清华大学教授于增彪教授在首届管理会计信息化论坛上的发言

徐老师

清华大学教授于增彪教授在首届管理会计信息化论坛上的发言

刚才我们听了很多了，这是一个很好的学习机会。我还问了要做什么准备，结果说是漫谈式的，所以我就来了。刚才听了以后，第一个问题，涉及到ERP，什么叫ERP的概念，什么叫管理会计信息化的概念，预算的概念。企业的管理水平有关系，国外的企业我怎么决定预算、我怎么决定成本，我怎么去认识。组织结构也不一样，比如说中石油，我们中国唯一的一个总会计师，是高管人员，而其他企业根本不是高管，ERP怎么说，财务的地位也突出不出来。所以这是我说的第一点，我们不要争论谁的概念不对，因为我站在我的范围之内，我就这样看。我站在我这个立场上，我解决我自己的问题，所以我会有一些限制。我用国企现在的需要来解决问题，所以实物和理论有差别，我说的第一个问题是这样的。
　　第二个问题我们讲这个信息化，现在很多人说管理会计要不要信息化，肯定要信息化，问题是怎么去信息化？信息化以后，会产生什么结果？就像现在说要成立实验室要进行教学，我们信息化就已经包括了管理会计的信息化，原来的会计信息化已经做了，也在推，过去他推财务会计，我们又来第二次浪潮，把管理会计推过去，所以整个管理会计信息化就起来了。另外，它给我们提供了很多素材，几年前我也写过一篇文章，《信息化对会计实物的影响》，我觉得有两个方面，一个就是非会计化和泛会计的影响。过去做会计的人，现在做的不是会计工作，这是非会计化。过去不是做的会计，现在做的是会计工作，这叫泛会计化。会计人员所需要的知识，两极分化。国外有一个说法，就是说一个会计人员，只要你能够做事，能够敲键盘，傻点呆点就可以了。所以这是对实物的影响，另一方面，社会的高水平的一些人，我现在会计数据的处理太简单了，学会计也行、不学会计也行，还有另外一部分人需要高深的知识，就是我们现在的CFO。刚才有人提出说，为什么实施管理会计信息化，要分管理会计人员来实施，因为别人他不懂，怎么来设计一个满足当局和决策者需要的信息系统。这就是为什么产、学、研要结合，为什么和管理会计专家来结合的原因。你玩高深的，你设计一个成本系统还要从专业的角度，这是对实物的影响，对教育的影响。我们一直在建议，中国以后会计教育的专业，单纯的本科生不要招了，招也要本硕连读，读到硕士。美国会计专业就没有本科生，一招就是五年。这些人瞄着财务经理去做，剩下的一些人接着读博士，一类叫研究型的，一类叫应用型的。所以信息化，应该说这个是影响非常深远的，非常深刻的一个东西。
　　现在我们的机会很多，其实软件的开发机会太多了。问题出在什么地方，出在我们没有思想，没有精神在里面。现在的ERP、甲骨文等等其它几百家我们看的，太缺乏思想了。举个例子，我们搞信息的广州有一个院士，说企业的成本是滚加的。里面有没有成本分配？有成本分配就不能滚加。就是说他完全从理论上讲的，所以这个是没有思想的，我想这个老先生肯定没有到企业里设计过软件。所以我们在这里讲机会很多，但是有很多技术的问题，软件公司真的要下功夫，为什么要用专家，这必须要和专家一起解决，不然你过不了关。这个问题解决不了，你怎么说你的系统就完整了。所以我的建议就是说，现在机会很多，充满着机遇。这些思想，怎么转化成你的软件，问题就来了，所以我们建议，希望软件公司能够实现产、学、研，另一方面增强社会责任感，真是解决一些实际问题，做一些实事。我想，软件公司的发展也是前途无量的。谢谢！