【生产管理】制造业实现高质量发展：高端人才为何要亲自招？
【生产管理】制造业实现高质量发展：高端人才为何要亲自招？
尊敬的各位领导、各位朋友：刚才凌省长介绍我的职务，我就是潍柴的谭大胆。 我想今天给大家汇报的是制造业实现高质量发展。 首先是总书记2018年3月8号听取了我的汇报以后，他讲了一个非常重要的话，就是说凡是成功的企业攀进到事业顶峰的时候，都是心无旁鹜。这是去年和今年我们制造业一个很关键的词。我接下来想结合我在潍柴的实践，谈一下我是如何理解、做好国有企业的，我和曹总不一样，刚刚曹总说他是民营企业，我就谈谈20多年来对国有企业的主要负责人，我是怎么理解、怎么做的。 我想第一个是三个“必须做到”。三个“必须做到”，其实大家都明白，关键是能不能做到。我是从潍柴濒临破产，找不到厂长了，找我来做。37岁，那时候什么也不怕。其实我们在1998年前后，我们国有企业都面临同样的问题，那时候对剥离副业、建立现代企业制度都提出了一些要求，现在回过头来看，我们20年后又重新提这个问题，我想在那个时候，我们就破釜沉舟、彻底进行了改革。实际上还是回过头来就是三件事：干部能上能下、职工能进能出、员工收入能高能低。但是能做到、敢不敢做、想不想做，这是个非常重要的问题。 我们在潍柴的实践过程中，我们通过改革，在那个年代，我们把所有的副业都剥离掉了，我们这20年轻装上阵，实现了高质量发展。没有当年的改革是做不到的。现在我们研究改革的时候，还有几万人的副业没有剥离，我听了说都是笑话，为什么那个时候不改？那时候我们一个国有企业的改革成本几千块，现在没有二十三十万改不了。所以我说改革没有行不行，只有敢不敢。我们国有企业什么叫控制力？我认为控制力不等于控股，只要把国有资本放大，激活国有资本，增值国有资本这就是控股。 2019年，我又从潍柴集团组建山东重工，把潍柴集团的模式拿到了山东重工，当时在改革过程中，大家有两个经验，一个是叫总部经验，我的观点是，总部高效。当时的领导给我提出来要几统一，我回过头来没办。为什么？我说我看到了中国国有企业最大的问题就是总部经济。总部经济是一个官僚主义，是一个低效的。我们所有子公司都要到总部去求爷爷告奶奶，然后找正的还怕副的知道。所以我在山东重工，3500亿，只有70人。我说你们就是干什么？为二级公司到省政府各部门提供不同服务，管战略、管投资、管班子、管考核，8个字很清晰，70个人我们也管的很好。我们连年在全省国有企业是盈利最高的企业。 大家最近网上经常炒我，没什么可炒的，其实就是干了一点该干的事。我到国外，我30岁的时候就在国外跑，其实人家的办公室也没有沙发，最近我到了中国重汽(18.850, -0.56, -2.89%)，网上都炒我，其实就是去解决了什么？到中国重汽，就是把潍柴模式套上，大家叫强制转变观念。为什么？我给中国重汽的同志讲，你20年前的潍柴可以管20年。今天的中国重汽没时间给你了。明年商务车全球开放，2023年乘用车开放，我们怎么办？所以你改也得改，不适应也得适应。 我第一次到一线考察，我就发现我们重汽一线的车间主任当时还有沙发，我说你干什么？来车间还有沙发？当时一下把沙发撤了。重组完以后，我干的第一件事就是我早想好的，我们这些干部、在机关大楼33层上，中午出去喝个酒，回来一抹嘴，睡在沙发上打着呼噜啥也不管了。必须把机关建成高效的市场总部，把所有领导干部的沙发都撤了。然后办公室大门统统由木头门改成玻璃门，透明，全体干部员工在阳光下办公，20年前潍柴就是这样干的。大家20年就这么改过来的。 第二，坚定不移走出去。我们在全球叫响了山东的潍柴的亮丽品牌。2009年我海外收入只占21%，今天的潍柴集团海外收入38%，是一个典型的跨国集团。 第三，我们言外之意实现高质量发展。在山东新旧动能转换中走在前列。我说什么时候我们升成500强？我们每年、每季度在对标我们行业的最好的，我现在的净资产收益率19%，但是世界上有一个比我高的，44%，我说到44%的时候再升世界500强。那时候的潍柴就叫全世界受人尊敬的工业集团。 三个“坚决不做”，第一，非主营业务坚决不作。我给大家汇报一下，我始终围绕着发动机这个主业在做、在延伸。这一年我也遇到了很多问题，我是在潍坊成长起来的，前些年在潍坊有个领导让我建个酒店，我说酒店是吃喝玩乐，那东西我也不会，如果出事了就得找我。酒店管理我也不懂，我说这个东西坚决不做。房地产，房地产我更不做。金融，潍坊有一段时间想让我把潍坊商业银行接过来，我是坚决不做，我说我血里流的是柴油，我不做其他。 第二，低附加值的不做。我们的国有企业要迈向高端，我的毛利率低于20%的产品不干。大家看我的曲线，就是非核心零部件10年前就开始转移，我的粗加工早就转移完了，我们就集中在两头，一头是加大研发投入，我们的3D研发投入占43%，研发投入占销售收入的5.1%。没有这样的投入，就不可能有今天家义书记说我们要高质量发展，我一下就起来了，起来也是假的。这几年我们搞制造业就是脚踏实地，研究现场工艺，到实验室研究产品的实验数据。 第三，我们不做重复的规模扩张。我到国外大家可能都知道，谭旭光为什么到国外并购都是成功的？因为我不是并购柴油机厂，我并购起来成500亿，哪一天经济下行有完蛋了。我并的是强短板，我缺什么并什么重组什么。我们在国际上从来不讲并购，叫战略合作。他听了很舒服，在舒服过程中我们就学会了。 第三，我想讲三个“争创一流”。 一是产品技术争创一流。我们在产品上都是行业里走在前列。一个企业如果没有好的产品，做企业就是做产品，如果没有好的产品，产品没有竞争力，我做房地产去挣钱补我的产品，给政府要一点返还，最后来实现你的盈利报表，非经营性业务负的、利润总额是正的，那是政府补贴。潍柴动力(12.800, -0.26, -1.99%)什么情况？你们可以到网上查，网上资本市场最近股票又涨了10%。 二是人力资源争创一流。我这个人眼小，但是我看到人才我就眼放大。2019年金融危机的时候，我第一想法就是机遇来了，我跑到美国一待一个月，一下搂回来30个人。为什么我要亲自管？让我们的人力资源部去谈不了，因为人家一出价他害怕了。我就说我们央企的董事长也在听，我今年潍坊千个全中国高端人才，一把搂了清华35个，为什么要到潍坊？潍坊这个城市重要吗？但是潍柴的生态吸引了他们。所以说1000个国内的高校研究生来到潍柴，让我看到了潍柴的希望。 三是文化软实力争创一流。文化非常重要，是我们企业核心竞争力，或者是叫国有企业核心竞争力的最重要的部分。我们国有企业最大的文化优势就是政治优势，我们把政治优势和市场经济有机结合，我们才能创造出几何级数的利润。我们这些年把文化，因为我们不仅是潍坊、济南，我们跨省的还有陕西、重庆，我们跨国的有德国、法国、意大利、奥地利，文化怎么融合？有一个是可以融合的，“不争第一就是在混”，这是我们的激情文化，所有外国人都认可这个文化，他们都把这个文化挂上。 这些年有人说老谭，看着你比我们民营企业还热，我说就是信仰，对我们党的信仰，这是骨子里血液里留下来的，不可改变。 我担任主要负责人以来的几点体会，也是家义书记说你是个什么样的企业家，要回答一下。潍坊人民养育了我，山东人民成就了我，山东给了我无限大的平台。没有这样一个政府的生态和平台，就没有我的今天。我也不是给我自己干的，我就是给省政府看门的。我想叫我个人说就是两条，一是信仰，一是梦想。两条互为条件，我的梦想是我一定要把全球最好的对手干掉他，那我的梦想就实现了。在这个梦想过程中，我一直坚持的是党对我的教育培养让我在这个平台上实现梦想，这是我伟大人生的追梦。 我就五句话，有很多人说我是谭大胆，新闻媒体别给我换起名，我就一个名，叫谭旭光。叫制度透明，我们好多制度不透明，我到了潍柴担任一把手，首先把制度透明。第二是坚定有效，制度对所有深都是有效的，包括我，你自己的屁股不干净，怎么监督别人？三是一把手办事公平，你没有帮派，你指望退休以后人家拿着茅台看看你？我们这个年代不需要，我们需要的是你给我创造更大的价值，我给政府交一个满意的答卷，以上率下。我们要把事情做好，我当一把手，不能凭感情做事，不能亲自在一线打冲锋，没人相信，你让下面做好，可能吗？不可能。今天的潍柴，我用20年没休过一天班，不光是我，是我们的团队也没休过一天班，我们就是这样24个小时一天天干，我们一定会成。 最后就是文化引领。今年克强总理5月24号到了潍柴，我们全体潍柴人非常激动，克强总理说，看了潍柴心情振奋，要求我们努力打造一个面向世界、竞争力强、屹立不倒的质量品牌。我给大家讲，大家都觉得我很风光，谭旭光到处去，但是我每天晚上睡不着觉，屹立不倒，至少是我死以前不能让它倒。总理走了以后我算了算帐，我说我85岁的时候能不拄着拐棍，我到那天的时候看到潍柴是一个国际化的一流企业，给山东人争了脸。 最后，我今天听了很多的大家的演讲，也有很多学习的地方，我们一定在山东新旧动能转换中，也希望我们央企的同志，包括各地的企业家共同合作，多做贡献。说的不对请大家批评直正。谢谢各位领导。
高级营销经理(MBA)课程双证书班
近期报名特权：优秀毕业学员可【免费】申请EMBA学位班课程+微信咨询：122285053
通过本课程的系统研修，学员将在综合理解企业营销战略的基础上，了解营销前沿理论和方法，全面掌握市场营销战术实务。同时通过管理和领导力提升训练，培养一批具备营销战略思维、熟练掌握营销实战技巧又兼具卓越领导才能的市场营销精英，毕业授予权威双证书。
【授课方式与学习形式】
全国招生、函授学习、权威双证
我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课（远程函授＋教学电子光盘自修+专家网络在线答疑）
【招生对象】
正在从事或准备从事营销经理、市场总监、策划师、培训师以及企业各部门管理工作者。
【学习期限】
3个月（允许有工作经验学员提前毕业）
【收费标准】全部费用1280元（含教材光盘、认证辅导等全部费用）
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用，是职业经理人首选的学习方式。
【颁发证书】
学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1、毕业后可以获取钢印《高级营销经理资格证书》；2、毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》；3、毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国人才推荐函。
【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章（电子注册查询）；2、毕业获取的证书与面授学员完全一致，无“函授”字样，与面授学员享有同等待遇。
【教程特点】完全实战教材，注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合，关注学员实际执行能力的培养；
对学员采用1对1顾问式教学指导，确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位；
互动学习（专家、顾问全天接受在线咨询，第一时间回答学员的提问和咨询），学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习，在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案。【考试说明】
1、卷面考核：毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷（与工作相关联的基础问卷）
2、论文考核：毕业需要提交2000字的论文（学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得）
3、综合心理测评等问卷。
【颁证单位】 中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等，所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样，注重人才的实际技能的培养，向学员传授先进的管理思想和实际工作技能，学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。
【主办单位】 美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化，深奥的理论通俗化，迄今为止，已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人，并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来，美华人独特的教学方法，先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。
【指导教师】
实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。
【咨询电话】136846098850451-88342620
【咨询教师】王海涛【学校网址】www.mhjy.net【报名须知】
1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至 xchy007@163.com
2、学员接到回复邮件后，请及时办理入学手续。（3日内）交纳学费并电话通知招生办确认，以便于收费当日学校为学员办理入学手续（收费当日，即时就可以开通网络学院，并特快专递教学资料、收费票据）
3、报名时无需提交相片，请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)（如柜台办理请携带本人身份证到银行办理）
方式一支付宝支付宝账户：13684609885 户名：徐传有
方式二企业账户企业帐号：562080100100076073 账号户名：哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行：兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号：6217855300007073962户名：徐传有 开户行：中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号：6217992600016909914户名：徐传有 开户行：哈尔滨南马路支行
方式五工商银行卡号：6222083500001062507户名：徐传有 开户行：哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号：6228450176006094464 户名：徐传有 开户行：道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费（建议首选工商银行账户），收到学费当天，学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。
《营销经理》课程设置
必修课：
（一）、《现代营销管理学》实录视频课程一套：本套课程结合实际案例，全方位讲述了：科特勒营销管理原理、战略营销计划、营销管理过程、市场策划、销售管理、4P营销组合运用必修课程。
（二）、《营销人才随用随查工具库》一套（有讲述、有样例，各类文案直接修改就可以使用）
（三）、《销售管理学》《整合营销学》等电子教材
（四）、《徐教授MBA实战听书教程》一套（徐教授激情演讲《500强管理秘诀》、《竞争战略》、《领导口才》等实战MBA精髓课程）
（五）、《徐教授中国人民大学营销策划学硕士研究生MBA班授课实录视听教材》一套（文字+语音）
赠送课：
(一)、《香港MBA导师实录视频课程》一套
（二）、《经理人九大实战技能内训教程》
1、 职业经理—企业管理能力训练教程
2、 职业经理－时间管理能力训练教程
3、 职业经理—有效沟通能力训练教程
4、 职业经理—企业目标管理训练教程
5、 职业经理—员工激励艺术训练教程
6、 职业经理—员工管理考评训练教程
7、 职业经理—卓越领导艺术训练教程
8、 职业经理—经理授权能力训练教程
9、 职业经理—打造优秀团队能力训练
10、一整套《经理人素质测评手册》与标准答案
选修课：
近三十万元《两年制MBA实录视频课程》（本校学员毕业获取证书后仍可以继续免费学习，网络学院终身对学员开放，教授24小时轮值辅导2年。确保学员可以不间断学习到最前沿的、最实用的MBA 课程，可以胸有成竹的走向全新的领导岗位。
目前网络学院（仅对学员开放）课程目录如下：（鉴于管理知识不断的更新，学校保留对网络学院课程的更新、更换、删除、调整、修改等权利）
1、北京大学两年制MBA实录视频课程(一套12门课程)中国最顶级MBA视听教材
2、中国人民大学EMBA实录视频课程(一套24门课程)中国最顶级企业总经理EMBA视听教材
3、全国顶级大学《工商管理课》27门整套远程语音课程
4、（略）资料过多，目录中不再列举请直接登陆网络学院下载学习
以上资料现在报名学员可以登陆网络学院（学员专区）免费下载
申请流程：本校全国新、老学员（新报名学员立刻享有此项超值待遇）
请缴费学习的学员发邮件确认并说明以下内容：
1、真实姓名
2、美华教育所学专业以及层次
3、在本网站注册的用户名（要准确大小写以便于学校升级你的论坛资格为永久性贵宾资格）
4、联系电话与常用邮箱
写好以上内容发至xchy007@163.com
顾问处会在2个工作日内受理你的资格。到时你就可以自由进入学员专区（网络学院）下载更多精品专利课程（每年会增加近10万元的精品视频课程，仅本校学员享有此项待遇，现在报名学习的学员可以享有终身进入网络学院学习的超值待遇。
【证书样本】证书一：高级职业经理资格证书
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201803/11/185101gt27hus71ffqs2ss.jpg.thumb.jpg
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223615jmr022im27e46z7e.jpg.thumb.jpg
证书二：MBA高等教育研修证书
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201501/05/134557lcfk6mxoffokppd3.jpg.thumb.jpg
证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201501/05/134554egp8nzg0rnijzlu8.jpg.thumb.jpg
在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
近期报名特权：优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证（仅需注册费自付）+微信咨询：122285053（经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流）http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg
关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习；
2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
例如说：学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习，报名交费时，只要缴纳1480元即可，毕业可以同时获取三证书（职业经理资格证书＋MBA研修结业证书＋人力资源总监高级资格证书）
3、选读其他专业时，选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。
【微信客服】：122285053【微信公众号】：MHJY1998【咨询电话】：13684609885 0451-88342620【咨询教师】：王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】：www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/224755gakdhrpaah33wzqi.jpg.thumb.jpg
页:
[1]
