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【管理测评】中国经济管理大学2021《管理测评手册》:管理人员必备工具

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发表于 2021-3-9 01:12:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

管理测评】

中国经济管理大学2021《管理测评手册》

管理人员必备工具

中国经济管理大学2021管理测评手册.jpg


中国经济管理大学2021管理测评手册.rar (4.98 MB, 下载次数: 276)

中国经济管理大学2021管理测评手册
目录
职业经理管理潜能测评
职业经理激励员工能力测评
职业经理教练能力测评
职业经理评估下属能力测评
职业经理时间管理能力测评
职业经理营销管理能力测评
职业经理沟通能力测评
职业经理策划能力测评
领导者管理能力测评
领导者洞察力测评
领导者集中力测评
领导者团队建设能力测评
领导者应变能力测评
能否成为职业经理测评
企业领导决策作风测试


中国经济管理大学2021管理测评手册 目录.jpg

人才测评是企业经理人的必修知识



    我国企业界近来掀起了新一轮的“人才测评热潮”,人才测评究竟是什么?能够为企业带来哪些收益?HR经理一定要学习人才测评技术吗?这些问题需要学术界与企业界来共同探讨,下面就这几个个问题来发表一下自己的看法,如有纰漏清专家及读者指正。
  一、人才测评是什么?
  人才测评,又称人才素质测评,从科学、严谨的角度讲后种称谓更科学贴切。但十几年来前种说法在我国却有着广泛的市场。
  所谓人才测评就是通过心理测验、情境模拟、面试等技术,对人的知识、技能、能力、个性等进行测量,并根据工作岗位要求及组织特性进行对个体或群体评价考量地过程。以实现对个体准确的了解,通过招聘选拔、培训与开发、绩效管理、团队配置等手段,以实现个体与组织的最佳工作绩效。
  二、人才测评能为企业带来哪些收益?
  今天,我们进入了21世纪。人力资源管理的新概念层出不穷。无论是人才测评还是人力资源评价,究竟能为企业带来哪些收益? 我认为最直接、最重要的有三点。
  1、准确的选拔出满足企业岗位需求的雇员
  经美国管理协会(AMA)的研究成果表明:“错误的选拔一个岗位的雇员给组织带来的直接经济损失是该岗位年薪的50%”;专家的对比研究发现“选拔一个适合该岗位的员工,比雇用一个一般性的员工要多创造20%-120%的效益”。可在我们接触的企业中对于员工的招聘与选拔工作存在着四大关键问题:重招聘轻选拔;缺乏完善的选拔标准;选拔技术匮乏;责任不清导致效果不佳,其中第一个问题是经验与观念的问题,道理讲明了很好解决。第二个问题是企业不知道要招聘一个什么样的人,这个人应该具有哪些能力、技能、知识、个性等很多的企业老总没搞清楚,这个问题也不太大。第三个问题是制约企业准确的选拔出需要人才的关键,很多企业的人力资源主管或老总认为:选人就是面试,面试就是选人。其实,面试只是选拔技术的一种而已,这个问题从根本上暴露了企业界选拔技术匮乏的现实。
  人才测评技术,包括心理测验、面试技术与情境测试技术;如我们可以用心理测验来测试员工的个性、岗位需要的关键能力(对管理人员的组织计划能力)以及被试者的职业倾向的;我们可以通过面试来挖掘被试者的语言表达能力、反应应变能力、情绪稳定程度等;我们招聘中高层管理者可以采用无领导小组讨论来测查被试者的团队精神、组织协调能力、沟通风格、影响力等,还可以对被试者进行文件筐测验,来测试被试者的计划、组织能力、控制能力、决策能力、领导能力等。当然,各种测试方法都有其局限性,大家在选用这些方法的过程中要注意,测评方法的科学、有机的组合。众多的案例表明,人才测评技术能够帮助企业准确的选拔出企业需要的员工。
  2、从盲目培训走向理性培训
  我们必须承认一个现实就是很多的企业并没有从最根本的角度去考虑员工的培训问题。很多缺乏专业知识的人力资源专管解决培训问题最简单的办法就是让各部门填报培训项目,请老板签字报销培训费了事。我们不尽要问:部门主管的培训内容能够解决哪些问题?员工真正的培训需求是什么?你所选的培训课程对于提升组织整体绩效有哪些帮助?
  一个真正能够提升组织绩效的培训源于客观的分析员工的培训需求。根据McGehee Thayer培训需求分析模型,我们应该从三个角度来分析:
   培训需求分析的过程,简单来说就是组织对员工的知识、能力、技能及经验要求与员工实际具有的素质水平进行对比的过程,在对比中发现员工欠缺那些内容,人力资源主管与部门主管应该及时对员工进行培训工作,当然我们必须承认员工之间的差异性,培训课程的设计过程就是兼顾员工个性化的需求与共性需求的过程。人才测评在员工培训中的作用就在于,测评技术能够帮助人力资源主管清楚的了解培训对象现有的素质水平。如:通过岗位的胜任特征知道该岗位需要组织计划能力,我们可以通过不同的测验方式来求证员工的计划能力如何。还比如销售经理最核心的能力包括:团队精神、组织协调能力、沟通风格、影响力,我们能够通过无领导小组讨论来发现销售经理以上的能力状况,同时无领导小组讨论的测试方法也是世界500强企业推崇的能力培训方式。因此人才测评技术特别是情境测试技术既可以测查被试者现有的素质状况,又是很好的培训方法,可谓一石两鸟。
  3、从绩效考核走向绩效管理
  应该说传统意义的绩效考核是基于企业战略的绩效管理的一部分内容,或绩效考核是绩效管理过程的一段内容。传统意义的绩效考核对员工已经完成的工作进行评定,属于“事后考核”。现代意义的绩效管理是在企业发展战略的基础上,将提升员工绩效与组织绩效进行高度统一;传统意义的绩效考核内容包括制定考核标准、衡量考核结果、考核信息反馈,而绩效管理还包括与企业人力资源管理体系中的行政性措施与开发型措施融合与员工的绩效改善计划的制定与实施等;绩效考核在执行一个过程周期后结束,而绩效管理是一个往复循环的过程,作为一种管理模式存在,属于“过程管理”的范畴。绩效考核的结果主要用于行政性措施,如职务的升迁、奖金的发放等,而绩效管理的结果在此基础上还用于对员工进行培训与开发,以直接提升员工绩效为目的。
  人才测评技术能够客观地对被考核者的能力与职业态度进行评估,同时通过情境化的测试方式又能对考核对象的能力进行培训与开发,在信息反馈的过程中一该以往的“人为考核”或“关系考核”使考核的结果更加具有说服力。绩效考核与员工的培训开发进行有机结合时,人才测评技术又能够成为有效地强化被考核者素质的培训方法。在绩效管理中应用人才测评技术是人力资源管理精细化的标志。
  三、企业经理、HR经理一定要学习人才测评技术吗?
  答案是肯定的。作为21世纪的现代人力资源管理者必须要学习人才测评技术。
  1、企业竞争的需要
  在经济全球化,区域经济一体化的今天,我们的企业所面临的竞争压力将越来越大。所以在成本控制、客户管理管理、产品研发、营销渠道等方面都需要进行优化配置、整合资源,以提升企业整体的竞争能力,但这一切努力的基础是企业必须要有一支高素质的员工队伍。当前的人力资源管理更多的经理、主管只是“事务性主管”。只能临摹他人表面的形式,但别人为什么如此确定岗位需求、制定培训方案,临摹者却一定不知道缘由何在。我们从观念上必须要深刻的认识到:人力资源部门同样是创造企业核心利润的部门!提高招聘与选拔的准确率,是为企业创造利润;制定符合客观实际的培训计划,将培训成果最大化转化到员工的工作过程,也是为企业创造利润;关注员工个体的绩效水平,有针对性地改善员工个体绩效,达到提升组织整体绩效的目的,还是为企业创造利润。竞争需要一支高素质的员工队伍,高素质的员工队伍需要懂得人才测评技术的专业性人力资源经理来打造。
  2、职场竞争的需要
  据专家分析,目前国内专业人才测评师不足千人。而每年社会对人才测评师的需求量将在5万人左右。企事业单位招聘选拔、培训开发、绩效管理、职业管理都需要专业的人才测评师;政府部门公开选拔领导干部需要专业的人才测评师;国有企业改制职工“竞聘上岗”还需要人才测评师;大学就业指导中心对于大学生的就业指导工作更需要人才测评师帮忙。因此人力资源经理学习人才测评技术是社会未来发展的需要。
  随着我国高等教育人力资源管理专业的成熟,“科班”出身的人力资源经理的数量激增。他们受过系统得人力资源知识教育,同样有具备了良好的职业背景。这些人更多的“出身”于大家耳熟能详的企业。所以,特别是“半路出家”的人力资源主管们,更要考虑自己未来3-5年的职业竞争能力,人才测评技术应该是能够塑造人力资源经理的职业竞争力的有效途径。

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【招生专业】工商管理专业系列培训项目

认证项目
颁 发 双 证
学 费
全国《职业经理》MBA高等教育双证书班
高级职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《人力资源总监》MBA双证书班
高级人力资源总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《项目经理》MBA高等教育双证班
高级项目管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
高级市场总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
企业培训师高级资格认证毕业证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
1280元
全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《工商管理师》MBA高等教育双证
高级工商管理师资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《经济管理师》MBA高等教育双证
高级经济管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
高级六西格玛管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
《物联网管理师》MBA高等教育双证班
高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《人力资源管理师MBA双证书班  
高级人力资源管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
1280元
全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元

学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。


【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
2. 毕业后可以获取2年制的《MBA研究生课程高等教育研修结业证书》;
3. 毕业后可以获取全套学员学籍档案和全国高级职业经理MBA人才推荐函。

    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
2、证书免费,不再单独收费。毕业获取的证书与面授学员完全一致,无“函授”字样,与面授学员享有同等待遇。


【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。


【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


证书四:毕业同时获取权威电子证书
毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份
(一证一报告,底纹双防伪)


近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

+微信咨询:122285053

(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)




关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。



微信客服:122285053  

微信公众号:MHJY1998

【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net




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