【管理咨询】某集团公司战略咨询项目合同

徐老师

某集团公司战略咨询项目合同-
甲方：某集团
乙方：**管理咨询公司
依据《合同法》等有关法律规定，某集团（以下简称甲方）与**管理咨询公司（以下简称乙方）经好友协商达成以下协议，并签订本合同。
第一条：项目名称
某集团站略咨询项目
第二条：委托关系
甲方为委托方、乙方为被委托方，甲方双方为委托与被委托关系。
甲方委托乙方进行集团站略发展模式设计。
第三条：甲方责任
1、
为乙方提供甲方所掌握的完成委托事项所需要的相关数据、资料和文件，并保证它们的真实性、及时性和完整性。
2、
按本合同有关条款规定按时向乙方支付管理咨询费。每拖延一天按应付款的千分之一付违约金。
3、
负责提供乙方在甲方工作期间的食宿和办公条件。
4、
负责提供乙方为本项目实施发生的企业内外部调查所需的交通费。
5、
负责提供项目所需信息并与乙方项目小组协同合作、协同乙方项目小组制定工作计划=督促甲方有关人员参与项目。
第四条：乙方责任
1、
执行本合同规定，向甲方提供
《集团内部管理诊断报告》
《集团行业分析报告》
《集团整体发展站略报告》
《集团资本运营站略报告》
《集团营销站略报告》
《集团国际化站略报告》
2、
与甲方共同制定相应的工作计划与步骤。
3、
负责配合落实执行本合同所需要的专家和项目组有成员。
4、
在甲方授权范围内开展工作和提供管理咨询顾问服务。
5、
保证交付成果按时完成、把乙方的知识传递给甲方项目小组、保证咨询服务的质量。
第五条：咨询工作原则
乙方所提供的书面报告应遵循国家的方针政策，符合现代经济管理的基本原理。
以事实为依据，客观真实反映行业状况和企业状况。
第六条：合同执行周期及进度安排
该项目共分三个阶段，工作时间为100个工作日。
第一阶段：内部管理诊断和外部环境分析，时间为50个工作日。
第二阶段：发展站略制定，时间为40个工作日。
第三阶段：方案实施辅导，时间为10个工作日。
第七条：委托费用及付款方式
本项目总咨询费用200万元，阶段付款计划如下：
1、
签订合同后3日内，甲方支付乙方总咨询费的50%，即100万元。
2、
第一阶段方案书面报告提交后3日内，甲方支付乙方总咨询费的40%，即80万元。
3、
第二阶段方案书面报告提交后3日内，甲方支付乙方剩余咨询费20万元。
客户可以根据项目阶段分期付款，每个阶段客户如不认可阶段性交付成果，客户有权提出修改意见直至中止合同，停止支付以后阶段款项。
第八条：成果的归属及提交
本合同所约定实现的成果属于甲方所有。
乙方按本合同分阶段向甲方提供表达成果内容的书面化文本及电子文件。
乙方有义务根据甲方的意见对交付成果进行修改。
甲方应在3日内对乙方提交的成果提出书面意见，否则，视为同意。
第九条：保密原则
甲乙双方均承担保密义务。
甲方对乙方提供顾问服务期间涉及乙方知识产权方面的内容负有保密义务，未经乙方书面许可，不得以任何方式向社会和第三这透露。
乙方对在执行本合同期间所掌握的甲方内部情况及本合同所约定实现的成果负有保密的义务，未经甲方书面许可，不得以任何方式向社会和第三者透露。
未经甲方同意，乙方一年内不得承接甲方直接竞争对手（同行同区域）同类业务的相关咨询项目。
第十条：争议
执行本合同时若发生争议，双方协商解决。协议不成，由甲方所在地法院解决。
第十一条：附件
附件为本合同不可分割部分，与本合同具有同等法律效力。
附件：项目建议书
第十二条：合同生效
本合同一式四份，甲方双方各执行两份，甲方双方代表签字盖章后生效。其他未尽事宜双方协商解决。
甲方：某集团
代表：
时间：   年    月    日
乙方：**管理咨询公司
代表
时间   年    月   日