美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 徐老师

[生产管理]大学MBA教学专稿《企业安全生产管理制度》

  [复制链接]

该用户从未签到

发表于 2017-7-27 13:20:51 | 显示全部楼层
2.厂区平面布置的要求
(1)按功能分区,合理地确定通道宽度,功能分区内各项设施的布置应紧凑、合理。 (2)工业企业总平面的分区应按照:厂区内设置行政办公用房、员工宿舍,生产区内
设置生产车间和辅助用房的原则布置。产生有害物质的工业企业,在生产区内除值班室、更 衣室、盥洗室外,不得设置非生产用房。
(3)总平面布置的预留发展用地要求如下。
① 分期建设的工业企业,近、远期工程应统一规划。近期工程布置应集中、紧凑、合 理,并应与远期工程合理衔接。
② 远期工程用地宜预留在厂区外,只有当近、远期工程建设施工期间隔很短,或远期 工程和近期工程在生产工艺、运输要求等方面密切联系、不宜分开时,方可预留在厂区内。 其预留发展用地内,不得修建永久性建筑物、构筑物等设施。
(4)厂区通道宽度要求如下。
① 通道两侧的建筑物、构筑物及露天设施对防火、安全与卫生间距的要求。
② 铁路、道路与带式输送机通廊等工业运输线路的布置要求。
③ 各种工程管线的布置要求。
④ 绿化布置的要求。
⑤ 施工、安装与检修的要求。
⑥ 竖向设计的要求。
⑦ 预留发展用地的要求。
(5)在满足主体工程需要的前提下,应将污染危害严重的设施远离非污染设施,将产 生高噪声的车间与低噪声的车间分开,冷、热加工车间分开,产生粉尘的车间与产生毒物的 车间分开,并在产生职业危害的车间与其他车间及生活区之间设置卫生防护绿化带。
(6)生产区的选择
① 宜选在大气污染物浓度低和扩散条件好的地段,应位于当地夏季最小频率风向的上 风侧。
② 散发有害物和产生有害因素的车间,应位于相邻车间全年最小频率风向的上风侧。 ③ 厂前区和生活区(包括办公室、食堂、宿舍及体育场所等)应位于当地最小频率风
向的下风侧。
④ 将辅助生产区布置在厂前区和生活区之间。
(7)厂房建筑方位应保证室内有良好的通风和采光条件。相邻两个建筑物的间距一般 不得小于较高建筑物的高度。需高温、热加工、有特殊加工要求和人员较多的建筑物应避免 西晒。
(8)放散大量热量的厂房宜采用单层建筑。当厂房是多层建筑时,改散热和有害气体 的生产过程应在建筑物的高层完成,如必须布置在下层时,应采取有效措施防止污染上层空 气。
(9)噪声与振动较大的生产设备应安装在单层厂房内。如设计需要将这些生产设备安

该用户从未签到

发表于 2017-8-15 15:32:21 | 显示全部楼层
企业安全生产管理制度

该用户从未签到

发表于 2017-9-14 13:37:51 | 显示全部楼层
大学MBA教学专稿《企业安全生产管理制度》

该用户从未签到

发表于 2017-12-9 08:19:17 | 显示全部楼层
谢谢分享

谢谢老师。

该用户从未签到

发表于 2018-7-27 10:31:12 | 显示全部楼层

受益匪浅!谢谢徐老师!

该用户从未签到

发表于 2021-8-15 14:23:16 | 显示全部楼层
学习 感谢分享

该用户从未签到

发表于 2023-3-19 17:32:08 | 显示全部楼层
谢谢老师提供资料

该用户从未签到

发表于 2023-12-9 14:52:58 | 显示全部楼层
谢谢徐老师!解燃眉之急
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|中国营养治疗网|北京管理培训|天津管理培训|重庆管理培训|哈尔滨管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|台湾管理培训|中国管理传播网|全国管理培训认证网|经理人的网上家园|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-4-18 16:38 , Processed in 0.039560 second(s), 15 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表