美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2437|回复: 1

[酒店管理MBA讲义]Nigel corne《酒店及公寓运营协议的异和演进》

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2007-6-14 19:43:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
  Mr.Nigel corne:各位贵宾,各位同事。能邀请我到这里来我感到非常的高兴。我作为澳大利亚雅阁集团总裁,我们与中国的同行建立了很好的关系,我希望我们之间的关系能够变得更加的密切。
  首先我想向各位介绍我们的雅阁。相信各位都比较熟悉考拉。考拉有趣的地方是可爱的样子。考拉看起来像一只熊,是澳大利亚的特产。考拉现在在澳大利亚生存也比较困难。要不然大家干脆叫我“考拉先生”。看看我们的PPT,考拉必须适应于澳大利亚日益变化的环境。它的数目已经减少了90%,适合于森林的环境,它需要有一种适应环境的特殊能力。我希望我能够带一些考拉的礼品给大家。
  我们今天要讨论一下有关酒店和公寓管理协议的不同和发展类型。特别是在西方。大家已经从拥有酒店慢慢转向管理酒店。如果大家管理200个饭店的宾馆,管理的费用是相当的大,这样酒店的管理实际上就是一种房地产的管理。我现在给大家介绍一些比较常用的酒店管理的方法。我相信大家更多地熟悉酒店租赁管理的协议。大家熟悉的是一幢一幢的公寓,我们现在看一下,我们传统的一些管理协议,一般来说,我们按营业获得一些百分比的收入特许。这里的风险就是关于酒店的营业是否能够保持。经营者主要是要承担声誉的风险,在西方,我们向前走了一步,我给你们讲讲这里面的道理。如果外国公司到中国,他们如何进行有效地竞争呢?他们需要资助,这是一个更高的比例,这里就是租赁存在的主要理由。下面一个是管理公司支付固定的房租,这样拥有者就能够获得一个固定的租金,你会看到这种方式在中国也会不断地扩大。可能说这个过程比较复杂,主要是拥有者和操作者之间的关系,在澳大利亚的度假酒店,他们没有品牌。我想让大家知道有两个重要的事情,他们这个租用合同是三个月90天就结束,这是有关传统的管理权。
  未来的管理协议是怎么回事?首先是一个风险共担,拥有方也必须承担风险。以费用的形式出现,费用包括一个百分比,在酒店里面,他们要改善主要的管理者的能力,比如说财务的。如果我们看下面一张的话,下面一种形式是租用,这个地方业主是参与风险的承担,如果我要租用,我们就需要共同承担风险,我可以给你们一个比较低的租用比例。业主也可以支付一定的费用。可能有管理公司也可以提出一些条件。传统上来讲,拥有者可以在一定的时间当中使用这个他们自己的地方,现在,宾馆的管理者认为,哪些是非常有价值的,那么他们就可以在管理当中实施。你可以更富有创造力。
  女士们,先生们,我试图在这么短的时间内给大家介绍一些最主要的管理协议的内容。
  我这里做一个总结,将来有更多的酒店业者来中国竞争,但是我告诉你们,这里的也会有更多的机会,这样,市场也能随之而扩大。应该肯定的就是你应该在众多的机会当中获得更多的机会。
  现在让我们再看看考拉,考拉已经适用于形式了,我这里有好消息告诉你们,考拉再也不是濒危的动物了,所以我告诉你们,在全球化的经济当中,在这个迅速发展的经济当中,要像考拉一样的更加灵活,那么这样我相信你能够获得越来越多的变化过程当中的好处和利益。我期待着将来能够跟大家再见。谢谢!

该用户从未签到

发表于 2010-4-16 13:04:05 | 显示全部楼层
谢谢,学习
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-25 07:23 , Processed in 0.025500 second(s), 20 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表