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不可否认，供应商管理是现代质量管理中的关键一环。企业的绩效和供应商直接相关。当我们观察整个企业价值链时就会发现，供应商处于它的开端，所以它的影响是深入而广泛的。供应商管理的质量直接影响整个企业的经营质量。
所以对于质量人来说，供应商管理也是必须了解的一环，同时也助力职业成长，于是小编特地给大家整理收集了书籍《供应商管理手册》，希望对你有所帮助！
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书本简介一
本书为你提供评价供应商的更便捷之道，它包括供应商改进策略的细节描述，还包括几个供应商评价的新案例。它还讲解了供应商管理如何和ISO9000和鲍德里奇奖标准相联系。对于报考国际注册质量工程师考试的质量人来说，它更是难得的参考书。 作者对于供应商管理所涉及的方方面面有相当全面的讲解，比如它的哲学思想、方法论物质量改进的方略等等。作者告诉我们供应商和我们如何进行更有效的供应商管理。供应商管理的新时代即将到来，让我们做好准备、迎接挑战！
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目录｜第1章为什么关注采购质量变化/过渡中的采购角色第2章供应商如何看待客户情景一情景二学到的经验教训第3章基本问题：规格质量管理规格政府质量规格和标准第4章基本问题：记录第5章基本问题：现场检验第6章基本问题：保证测量结果分析致据精度常规测试第7章基本问题：供应商评级评级原因目标元素报告评级的应用潜在的评级问题两个供应商评级方案第8章基本问题：交流第9章基本问题：从STS到JIT第10章 基本问题：数据评估第11章 供应商认证行业的适用性第12章 如何进行供应商调研调研目标准备调研评估中量化的应用首次会议国际供应商供应商信息和消除疑虑第13章 如何评估供应商的产品采购前会议初始生产品合格证明过程鉴别过程审核供应商提供的合格证明独立实验室提供的合格证明认证方法进料检验采购订单和图纸利用供应商数据不符合要求的产品供应商总体表现评估第14章 如何为小型供应商建立有效的质量控制组织解释和检查产品要求质量手册进行检测和评估的独立实验室检验、测量和测试仪器记录和跟踪处理不合格产品规划客户质量调研聘用咨询顾问 第15章 食品行业的采购质量专有名词大量物品破坏性测试定性方法有限的货架寿命食品安全
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