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【BBA本科案例课堂】张经理的问题在哪?

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发表于 2009-12-6 19:32:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
张经理的问题在哪?
  下面的这段对话发生在一个星期四的上午,是在某公司的制造分公司总经理林刚和财务部经理张力之间进行的。
  林刚:谢谢你提供这些数字,这正是我们需要的。但你为什么没在总部所要求的星期一就准备好呢?
  张力:六个月以前我这儿走掉两个人,你不让我找人顶替他们,说我们已经超编了。我们就按你说的办,而这意味着我不得不更加努力地工作。马利和刘有顺搞的初稿看上去很好,但用处不大,所以我不得不再做一遍。为了这数字,我已经竭尽全力了!这个星期我每天晚上的时间都花在这些数字上了。由于核对这些数字,今天凌晨2点我才上床睡觉。你知道,实际工作的人对这里的了解不是很多;总部想要的东西,我不得不放下每一件事情,全力以赴。去问这儿的任何一个人,我绝对是在工作的时候连耳朵都忙着,找不出一个工作比我还努力的人了。
  林刚:我知道你工作努力。我一点也没认为你工作不够努力!但你知道总部要这些数字已经有两个多星期了,你说过在星期一准备好并为我送到总部去的。你曾经说过在星期一上午准备好,接着又说星期三能准备好,而我实际是在星期三以后才拿到的。为什么你不能按时交来?
  张力:(重复各种解释,诸如他不能再更加努力了,以及他的妻子老是抱怨他把时间花在办公室里,等等)
  林刚:张力,我不是要你工作得更加努力。你在这上面花的时间已经太多了!
  张力(火气十足地):那你为什么还这样批评我?我真不知道你想要我做什么!我是这儿最努力的人,我还能多做什么?!
  从以上案例情况看,很明显,制造分公司经理林刚和财务主管张力之间发生了冲突。他们冲突的根源是什么呢?应该怎样做才能防止该类冲突再发生?
  分析:

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发表于 2010-1-3 15:39:42 | 显示全部楼层
xuexi

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发表于 2010-1-18 15:30:02 | 显示全部楼层
怎么办

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发表于 2010-9-10 18:40:51 | 显示全部楼层
good

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发表于 2010-10-1 20:24:37 | 显示全部楼层
好东西

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发表于 2010-10-10 21:38:41 | 显示全部楼层
感谢老师,学习了

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发表于 2010-12-3 14:29:23 | 显示全部楼层
感谢老师

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发表于 2011-2-18 09:49:08 | 显示全部楼层
谢谢  分享

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发表于 2011-3-4 19:48:35 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2011-8-16 14:58:03 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2012-1-9 11:05:58 | 显示全部楼层
谢谢

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发表于 2012-3-11 14:33:19 | 显示全部楼层
学习

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发表于 2012-4-29 17:22:26 | 显示全部楼层
学习了~

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发表于 2012-12-26 11:32:06 | 显示全部楼层
张力不能什么事都亲力亲为,要培养得力人员

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发表于 2013-1-9 10:52:45 | 显示全部楼层
hhhh

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发表于 2013-1-18 13:03:01 | 显示全部楼层
非常感谢

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发表于 2013-1-19 16:09:18 | 显示全部楼层

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发表于 2013-3-4 13:30:57 | 显示全部楼层
学习学习

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发表于 2013-3-5 14:01:35 | 显示全部楼层
thanks
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