【班组管理】班组管理很简单！只要把握三个关键点
免费送：联系我送你一套北大MBA赠课，+11本管理工具好消息：经理圈 微信辅导号 每天开放5个名额有缘者加入经理圈学习交流微信号：122285053班组管理很简单！
只要把握三个关键点
班组在企业中是直接从事生产的最基层单位、是安全事故最可能发生的源头、也是铁路企业安全生产的基石。在班组管理中需把握好以下三个关键点，才能不断增强班组的自我管理、自我控制的能力，形成安全生产稳定有序的良好局面。
一关键：抓安全思想不松懈。
在日常工作中，职工经常不同程度地存在懒散、懈怠、侥幸心理。追根朔源，是“安全第一”的思想没有牢固树立起来。因此班组要加强职工安全意识的灌输，采取积极有效措施，教育和引导职工树立正确的安全思维方式、行为准则、安全理念，并体现在日常生活、工作中，成为一种自觉、一种习惯。让职工认识到安全生产的重要性，做到“脑里想安全，心中有安全”。
二关键：抓作业标准不懈怠。
作业标准是岗位职责的基本要求，在对待工作标准上，不能存在“差不多”的思想倾向，这种思想倾向严重影响工作质量，也为安全生产埋下了隐患。由于工作过程不标准、不规范，容易造成人员伤害，更进一步导致违章，从而引发事故。班组长只有把作业标准常抓不懈，工作中“再认真一点”，才能提高工作质量，才能有效遏制因违章引起的事故，安全工作才能真正做到长治久安。
三关键：抓班组管理不放松。
班组管理，要从点点滴滴的小事抓起，对违反安全生产规定的人和事敢于拉下脸来管，不断引导职工把执行“安全规定”变成自己的自觉行动。切不可想起来就抓一下，想不起来就不抓；上级强调了就抓，不强调就不抓；出了问题抓一下，不出问题就不抓的现象发生。必须做到管在平时，落实在平时，把安全工作的每个阶段、每个环节、每个要素管控到位。只有这样，才能让安全工作更上一层楼，使铁路安全生产万无一失。
http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201705/04/120951zsoznjnnh39jbono.jpg.thumb.jpg
☞全国Mini-MBA《职业经理》双证班【22年热招项目】
经理证书，MBA证书档案，课程全都有！本期仅需：1280元
咨询电话： 13684609885 学校网站： www.mhjy.net 咨询微信：122285053哈尔滨美华企业管理有限公司中国经济管理大学美华管理传播网中国管理培训认证网哈尔滨美华管理人才学校
☞ 全国Mini-MBA《职业经理》双证班【22年热招项目】
页:
[1]
