古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。
古代有一个最成功的项目团队，那就是西游记的取经团队。背景：为了完成西天取经任务，组成取经团队，成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和 尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团 队的高层领导是观音。团队的组成很有意思
唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性 和极高的原则性，不达目的不罢休，又很得上司支持和赏识（直接得到唐太宗的任 命，既给袈裟，又给金碗；又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助）。
沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。
猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在 团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受 任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。
最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极极端，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里。请分析：为了节约成本，我们需要你在这个团队里裁掉一个队员，你会裁掉哪一位？为什么？
答:猪八戒
因为企业团队建设人要把人分成几个层次分别是人员,人才,人物.在西游记团队中唐僧是人物,孙悟空是人才,猪八戒和沙增是普通人员.裁员一般要按照下先人员.后人才在人物的原则,在人员中权衡利弊,猪八戒缺少踏实的职业道德(企业用人标准的2个尺度是职业道德和工作能力),所以决定开除猪八戒 这个应该是开放性思维，个人认为裁掉任何一个只要说明理由，应该也可以吧。 这支团队什么人都可以少，就是不能少了猪八戒，没了圆润不行。
支持八戒，为八戒而奋斗！ 赞成徐老师的观点 我觉得沙僧可以裁
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