身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人
中国经济管理大学 美华管理传播网美华管理传播网身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着先把事做好，越是底层的人，处理人际关系的能力就越差
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“身家上亿”的北京协和医学院博士冯唐，语出惊人：“只有穷人，才会痴迷技术，只有笨人，才会想着先把事做好，越是底层的人，处理人际关系的能力就越差。你越往上走，你会发现，你以为人家天天在研究事，而他们往往在研究人，一语中的，直击要害！”
乍一听很刺耳，细一品，全是现实。
你以为的职场，是拼谁活好。
真实的规则，是看谁懂人。
底层为什么总在“做事”？
因为门槛低，见效快。
一门心思钻技术，觉得“艺多不压身”。
可到头来发现，活儿永远干不完，位子永远上不去。
埋头苦干，抬头看天。
眼里只有图纸，就看不见人心。
中层为什么开始“看人”？
因为事靠人成，路靠人铺。
你方案再完美，没人支持，等于零。
你技术再顶尖，没人提拔，照样埋没。
研究人，就是研究资源流动的通道。
看不清谁在掌舵，你划再快的桨，船也可能在原地打转。
顶层为什么专注“用人”？
因为规则是他们定的，游戏是他们设计的。
他们不需要亲自下场，只需要看懂牌局，摆好棋子。
人与人的连接，才是资源流动的通道。
事是死的，人是活的；事是阶段性的，人是持续性的。
老话怎么说？
“干活不由东，累死也无功。”
你吭哧吭哧把地犁得再好，主人想看的，可能是门前那朵花。
不是吗？
很多人一辈子没想通：
为什么累死累活的是我，升职加薪的却是那个“会来事”的？
何必呢？
因为你交上去的是作业，人家递过去的是理解。
你满足的是事情本身，人家满足的是人的预期。
事是跑道，人是风向。
逆风狂奔，不如等风来。
你发现没有？
越会“研究人”的，越懂得“利他”。
表面是讨好，本质是共赢。
把别人的需求解决了，自己的路也就通了。
所谓成熟，就是从事的执着，走向对人的洞察。
从“我如何把这件事做好”，到“我如何让一群人觉得这件事好”。
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