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楼主: 徐老师

[头脑风暴]这个管理故事说明了什么?请你发表观点

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发表于 2010-8-16 16:35:43 | 显示全部楼层
管理不能单方面的去考核,而是要全面的情况

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发表于 2010-8-16 16:36:16 | 显示全部楼层
比如说:评价一个员工的绩效,不能单方面去看他做了多少产品,也要看他的良品率,效率,与做事的心态,

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发表于 2010-8-16 16:36:58 | 显示全部楼层
上进心,与同事之间的协调精神,学习精神,正所谓温故而知新啊

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发表于 2010-8-16 16:38:48 | 显示全部楼层
请问徐老师,这个问题有答案吗?可否与大家一起分享

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发表于 2010-8-23 19:54:18 | 显示全部楼层
一是评价一个管理者应该多方面去考核;二是你要的结果与你安排去的人的能力有关;三合适的才是最好的。

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发表于 2010-9-4 16:24:39 | 显示全部楼层
主人难道忘了 羊群也是自己的资产吗?为何被享用了还沾沾自喜 这是经营和管理的盲点

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发表于 2010-9-7 16:59:00 | 显示全部楼层
你只有委身当一只羊才能真正的了解狼,牧羊犬已经尽到了责任。只是主人没有更好的了解牧羊犬。

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发表于 2010-9-9 14:49:57 | 显示全部楼层
机制不完善,应建立员工代表大会或工会

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发表于 2011-4-28 22:01:29 | 显示全部楼层
盲目授权;盲目监督;

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发表于 2011-5-24 16:49:50 | 显示全部楼层
典型的政策制定与监管脱节问题。
只有政策制定,却没有相应的反馈机制,企业的最终毁灭。
在这方面,好好学习一GE的韦尔奇是怎么做的?

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发表于 2011-11-22 19:50:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 小周 于 2011-11-22 19:52 编辑

如同“皇帝的新装” 反映了社会不为人知的一面 不光是利益驱使 还有管理的漏洞

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发表于 2012-1-31 17:39:05 | 显示全部楼层
他们都说了

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发表于 2012-3-6 18:01:15 | 显示全部楼层
缺少目标管理

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发表于 2012-5-8 20:22:01 | 显示全部楼层
值得深思

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发表于 2012-12-12 12:41:06 | 显示全部楼层
和坤的存在

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发表于 2012-12-17 12:46:01 | 显示全部楼层
{:soso_e179:}

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发表于 2012-12-17 12:47:38 | 显示全部楼层
很有道理 ,这也是政界和企业共同面临问题啊,对我受益匪浅

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发表于 2012-12-18 12:33:37 | 显示全部楼层
“上不通,下不达”

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发表于 2014-1-1 19:35:45 | 显示全部楼层
也要和基层员工--羊来了解情况
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