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请教 徐老师

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发表于 2007-9-29 23:53:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
5营销公司说“我们销售队伍是竞争对手中实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、新颖性并且经常断货,不能及时满足消费者的需要,我们的销售业绩也不会这么差。”本部本部工厂说:“营销公司的计划不准确,导致我们生产的产品大量积压。”研发中心打断说“营销公司的企划做的不准确,尽管我们有超强的研发能力,但好象总是没有得到合理的应用。”以下描述最能体现企业在组织中存在的问题的是:(  D  
请教徐老师是否正确。
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发表于 2007-9-30 08:54:27 | 显示全部楼层
C、各部门对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
 楼主| 发表于 2007-9-30 15:04:12 | 显示全部楼层
谢谢徐老师!
发表于 2008-12-2 10:33:37 | 显示全部楼层
谢谢徐老师!!
发表于 2018-9-7 17:33:32 | 显示全部楼层
古语云:“我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,则客可久存,我可久利”。这句话实际上说明了:  
发表于 2018-9-7 17:34:11 | 显示全部楼层
徐老师这个怎么回答
发表于 2018-9-10 09:33:20 | 显示全部楼层
李东生 发表于 2018-9-7 17:33
古语云:“我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,则客可久存,我可久利”。这 ...

古语云:“我有利,客无利,则客不存;我利大,客利小,则客不久;客我利相当,则客可久存,我可久利”。这句话实际上说明了:                             (A )
A、在市场上,只有“以客户为中心”,真心帮助客户赚取利润、提升管理,才能实现厂商共赢。
B、企业要想盈利,就必须设法让客户最大限度的销售自身的产品。
C、做百年老店,长期盈利的前提是我必须先能赚到钱,然后才能让客户赚钱。
D、要想实现客我利相当,首先要对客户施行业务流程再造,否则,双方在业务上就不会有很好的结合点
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