位老板会喜欢一名白拿薪水的员工,在商言商,每一位老板都希望自己的每一分钱都能产生利润。
  大学应届毕业生比尔、杰克和梅洛在硅谷一家软件工厂一起开始了试用期。上班第一天经理把他们带到车间生产流水线旁,他对领班说:“他们是新来的员工,请你尽快地帮助他们熟悉岗位工作。”经理又对比尔他们说:“公司为你们提供一个月的试用期,是否继续聘用你们,就看这个月里你们自己的表现了。”刚开始,他们还满怀希望地工作,尽管对工作不怎么熟悉。然而,当天天都在重复着简单的劳动时,他们都感觉在这里根本无法获得自己美好的未来。
  更辛苦的是,这个月每天都24小时开足马力生产,因为工厂的订单太多了。工人们都是三班倒,分白班中班夜班交替着上。生产线上的节奏很快,每一个岗位都必须聚精会神地工作,所以比较累。更难熬的时间段是从凌晨一点到早八点的这段夜班,因为这时大家不但要上好班,还要和阵阵袭来的瞌睡虫较量。每次下班后,比尔他们都会疲惫不堪地回到宿舍,然后倒头就睡,连早餐都不想吃。
  转眼间,一个月试用期快完了。比尔他们三个人都认为自己表现不错,通过试用期应该没有问题。试用期的最后一天又是一个夜班,那天去上夜班时,经理在厂房门口等到了他们。他对比尔、杰克和梅洛三人说:“真的很抱歉,通过公司人事部的考察,你们三人都没有通过公司的试用,上完这个夜班,你们就可以离开了。”经理说完,把这个月的工资交给了比尔他们,然后就走了。没想到会是这样的结果,所以三人都呆呆地站在那里。
  也不知道过了多久,比尔说:“快要上班了,我们进厂吧!”
  谁知道杰克冲着比尔吼道:“你是傻瓜吗?这家公司都已经把我们解雇了!”
  “如果我们都不去上夜班了,那厂里的生产线怎么办?公司给了我们这个月的薪水啊,至少,我们要对得起人家付给我们的薪水。”比尔说。
  “我不管了,反正工资已经到手,我不去了!”梅洛说。
  其实,比尔心里也很难过,但他不愿意看到厂里的生产受影响,所以决定继续去上班,哪怕是最后一次。比尔安慰自己说,为求心安理得,就站好最后一班岗吧,毕竟我拿了人家的薪水啊。比尔便走进了工厂里,穿上工作服,走向了生产线。杰克和梅洛则头也不回地走了。
  比尔尽职尽责地完成了最后一夜的工作。走出厂门时,经理叫住了他。经理微笑地对比尔说:“比尔·巴金斯先生,恭喜你!你的试用期正式结束,请你明天到办公楼去接受新职位的安排。”看到比尔一脸疑惑,经理就意味深长地说:“你们三个人都很优秀,但我们要选择一个最优秀的,和你的同伴们相比,你多了一份难能可贵的责任心和敬业精神,因此我们选择了你!”
  事实上,在职场立足,并没有想象的那么难,只要你能够拥有基本的敬业精神和责任心,就能够让老板们接受。就像比尔都样,只要心里总想着,自己就算再不出色,也要对得起老板付给自己的那份工资。
  天下没有白给的薪水,我们至少要对得起我们拿的那份工资。这其实是一种工作态度和生活态度,它不仅仅适用于职场,还体现于我们生活中的点点滴滴。即使你不是为老板打工,而是自行创业,也需要有这种精神。事实上,如果拥有了“至少要对得起自己拿的那份薪水”的精神,无论你做什么,都一定会比别人出色,否则,就会差强人意,甚至惨淡经营。
  大多数早上路过风云大道的人,都会遇到三个卖报的年轻人。他们的卖法都不一样,但其中有一人总是能够最先把报纸卖完。更让人感兴趣的是,另外两人都站在比他更优越的位置,业绩却不如他。看起来,那个人的成功与他选择的位置毫无关系。有一个研究企业经营的教授发现了这个现象,于是决心要找到这个现象的产生原因。
  好几个早晨,教授都会来到风云大道旁,观察这三个卖报人。他发现——
  总是站在丁字路口的那个卖报人,脸上总是一副苦大仇深的样子。当坐车的人招手买报纸时,他才走过去生硬地将报纸塞进了买者的车窗。要是下雨,他一般都不会来卖报纸。慢慢地,人们不再从他那里买报纸了。
  站在十字路口的那个卖报人,由于红绿灯的关系,他便利不少。红灯亮起时,他会前前后后地在停下的车队旁奔跑着,大声地叫喊着他所卖报纸的名字。有些人好几次试图从他那里买一份报纸,都未能如愿,要买报纸的人招手、喊叫,有时他似乎也注意到,因为他总是忙于奔跑而听不到。
  这里重点提提第三个卖报人,因为他总是最快把报纸卖完的那一位。他总是固定地站在繁华街道的中央,手中拿着几份报纸放在胸前,以使司机和乘客从他身边驶过时,能够瞥一眼大字标题。他从不随着车辆走动,而是等着他的顾客驶到他的身边。他用使人愉快的“早上好”问候着每一个从他身边过去的人,并给每个购买他报纸的人一个灿烂的笑容和一句:“谢谢你!祝你有快乐的一天!”他友好的态度、谦和的话语给人留下了深刻印象。
  也许有些人会说,这也没什么大不了的,不就是卖出一张报纸吗?其实,卖报人也是拿薪水生活,只不过给他们发薪水的人是顾客,而且,还不旱涝保收,比上班一族有着更大的风险。因此,他们更应该认真地对待自己的工作。那位教授通过上述的观察,从他们三个人身上,总结出了很多值得我们思考和借鉴的东西:
  (一)提供比竞争对手更好的服务,是战胜竞争对手最好的方法。
  (二)也许你当前所从事的工作并不是你理想的工作,但你还是可以从工作中获得充实和快乐。
  (三)糟糕的态度和行为一定会导致糟糕的返还。
  (四)一个灿烂的笑容、一句悦耳的问候和一颗感恩的心,虽然都很细微,但日积月累之后将会带给你超乎想象的回报。
  (五)再短的时间里也能给别人留下深刻的印象,即使几秒钟,因此,什么时候都不要忽略了自己的言行。
  其实,更重要的是,通过三位卖报人的卖报方式和获得的回报,我们同样可以明白“天下没有白给的薪水”的道理。
  是的,天下没有白给的薪水。每个人都应该认真地对待手边的活儿。这也从一个角度告诉了我们:什么是生命中最重要的事?
  举世闻名的指挥家托斯卡尼尼曾到过很多地方,指挥过无数的乐团,也见过无数的达官显贵。在他80岁时,他儿子忽然问了他这样一个问题:“您觉得您一生做过的最重要的事是什么?”
  托斯卡尼尼不假思索地回答:“现在我正在做的就是我一生中最重要的事,无论是在指挥一个交响乐团,还是在削一个苹果。”
  也有人曾经问过梵高:“你的画里面哪一张最好?”梵高回答:“我现在正在画的这一张,就是最好的那张。”过了几天,那个人又问梵高同样的问题。凡高用同样的答案回答他:“先生,我已经告诉过你了,我现在正在画的这一张,就是我最好的画!”
  是的,你现在正在做的事,就是你生命中最重要的事,即使是在剥一个橘子。

该用户从未签到

发表于 2008-2-10 14:11:51 | 显示全部楼层
不错,前后列支持,谢谢
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-12-29 23:34 , Processed in 0.037226 second(s), 16 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表