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【职场新人培训】《最好的老师是你的敌人》

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发表于 2010-9-1 22:23:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
【职场新人培训】《最好的老师是你的敌人》

单位不是学校!
领导不是老师!
同事不是同学!
团队不是班级!
业绩也不是一张试卷所反映出的分数!
工作中的所谓正确答案,则绝不唯一!
一个新人来到单位里,多半都揣着这样一份梦想,那就是:让我遇到一位良师吧,他会指给我最正确的职场道路,而我也会尽力拼搏,最终取得一份自幼便一直向往的成功。
可惜,这几乎也就是梦想而已。
首先可以肯定的讲,绝不存在这样的所谓良师。
具体说就是:
单位不是学校!它聘你来,不是为教你学东西的,而是要靠你赚钱的!
领导不是老师!他不会把解答你的所有疑难问题当成自己的义务,而只会竭力挖掘你的潜在价值,以增加自己的团队业绩!
同事不是同学!他们不是来陪你睡懒觉、聊大天、喝酒、逃课、作弊、泡妞的,他们最大的愿望,只是希望将你当成垫脚石,而使自己脱颖而出!
团队不是班级!不是让你浑浑噩噩就能一直混下去,而不被人知觉的地方。在这里你干得再卖力倒可能没人注意到,但一旦稍有疏漏,便一定会被放大若干倍,提升到拖集体后腿的高度。
业绩也不是一张试卷所反映出的分数!那是太复杂太微妙的东东,非经多年修炼,断难领略其深奥之处。而至少可以肯定的是,无论何时你将手头工作告一段落后,举目四望,便一定会发现,有人绝对比你“会干”得多!
而工作中的所谓正确答案,则绝不唯一!在实际操作中,既可能条条大路通罗马,也可能四面撞墙都走不通!
教科书就更别想了!倒是所有做老板的人,会希望将他的一套人生理念全套灌输给你,让你成为一个只知奉献不求索取、以苦为乐以累为荣的员工。而那自然恰恰是你需要警惕的地方。
总之,到单位后便睁大两眼四处找师傅的人,分明就是多年做学生养成的习惯在作怪,似乎不管到了哪里,一定要有个老师出来为你今后的行为负责。一旦你成绩不好,肯定也该埋怨学校和老师。
醒醒吧,小朋友!那种好日子已经一去不复返了。
而且光说这些还不够,让我再给你多泼一瓢冷水
几乎可以肯定的说,凡是一直打着主意,要到社会上找个名师来学两手的人,一定就荒废了在校时的大把时光。
案例2:在校时能做哪些职场准备?
在校大学生小韩,对未来的职场坎坷早有思想准备,平日在同学中就显得相对更深谋远虑一些。至于社会的许多阴暗面,他更早已见怪不怪。
他的业余时间基本都投入到了社会实践当中,而对校内必修的课程,不免就疏松一些,几乎每学期都要挂个一两门,即便通过的也多是在六十来分上晃悠。
他对此毫不在意,心想:反正将来到了社会上,一切都还要从头学起,书上的这些教条有用吗?甚至就你们这些做老师的,让你们到外面的大千世界里,都能混得下去吗?恐怕你们就是没能力在外面混,才缩在学校里指手划脚的吧?要不是为了最后那张文凭,我才不在这儿浪费大好青春呢。
他甚至有点亏得慌。
评析:
先看这样一个故事。在一次关于时间管理的课上,教授在桌上放了一个装水的罐子,又拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。当教授把石块放进去后,问他的学生:“你们说这罐子是不是满的?”
“是,”学生们回答。
“真的吗?”教授又拿出一袋碎石子,把碎石子从罐口倒下去,再问学生:“你们说,这罐子现在是不是满的?”
这回学生不敢回答得太快,有人轻声回答道:“也许没满。”
“很好!”教授又拿出一袋沙子,慢慢的倒进罐子里。倒完後,再问学生:“现在这个罐子满了没有?”
“没有满,”同学们都学乖了。
“好极了!”教授又从桌底下拿出一大瓶水,把水倒进了看起来已被填满的罐子。
当这些都做完之后,教授正色问班上的同学:“我们从上面这些事情中得到了什么启示?”
班上一阵沉默,一位自以为聪明的学生回答说:“无论我们的工作多忙,行程排得多满,如果再挤一下的话,还是
可以多做些事的。”
教授点点头,微笑道:“答案不错,但这还不是我要告诉你们的重要信息。其实我想说的是,如果你不先将大的鹅卵石放进罐子里,你以后也许永远没机会把它们放进去了。”
然后回到小韩的困惑上。他对老师的那些非议,其实倒不值得花太多功夫来加以纠正,或替老师做什么辩解,因为那无非是一种少年轻狂的表现罢了。
说起来,老师在很大意义上只是分别熟悉某些专业方面的知识,当然不一定成为学生在职业生涯中的学习榜样。而仅仅敢于跟老师叫板,其实同在家里冲父母耍横一样,也不过是一种无能的表现。
而且话又说回来了,老师们再没水平,从整体素质上看,恐怕也不会比小韩将来会遇到的主管、上司们更差吧?
作为小韩,有了明确的职场导向固然很好,但即便凡事都以职场需要为取舍标准,也不见得就要把学校的教育视若粪土。倘能换个角度,将学校也看做是职业生涯的一部分,则于人于己,都善莫大焉。
对此小韩可能会皱眉:有这必要吗?学校怎么能跟职场相比呢?老师不是领导,同学不是同事,一切环境因素都是两码事呀。
两者当然有区别,但讲得更准确一些,可以把学校看作是通往职场的一处训练营。尽管这个训练营的纪律比较松懈一些,目的性似乎也不是太明确,但这其实也就如同供信徒们参禅的场所一样,究竟能参悟到何种境界,自然是每个人的事,总不能自己成不了佛还要怪方丈。
至少,该把老师当成一个必须适应的领导。眼下不能配合好老师的学生,将来在领导面前肯定没有底气。
不要讲什么“将来我再认真努力”之类的鬼话,行为会形成习惯,习惯会影响性格,性格会变成命运。
一个多年间上课就在最后排(能溜号就溜号),见老师只会低头而过,考试只会祈祷侥幸发生的学生,有朝一日到了职业岗位上,又怎么可能在一夜间就变成一个言行举止处处规范到位的员工呢?
而且,目前的多数学生都没有意识到,其实老师是一种能量巨大的免费资源。做老师的没有人会拒绝学生的提问,相反,让今天的很多老师们苦恼的反倒是,没有学生提问,哪怕再怎么启发都没用。多么悲哀。
要等这些学生们到了职场上才会知道,身边有个随便什么问题都可以请教讨论的老师有多么难得。
当然,今天的学生也不是啥都不问。他们会在考试前憨憨的要求老师给划出复习范围,或在考试后可怜巴巴的求老师将分数给改成及格。实在太没技术含量了。
学生们意识不到的另一点则是,今天不会跟老师讨论问题的人,明天在跟领导沟通方面也必定要从头学起。
上下级之间的交流,重要吧?但放眼职场上的新人群体,有多少都只是傻楞着等待领导下达指令的书呆子啊。
你瞧,当初你曾那么不喜欢读书,出门后居然还是个书呆子,这到哪儿讲理去!
何况,话又说回来了,职场上真的没人能教你吗?难道你只能一个人反复碰壁后,才能摸索到一条真正适合自己的道路?
从某种程度上讲,反复碰壁是绝对必要的。否则,即便再有什么明白人告诉你前路不通,你也不会举一反三,形成自己的职业素养。
但是否真的没人能教你,倒是未必。甚至毋宁说,职场上人人都是你的老师,只是需要你采取的学习方法不同而已。
这些老师,当然跟你在学校时遇到的不一样,尤其不会在你遇到难题时,就恨不能比你还着急,一定要揪着你的头发让你反复练习八遍才罢休。
在学习的内容上,也跟在学校时大不一样。在校你最熟悉的学习过程,就是将一门课里的要点背下来,然后奔向考场挥洒一番,交卷后便万事大吉。
而在职场上首先要学的,与其说是做事,不如说是做人。这方面话题太深奥,到后面我们还会再详加阐述。
至于怎么才能开始你的学徒之路呢?实际情况可能有这样几种:
一是的确有人可以教你,譬如某些老同事。
一个老同事能教给你的东西,一定比你全凭自己揣摩更有用。花点
时间弄清楚部门里人与人的关系,尽快找到自己的队列,从你将来的职业发展来看,也肯定比你每天去勤恳表现更有效。
但人家老同事并非收取学费的专业教师,总不能上赶着过来好为人师啊,这时你就该主动去求教。
这条看上去似乎很简单,新人哪有不虚心的?但做起来却不见得很容易。
问题就出在,我们的教育体制没有教会学生提问题。多年下来,你们全都不自觉的养成了只想了解标准答案、不愿知其所以然的毛病,结果到了职场上,就变成了一片苦恼且茫然的傻瓜,不知该学什么,更不知怎么学。
所以,只要能将这一条很得体的做好,通常就能解决好入门上手的大部分问题。
二是有人很想教你,但前提是你要“懂事”。
这种人通常是你的业务主管,甚至是你的老板(倘若你是在个小公司的话),因为你的进步也就意味着他们的成就。
而能否实现这种和谐的协作呢?关键还在你。说得具体点,就是看你的姿态和悟性。
你既不能一有问题就上交,给他们留下凡事都不会动脑子的印象;也不能听三不听两,好象一点拨就会了,过后做起来却依然不是那么回事,令人感到简直不堪造就。
有人可能会说:“我的老板或上司,根本就兴趣培养我,甚至冷淡我,对我爱理不理;还有就是我的老板或上司很差很烂,从他们那里根本学不到什么,那又该怎么办?”
对于前一种情况,你得先搞明白,是你选择老师,而不是老师选择你。爱不爱教是他的事,愿不愿学却是你的事。“偷师”都能成一代大家,何况你还成天跟他们朝夕相处呢。
对于后一种情况,一方面可能是,他们的确水平很差;但另一方面也极有可能是,你的学习心态和为人处世的角度有问题。要知道,无论他们在你眼中有多么差,他们既然能做到这个位置,就一定有其道理,从他们身上,也就一定有东西可学。
三是你可以通过多种机会,向尽可能多的人学习,譬如客户,譬如对手。
这两类人其实将是你生命中最好的恩师,尽管他们绝对会带给你烦恼,但什么技能不是从烦恼中提炼出来的?
尤其对手,从公司层面来看,他们的名字叫做是同行;从个人层面来看,他们其实就是你身边的同事。
没错,他们都是你的敌人,也都是你最好的老师。
你犯下的错误,对手会在将来的战斗中告诉你。
能不断指出你错误的人,难道还算不上你的恩师吗?
感谢他们吧。没有他们,就没有你的进步。
至此,如果你还是觉得学不会,那就只有两种可能,一是你的情商问题,二是你所在的公司确实差了点。两者都可以归入后面的另一些话题,在此先不赘述。
总之,单位尽管不是学校,但一个人的学习生涯却不该因离开学校而终止,只是需要转换学习方式而已。
案例3:入职后没事干怎么办?
小苗大学毕业后来到一家外资企业。先是在试用期内接受一系列培训,但转正后,有些同来的新人便有老员工带着做别的去了,小苗所在的部门却没人领他,成天没什么事情做,只好单纯自学、看资料,偶尔跟别人一起干点零星工作。
小苗觉得,没有挑战目标的学习,往往是谈不到什么效果的,故而对现状非常郁闷。而且若是照这么下去,自己跟别人的差距岂不会越拉越大了吗?离职似乎也不是现在该考虑的问题,毕竟才刚开始,到别处也还是没什么竞争力,还凭空多了一段工作不安心的经历。真是左右为难。
好些时间里,小苗只剩下怅望着窗外的灰色天空,不知明天会不会有点什么新鲜事发生。
评析:
这是个新人们经常可能遭遇的现象,对此有几方面的话题值得了解。
一方面,即便是一家人力资源管理体系再完备的公司,也很难对所有人的成长管理做得尽如人意。何况哪个新人也不会把自己当成幸运儿来看待,因此对这种社会现状应该是理解的,只是摊到了自己头上,难免觉得有些不甘心罢了。
就小苗所在的这家公司来看,看上去还是有些正规化的培训机制,偏偏小苗
似乎真是倒霉了一点,他的部门大概出了点什么情况,致使某些该有的传帮带工作忽然中断了。所以,他所遭遇的只能算是正规环境中的偶然偏差,并非进入了一个没法呆下去的企业。
有些外企中甚至有这样的习惯,它可以让你连续几个月没事干,但不会解雇,当然更没有忘了你。这叫做人才储备,也是它们人力资源管理工作的一个组成部分。
现在就有必要提到这样一条值得参照的员工准则了:优秀员工的最重要素质之一,就是能了解公司的战略方向,在自己的工作之余,还能做些有益于大局的事情。
就是说,你来到这家公司里,不是来单纯接受别人的工作安排和发号施令,仅仅按指定要求做好某些工作,然后定期领走一份薪水的。那样你就永远只会是一个打工仔,而且还是一个让老板在很多时候拿你没什么办法的下属,但却绝对不会成为自己职业生涯的主人。
你要通过对公司的了解和推断,知道它需要什么样的人才,或者知道,一个你这样的人才到了这里可以有怎样的发展。
这样的说法听着有点象大道理,但起码在一定程度上能决定一个人的职业思路,所以即便是大道理,也并不是空道理,假道理。
平心而论,我们许多刚离开校门的年轻人,恰恰就是太习惯接受指令了,最缺少的能力就是,用自己的脑袋,在一个独特环境里,考虑出一条最适合自己的发展路线。
眼下,小苗最大的优势就是,有大把的工作时间可以自己支配。尽管坏处是师傅少了,但好处也是明摆着的,你可以把这个公司里现有的东西,想学什么就学什么。当然找到具体的学习途径是你自己的事,这方面就没法再多说什么了。至少,将来你从这里出去后,人家看你是干过这类公司的,问起相关的事情来,你都该能讲个头头是道,那便叫做不负众望。否则你能跟人家这么解释吗 说自己虽然在这个公司干过,但只是在里面干点比较偏的岗位,并不了解其它许多情况?那就请想象别人的那份失望吧。
除了自学之外,有机会也可以去别的部门帮忙,只要人家需要的话。
再者,若换个角度考虑,恐怕没人会相信一家公司会傻到这种程度,花钱聘来个新人,只为了浪费他的青春,就是没工作给他干。
所以更可能的是,启动你的时候还没到。这样,早做些围绕主旋律的准备,也可以显得你是个有心人。  甚至,如果你觉得实在有必要的话,你还可以直接找到上级主管,把你的想法告诉他。相信他总会给你个差强人意的答复,而不会跟你同样的茫然无措。
案例4:国企其实是培训的好地方
龙小姐读书的时候就特别好学,找工作也希望能到一个具备良好培训环境的单位,譬如传说中的某些外企。她觉得只有在那样的地方,才能不断取得进步,不致使自己的生命徒然耗费在不断重复的简单劳动之中。
但事与愿违,她最终进入的却是一家国企。尽管工作环境方面还算过得去,但系统培训就根本谈不上了。几年工作下来,少有的几次业务学习也颇有走形式的痕迹,根本体会不到那种激动人心、令思想观念豁然洞开的感受。这使她很无奈,继而越发向往那些三天两头总有培训活动的外企。


评析:

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发表于 2010-9-10 10:49:28 | 显示全部楼层
good
发表于 2010-9-15 20:53:10 | 显示全部楼层
最好的老师是你的敌人!
发表于 2010-9-20 22:17:52 | 显示全部楼层
职场上能够手把手教你的话,一定是你的贵人
发表于 2010-10-7 13:50:51 | 显示全部楼层
[ 感谢老师的资料
发表于 2010-10-7 18:57:01 | 显示全部楼层
O(∩_∩)O谢谢
发表于 2010-10-11 15:17:05 | 显示全部楼层
谢谢徐老师
发表于 2011-4-20 20:30:52 | 显示全部楼层
谢谢徐老师
发表于 2011-5-25 16:31:18 | 显示全部楼层
学习
发表于 2011-5-29 13:09:51 | 显示全部楼层
收藏使用
发表于 2011-6-13 15:24:09 | 显示全部楼层
不错不错啊
发表于 2011-6-22 21:10:13 | 显示全部楼层
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发表于 2011-7-29 13:03:47 | 显示全部楼层
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发表于 2012-4-25 16:50:43 | 显示全部楼层
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发表于 2013-5-27 01:46:08 | 显示全部楼层
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