美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 715|回复: 0

【权威教材】《写好员工手册+管理制度》58万字顶级人力资源专家力作

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2022-6-21 13:56:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
【免费教材】
《写好员工手册+管理制度》写好手册制度、做好企业管理
58万字



   员工手册的有效性

     一本好的员工手册,首先要做到合法有效。无效的员工手册,有等于无。而要做到制度合法有效,则需要做到如下三点:
第一,内容合法,这就是说规章制度的内容应当符合法律的规定,不能违反法律的强制性规定……
第二,内容合理,员工手册的内容不仅要合法,还要合理……
第三,程序的合法有效,是说规章制度的制定、修改流程应当符合法律的规定一

  员工手册的完善性

  真正好的员工手册,不仅仅是合法有效的,其内容也要比较充实,具有可操作性,只有这样,才能真正发挥员工手册的功效。
  第一,应当对所有涉及员工权利义务的内容在员工手册中详细定义、详尽列举……
  第二,制度内容表述时,语言应当准确、到位……
  第三,保证条款的操作性、执行陆……
  第四,灵活运用技术性条款……
  第五,注重不同规定之间的逻辑递进关系……
  第六,要做到内容的逻辑严密、清晰,千万不能出现迟到的处罚比旷工的处罚还重的情形……

     员工手册一般涉及企业的历史、宗旨、企业简介、经营宗旨、经营目标、企业精神、管理总则等企业经营理念、企业组织结构、企业员工守则、企业员工工作准则、员工礼仪、人事管理制度、安全生产守则、员工教育培训、企业员工守密协议以及其他相关内容。
百度网盘

提取码:q120

  • 目录:
  • 第一章员工手册总论
    第一节员工手册的地位/3
    第二节员工手册的作用/6
    第三节员工手册的有效性与完善性/7
    第四节员工手册的主要内容/9

    第二章招聘与入职管理制度
    第一节操作指南一/14
    第二节经典案评/17
    第三节专家答疑/19
    第四节法规链接/21
    第五节术语解释/24
    第六节相关流程图/25
    第七节招聘与入职管理制度及实用管理工具范本/28

    第三章劳动合同管理制度
    第一节操作指南/44
    第二节经典案评/49
    第三节专家答疑/51
    第四节法规链接/53
    第五节术语解释/55
    第六节相关流程图/56
    第七节劳动合同管理制度及实用管理工具范本/59

    第四章培训管理制度
    第一节操作指南/66
    第二节经典案评/68
    第三节专家答疑/7l
    第四节法规链接/73
    第五节术语解释/75
    第六节相关流程图/76
    第七节培训管理制度及实用管理工具范本/78

    第五章假期管理制度
    第一节操作指南/94
    第二节经典案评/96
    第三节专家答疑/98
    第四节法规链接/100
    第五节术语解释/103
    第六节相关流程图/105
    第七节假期管理制度及实用管理工具范本/106
    第三节专家答疑/123
    第四节法规链接/124
    第五节术语解释/127
    第六节福利管理制度范本/129

    第七章薪酬管理制度
    第一节操作指南/136
    第二节经典案评/140
    第三节专家答疑/143
    第四节法规链接/146
    第五节术语解释/149
    第六节相关流程图/150
    第七节薪酬管理制度及实用管理工具范本/151

    第八章工时管理制度
    第一节操作指南/168
    第二节经典案评/174
    第三节专家答疑/177
    第四节法规链接/179
    第五节术语解释/181
    第六节相关流程图/181
    第七节工时管理制度及实用管理工具范本/182

    第九章奖惩管理制度
    第一节操作指南/188
    第二节经典案评/193
    第三节专家答疑/194
    第四节法规链接/199
    第五节术语解释/200
    第六节相关流程图/201
    第七节奖惩管理制度及实用管理工具范本/204

    第十章保密管理制度
    第一节操作指南/224.
    第二节经典案评/226
    第三节专家答疑/228
    第四节法规链接/229
    第五节术语解释/231
    第六节相关流程图/232
    第七节保密管理制度范本/233

    第十一章离职管理制度
    第一节操作指南/240
    第二节经典案评/244
    第三节专家答疑/246
    第四节法规链接/248
    第五节术语解释/251
    第六节相关流程图/253
    第七节离职管理制度及实用管理工具范本/255

    第十二章劳动争议管理制度
    第一节操作指南/274
    第二节经典案评/276
    第三节专家答疑/279
    第四节法规链接/282
    第五节术语解释/288
    第六节相关流程图/289
    第七节劳动争议管理制度及实用管理工具范本/290

    第十三章企业员工手册范本(按行业划分)
    A类制造业/298
    B类水、电、气供给业/324
    C类、餐馆和旅馆业/345
    D类运输、仓储和通信业/370
    E类金融及中介业/384
    F类房地产、租赁和计算机相关其他商业活动/391
    G类医药卫生/400、
    H类其他社区、社会和个人服务活动/406
    I类其他/411





选择美华教育  预约经理生涯  
中国第一家举办全国迷你MBA职业经理双证班的专业教育院校


全国Mini-MBA 工商管理职业经理》双证班

资格证+MBA研修证+档案

+视频课件全部赠送

招生专业:职业经理班、人力资源总监班、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、IE工业工程师、企业合规师、薪税管理师、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业总经理、生产运营管理师、工厂管理、企业管理咨询师、六西格玛管理师、企业管理师、经济管理师、人力资源管理师、薪酬管理师、绩效管理师、精益管理师、现场管理师、医院管理、养老机构管理、健康管理师、企业整理师、6S管理师等MBA双认证课程。



本 期 证 书 免 费


联系我们:

咨询电话:13684609885(王老师)  

互动微信:122285053 (郑老师)  美华官网:www.mhjy.net





中国经济管理大学,美华管理传播网,美华管理人才学校,全国Mini-MBA职业经理双证班,管理培训,MBA管理学,管理人的网上家园(27年)官网:www.mhjy.net


您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-22 07:35 , Processed in 0.023811 second(s), 21 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表