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楼主: 徐老师

[头脑风暴]高财商才能解决的问题,来试试吧!

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发表于 2007-1-12 21:35:55 | 显示全部楼层
<p>试看</p>

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发表于 2007-1-25 22:05:07 | 显示全部楼层
<p>thanks</p>

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发表于 2007-1-25 22:11:17 | 显示全部楼层
我认为只有共赢才是真正的赢,因为都是相互的!!

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发表于 2008-4-24 12:18:52 | 显示全部楼层
我认为是32145

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发表于 2008-5-24 11:37:22 | 显示全部楼层
如果我选的话,13245
创业的前提是利润
同样客户也有共赢
员工不挣钱谁还会跟着你干
政府打点不好,你怎么长久
其他共赢

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发表于 2008-7-14 09:24:39 | 显示全部楼层

hd

21345

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发表于 2008-7-28 15:28:46 | 显示全部楼层
3 1 2 4 5

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发表于 2008-9-4 15:49:14 | 显示全部楼层
12345,创业阶段就决定了这是一个特定的环境,所以的一切要从“创业”两个字去思考,去延伸...创业阶段很多都是不确定的因素,甚至连所做的项目是否能够赢利还是个未知数,现在竞争这么激烈,能够生存下来才是最关键的,所以能够保证这个项目能够赢利才是最关键的。就像很多温州个体户,他们在创业阶段,不会考虑太多的因素,利润就是他们的最大目标;在创业阶段,能够保证自己赢利的一个条件是有一个能征善战的团队,只有给予他们足够的重视,才能够让他们为自己卖命,为自己去拚搏,去开发更多的客户,这就是要保证员工能够赢;在创业阶段很多项目往往都是牺牲客户的利益的,就比如很多特许项目都是虚假的,利润空间多高多高都是虚假的数值,一点用处都没有,但是为了积累原始资金,为了扩大自己的网络,只能踩踏着这些客户的肩膀上向上爬,把风险转嫁到客户的肩膀上,当然如果只是单纯的这样,也做不久,但是如果能够积累足够的资金就可以改作其它投资了,或者反过来服务好客户,实现规模的继续扩大,这是第三个客户赢;当企业能够赢利,达到一定规模的时候,往往如意就会被政府部门盯上,到时候就需要多这些政府部门来点好处,满足某些领导的个人需求,以后做事情就方便了,也不会到时候让政府部门给整死了,这也是创业阶段所必须要面对的,这就是第四是政府赢;其它感兴趣的想整?如果能够满足他们当然是最好的啦,但是有政府部门的某些领导做为后盾,也可以狐假虎威了。所以选择第五个才是感兴趣的赢~ 这个是创业的阶段特定的思路,以上只代表个人观点!

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发表于 2008-10-6 10:03:32 | 显示全部楼层

我认为是43125

我认为是43125

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发表于 2008-10-27 17:25:43 | 显示全部楼层

回复 1# 的帖子

12345
首先我作为创业者,我得经营下去,那得我先赢,才能维持,再让员工赢,员工会努力做事,同时尽可能满足顾客,过渡到客户赢,有钱了才可以做供献,让政府得到点好处,最后感兴趣的人得到好处,进而扩大经营。

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发表于 2008-10-28 20:19:58 | 显示全部楼层
52431

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发表于 2008-11-12 15:03:25 | 显示全部楼层
4 3 2 5 1

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发表于 2008-11-12 21:40:01 | 显示全部楼层
3创业的首要任务是生存,生存必须要能够吸引消费者并且形成稳定的消费群体,所以首先要客户赢
5创业时期企业的力量薄弱,要生存就必须有根据地,此时不可引起竞争者的关注和狙击,所以要感兴趣者赢
1创业期最需要在短时间内完成原始积累,所以要自己赢
2企业的运作需要员工完成,创业时期无法给予员工很好的待遇,但在思路上必须要考虑今后发展时内部管理和人力资源的问题,所以要员工赢
4创业时期太弱小,还不足以引起政府重视,但也不能损害了政府的利益

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发表于 2008-11-15 11:05:44 | 显示全部楼层
原帖由 hisap 于 2006-7-4 17:17 发表
我的排列顺序为:3,2,1,5,4,理由如下:因为只有顾客先赢了,你才能生存和立足。现阶段各行各业竞争非常激烈,我认为创业首要任务先在行业内生存下来,如果没有客户这个目标是无法实现的。当然日后的发展壮大更是 ...

很同意学友的观点,代表了大部分学员的回答方式。

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发表于 2008-12-9 15:47:58 | 显示全部楼层
我认为在不存在共赢的情况下首先是自己先要赢,做生意最主要的是盈利嘛!

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发表于 2009-1-30 16:32:59 | 显示全部楼层
32145

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发表于 2009-3-20 19:45:41 | 显示全部楼层
3,4.2,5,1满足顾客的需求才能让自己的生存,政府是社会的大背景,需要审时度势,公司的正常运转必须要员工的通力合作方能维持,当公司有了价值自然就会吸引投资者的目光,自己只有在这些方面都做好了才能谈得上真正的赢

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发表于 2009-5-27 16:45:56 | 显示全部楼层
听详细说来

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发表于 2009-7-20 11:23:49 | 显示全部楼层
43125

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发表于 2009-10-27 09:36:54 | 显示全部楼层
管理无定式,招到精时变无招.所有的规则只是对于教条主义的一个说明.创业没有说那一个优先顺序的.有时是要很多条件同时存在才可能发展下去的.如果要有一个规则,那鄙人到认为是自己要如何生存下去这一规则是必须考虑的.作为创业者必须要具备这两种能力,危机管理和冲突管理的能力.
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