|
美华管理传播网 中国经济管理大学 99元：工商管理实战班： 接轨数字时代全新职场课程：企业员工晋级管理者实操课 AI与企业数智化工商管理研修班（学习资料包）
美华管理传播网
哈哈哈哈哈，打工人限定共鸣现场——
大公司，听着光鲜，进去才知道：流程才是真正的老板。
下面每一句，都是一段真实的“大厂记忆”。
◆ ◆ ◆ ◆
01 . 会议篇
01 「这个事情我们先拉个会对齐一下。」▶ 日均 5 场会，没有一场能准时结束。
02 「会议纪要我发群里了，大家看一下。」▶ 无人回应，无人已读。
03 「下周的会能不能提前到今天？」▶ 永远紧急，永远临时。
04 「这个会议主要是看下大家的进展。」▶ 第 7 次周会，进展归零。◆ ◆ ◆ ◆
02 . 流程篇
05 「这个需要走正式流程，先提个需求单，经理审批完再找业务方确认，然后提交到平台走一下评审，最后排期。大概两周能动。」—— 你只是想改一个按钮的颜色。06 「权限申请提交了吗？要等 IT 审批，这个一般 3-5 个工作日。」—— 你是第一天入职的新员工。07 「这个事情我们拉个文档，各方把诉求都写进去，对齐之后再推进。」—— 三周后，文档还没人写完。◆ ◆ ◆ ◆ 03 . KPI 篇
08 「我们这个季度的目标是 DAU 提升 30%，同时兼顾留存、转化和口碑。」
创办于1995年，是国内最早的专业管理类传播网站，面向全国首创了全国MINI-MBA职业经理系列版权课程，旗下工商管理MBA专业教学资源库，拥有海量MBA工商管理课件、教材免费开放。
▶ 每一个都是 KPI，每一个都很重要。
09 「下周述职，PPT 先给我看一下。」▶ 今天是周五下午四点。
10 「这个算 Q4 的成果还是 Q1 的成果，得问一下上面。」▶ 你在 1 月 3 日完成了这件事。
11 「OKR 填好了吗？季度末要做 self-review。」▶ 你不知道 OKR 从哪里打开。
◆ ◆ ◆ ◆ 04 . 沟通篇
12 「麻烦帮我把这个需求同步给对应的 PIC。」▶ 没有 PIC，找不到负责人。
13 「这边跟进一下，下周给我个结论。」▶ 一个月了，还在跟进中。
14 「这个我不太确定，你可以找 XX 对接，他更懂。」▶ 踢皮球第 3 次。
15 「这个我这边暂时没有排期，你们先看看有没有其他方案。」▶ 没有其他方案。
16 「我这边同步一下，这个项目暂时 pending 了，等业务方的 priority 确认完我们再推。」—— 翻译：这件事大概率黄了。
◆ ◆ ◆ ◆ 05 . 隐藏关卡
17 「文档我发你，你先看一下背景，然后看看飞书上的会议纪要，需求单也关注一下，有问题在群里说。」—— 你有 7 个工作群，8 个项目文档，5 个审批待办。
18 「这个竞品分析做一下，格式参考一下之前的模板，记得加数据支撑，下周一前。」—— 今天周日晚上九点，你刚刚下班。
19 「你这边能不能顺手把那个数据报告也拉一下，就是上次那个，我忘了叫啥了。」—— 上次那个从来没有人定义过。
你对上面哪一句最有共鸣？大公司让人成长，也让人在第 28 次会议里，学会了——沉默是金。
| 
IP卡
狗仔卡
发表于 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡