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《合伙创业指南及翻脸法则》

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发表于 2017-8-2 13:33:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

《结伙创业指南及翻脸法则》


      “兄弟情深、哥们义气、志同道合、光辉岁月、同生共死、生死与共”这些高尚词汇,我早在20多年前就玩烂了。所以这里不做赘述,直奔主题,只讲创业。


     “创业合伙”算是个文明词汇,但抱歉,我对当前社会环境下的青年创业要给予一个不客气的定义------那就是“结伙创业”的更多,“合伙创业”的极少。


     “结、合”这两个字本来捆在一起的,但各自拆开并重新配置一个“伙”字,它们的意思就不一样了。


     通常,跟“合伙”连在一起的词叫“结盟”,盟是盟约,盟约的意思是有个"规则",规则是有个冷静的基础,冷静,就是理性。是三五个人经过理性思考,决定联手就干个什么事情。


     而“结伙”前面的那个词叫“拉帮”,是混社会的一批反动青年缔结松散组织的一个社会积习,它不是什么坏事,但也不是什么好鸟混在一起。结伙的前因大多是起于“激情”,是头脑发热状态下的冲动,是感性的,是一拍脑门,逮谁是谁,纠集起来说:“这样不行,我们得联合起来,去打个天下什么的!”


     我之所以把“合伙”在这里改成“结伙”,概因为我看到冲动创业的人居多,理性创业的人极少。年轻人喜欢疯狂做事,这个现象其实挺可怕的。尤其是那种拿着父母唯一血汗资本的年轻人,我希望他们在创业这个事情上要比其他年轻人更加冷静一点。

如果每个创业者都一心盯着成功的辉煌,而极少去探究那些创业失败的案例,那就是非常危险的,我更不希望年轻人在被成功学洗脑之后回家就上马!


      创业,本就是九死一生。但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大,由此去掩盖那些大街小巷里每一天都在破产、都在倒闭、都在痛哭的深夜失败的人们。其实,你所看到的每一个成功者的脚下,都埋葬着千千万万创业者的累累白骨。而这些死去的白骨,从未向你展示过血腥的真颜。


      因此,你的眼里,才是满地的成功,并用这类与你无关的成功案例来激励自己;这才是最可怕也是最可悲的。

有些成功,其实跟你无关,要么是能力差别、要么是学识差别、要么是经历差别,别人能做好的那些事情,到你手上你未必能做好;换句话说,如果现在把阿里巴巴交给你,市值接近千亿了,到你手上,你可能一个月就会把它玩破产。我再次提醒-------有些成功,跟你无关。


看到别人发财,你就血脉贲张。

看见别人豪车,你就血脉贲张。

看见别人洋房,你就血脉贲张。

看见别人美女,你就血脉贲张。

看见别人游艇,你就血脉贲张。


        这都不是创业者应有的健康心态。

        其实,当认真你考量了你自己的能力本事之后,你会发现,这些成功跟你无关。

创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程,而不是成功与否的过程。

创业,首先能想到失败后会怎么样的,成事的机会反而更大。

创业,从未思考的失败的创业者,基本上,前面没多远就是失败粪坑在等他了。

如果你把创业看成一个灵感工程,那么恭喜你,你可以光荣地去死了。而如果你把创业看成一个系统工程,它不是以发财为导向,而是以自己的生命朝华“去完成一个事情”为导向,那么这样的创业者就有点意思了。

创业,一个人很难成事。因此,必须结伙。

但是纵观整个世界文明史,所有形态的结伙(黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治团体也好、盗窃团伙也好)到最后,基本上没有一个善始善终的;更惨烈的是,结伙打天下成功之后-------在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。

其实你细看二十四史,里面讲的就是各种结伙失败之后的自相残杀和革命成功IPO之后相互杀戮的故事,这故事如今还在延续。

人,在打江山的时候,都可以归到人的这类别里;人,在分江山的时候,一定要分到畜生一类别里。别以为兄弟会情深,就如同别以为爱情会终老一样。


     人,两看。好的时候看一眼,不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。其实说白了,每个人都可能成为畜生,只是时间没到、利益没到、情绪没到;而已。


      那么,为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在结伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。

人,一旦脱离规则,它就开始奔向畜生的道路。

人,在规则之内的人才可以称之为人也始终是人。其余,不是。



假如你们是三五八个人合伙-----


结伙创业天规第一条---------《投名状法则》www.mhjy.net


1,出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)

2,出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?)

3,赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)

4,执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)

5,领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)

6,罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?那些事件发生才可以启动罢免程序?)

7,退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)

(以上这段,江湖上称之为《大圈帮结伙作案共事章程》)


结伙创业天规第二条---------《翻脸法则》www.mhjy.net


(提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)

1,战术失误处理规则(是换将还是换方法?)

2,战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)

3,观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)

4,人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)

5,发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)

6,矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)

7,撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)

8,相互动刀处理规则(傻逼,快报案!)

(以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》)


结伙创业天规第三条-------《绝不结伙法则》www.mhjy.net


1,有诈骗经历的人不能与其结伙;

2,说话不靠谱的人不能与其结伙;

3,对父母不孝的人不能与其结伙;

4,言语之间眉飞色舞的人不能与其结伙;

5,参与帮派势力的人不与其结伙;

6,太讲哥们义气的人不与其结伙;

7,经常挑战社会规则和公共道德的人不与其结伙;

8,斤斤计较的人不能与其结伙;

9,喜欢抱怨的人不能与其结伙;

10,喜欢多嘴播弄是非的人不要与其结伙;

11,善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其结伙;

12,推诿、善辩、否认的人不要与其结伙;

13,有极端政治倾向的人,不要与其结伙(玩什么都别玩政治,做生意,没人能玩得起政治)。

(以上为《缘分考察器》,也可以用于相亲找男人环境)


结伙创业天规第四条---------《必须有一个法则》www.mhjy.net


1,最好有个年纪偏大但未必有钱的人;

2,最好有个思维活跃敢于突破的人;

3,最好有个沉稳扎实善于刹车的人;

4,最好有个勤俭节约善计成本的人;

5,最好有个口才不错说话靠谱的人;

6,最好有一个善于玩社会化网络的人;

7,最好有一个有三年销售经验的人;

(这不仅是你创业时需要找到的人,也是你生命里应该找到的人)


结伙创业天规第五条---------《分赃法则》www.mhjy.net

1,以出资优先的分红规则;

2,以技术优先的分红规则;

3,以出力优先的分红规则;

4,以卖命优先的分红规则;

5,以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金;

6,员工之间的分红规则;

7,员工之间的期权规则;

8,员工之间的奖励规则;

9,不可分资金的公益化处理规则;

(以上文件为《做贼也要学会分赃》)


结伙创业天规第六条---------《散伙法则》www.mhjy.net

1,以兄弟名义结伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过);

2,以哥们名义结伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家);

3,以朋友名义结伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西)

4,以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)

(以上参加著名电影《十一罗汉》)


结伙创业天规第七条---------《管理法则》www.mhjy.net

1,别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本;

2,能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱;

3,必须要请的人,就要不惜代价一定请到;

4,先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场;

5,不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。

6,一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长;

7,大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。

8,不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子,没人屌你。

9,用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。

10,尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题;

11,不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去深造;

12,成功了不要志得意满,而是事实警惕,市场随时会让你死去。

13,公司有点样子的时候,快速融资快速做大;

14,融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;

15,玩资本比玩产品要轻松一点;

16,玩平台币玩资本又更牛逼一点;

17,能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。

18,每一个资本家能活到最后的都不是傻逼。

(以上是《老杜创业的铁血真经》,决不可轻易外传)


杜子建原创【转载必须标明出处,否则追究,传统媒体使用的,请支付一万块稿酬】


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