《第一次当主管》零基础起步帮您解决各种企业管理难题：企业主管的实操管理指导手册
《第一次当主管》零基础起步帮您解决各种企业管理难题企业主管的实操管理指导手册
本书教你为“当上主管”做好准备：
中层领导者应该如何管理好自己、如何领导员工、 如何管理好与上级的关系、如何管理好与同事的关系， 中层管理者在日常管理工作中和人际关系中非常实用的策略和技巧 从当上主管的那天起，就正式跨入了管理者的行列，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
1. 如何带好现在的员工，是一个头疼的问题2. 本土化实操技巧，管好新人，带好骨干3. 如何从业务骨干像管理人员踏入的关键一步4. 名师指导，众多企业内训*受欢迎的课程
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