[头脑风暴]这个管理故事说明了什么？请你发表观点

wdorieno · 发表于 2010-8-16 16:35:43

管理不能单方面的去考核，而是要全面的情况

wdorieno · 发表于 2010-8-16 16:36:16

比如说：评价一个员工的绩效，不能单方面去看他做了多少产品，也要看他的良品率，效率，与做事的心态，

wdorieno · 发表于 2010-8-16 16:36:58

上进心，与同事之间的协调精神，学习精神，正所谓温故而知新啊

wdorieno · 发表于 2010-8-16 16:38:48

请问徐老师，这个问题有答案吗？可否与大家一起分享

朱珣 · 发表于 2010-8-23 19:54:18

一是评价一个管理者应该多方面去考核；二是你要的结果与你安排去的人的能力有关；三合适的才是最好的。

郑育峰 · 发表于 2010-9-4 16:24:39

主人难道忘了羊群也是自己的资产吗？为何被享用了还沾沾自喜这是经营和管理的盲点

wdl016 · 发表于 2010-9-7 16:59:00

你只有委身当一只羊才能真正的了解狼，牧羊犬已经尽到了责任。只是主人没有更好的了解牧羊犬。

love2218 · 发表于 2010-9-9 14:49:57

机制不完善，应建立员工代表大会或工会

jxliu · 发表于 2011-4-28 22:01:29

盲目授权；盲目监督；

wenxiangan · 发表于 2011-5-24 16:49:50

典型的政策制定与监管脱节问题。
只有政策制定，却没有相应的反馈机制，企业的最终毁灭。
在这方面，好好学习一GE的韦尔奇是怎么做的？

小周 · 发表于 2011-11-22 19:50:35

本帖最后由小周于 2011-11-22 19:52 编辑

如同“皇帝的新装” 反映了社会不为人知的一面不光是利益驱使还有管理的漏洞

lap27510 · 发表于 2012-1-31 17:39:05

他们都说了

277649440 · 发表于 2012-3-6 18:01:15

缺少目标管理

chenbin108 · 发表于 2012-5-8 20:22:01

值得深思

倾笑 · 发表于 2012-12-12 12:41:06

和坤的存在

WOXIANGXUEXI · 发表于 2012-12-17 12:46:01

{:soso_e179:}

WOXIANGXUEXI · 发表于 2012-12-17 12:47:38

很有道理，这也是政界和企业共同面临问题啊，对我受益匪浅

狼图腾 · 发表于 2012-12-18 12:33:37

“上不通，下不达”

whitenight1 · 发表于 2014-1-1 19:35:45

也要和基层员工--羊来了解情况

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