美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2793|回复: 2

演讲技巧101招

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2005-12-2 11:00:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
<STRONG>演说准备<BR></STRONG>  <BR>    演说成功有两大秘诀--准备和练习。适当地花点时间准备可使你的成功机率大增。<BR><BR>    1. 写讲稿时请切记:删减,删减,再删减。<BR><BR>    2. 组合相同论点来立论。<BR><BR>    3. 务必使听众听讲前后的感觉有所不同。<BR>    <BR>    4. 时刻提醒自己:是与听众交谈,而不是对他们说话。<BR><BR>    5. 要尽可能使听众参与演说。<BR><BR>    6. 要预先观察演说场地,熟悉环境设施。 <BR><BR>    7. 要为演说作好时间安排。<BR><BR>    8. 长途者可随身携带工作以消磨旅途时间。 <BR><BR>    9. 一小时演说,十小时准备。<BR><BR>   10. 要清楚会议组织者拟订的议程安排。<BR><BR>   11. 务必了解清楚演演说嘉宾的专长。<BR><BR>   12. 对听众要先研究再邀请。<BR><BR>   13. 要检查演说场地的一切细微之处,即使是看似微不足道。 <BR><BR>   14. 要确定照明开关的位置,以便必要时调暗灯光,使用视觉辅助。<BR><BR>   15. 确定视觉辅助的投放位置。<BR><BR>   16. 预先计划好如何退场。<BR><BR>   17. 务必了解如何操作扩音设备。<BR><BR>   18. 要为迟到者留座。<BR><BR>   19. 要围绕三四个要点构思演说。<BR><BR>   20. 可来几段相关的趣闻逸事以保持听众的兴趣。<BR><BR>   21. 务必将你演说的主要概念阐述清楚。<BR><BR>   22. 每个要点都要用一句话总结。<BR><BR>   23. 研究信息时勿忘自己的主要目的。<BR><BR>   24. 要查找各种信息源,看哪种最有用。<BR><BR>   25. 未能立即获得某一信息尚尤可,而不识好的信息源则实可悲。<BR><BR>   26. 要决定演说中有多少要点。<BR><BR>   27. 演说务必结束于一个强劲有力、积极向上的要点上。<BR><BR>   28. 构思演说时要清楚界定一个要点的结束和下一个要点的开始。 <BR><BR>   29. 不要过频变换语调,这样听起来很假。 <BR><BR>   30. 要记住写讲稿不同于听人念讲稿。<BR><BR>   31. 找出表达同一意思的不同方式,选用最自然的一种。<BR><BR>   32. 对讲稿引用的东西要严格挑剔。<BR><BR>   33. 千万不能将演说构思写得太繁杂,以免令人费解。<BR><BR>   34. 讲稿每张纸仅打或写一面,并用大号字体。<BR><BR>   35. 写完讲稿务必逐页编号。<BR><BR>   36. 在坚挺纸张或索引卡上记提要。<BR><BR>   37. 每次排练时都用选定演说时用的视听辅助。<BR><BR>   38. 首次要听众看视听辅助时应停顿。<BR><BR>   39. 幻灯片需编号以免混乱。<BR><BR>   40. 可以用卡通画使严肃话题轻松。<BR><BR>   41. 可以在投影幻灯片的边框上写按语。<BR><BR>   42. 演说时非用不可的视听信息应该一式二份。<BR><BR>   43. 要排练:忘记某点在讲稿上的位置而又能设法找到。<BR><BR>   44. 练习用正常语调、最大音量清楚地说。<BR><BR>   45. 要变换演说节奏并判定哪种节奏最有效。<BR><BR><BR><STRONG>    自我准备</STRONG><STRONG></STRONG><BR><BR>   作好自我准备与作好演说准备同样重要。演说的整体感染力、一半取决于自身形象,一半取决于所谓<BR><BR>的内容。<BR><BR>   46. 听众是你的盟友,都想从你这儿学到一些东西。<BR><BR>   47. 如果你举止自然,听众就会对你热情。<BR><BR>   48. 要像看待一小伙听众一样看待大量听众。 <BR><BR>   49. 可以照镜研究自己,看给人甚么印象。<BR><BR>   50. 不能穿戴任何分散注意的东西。<BR><BR>   51. 演说时手不能插在口袋z里。<BR><BR>   52. 身体语言必须反映说话内容。<BR><BR>   53. 要学会放松脸部肌肉并微笑。<BR><BR>   54. 演说时应穿舒适的鞋子。<BR><BR>   55. 头发千万不能垂到脸上。<BR><BR>   56. 临演说前可以含粒薄荷味或蜂蜜味的糖。<BR><BR>   57. 可考虑练瑜伽功以加大呼吸深度。<BR><BR>   58. 练习变换若干句子的语调。<BR><BR>   59. 自我伸展并想象你比实际高。<BR><BR>   60. 试以端坐不动的姿势放松10分钟。<BR><BR><BR><STRONG><BR>    进行演说</STRONG><BR><BR>   演说精彩的关键为保持自我,保持自然。除此以外任何做法让人看起来假,听起来假,除非你有相当<BR><BR>的表演才能。<BR><BR>   61. 罗列出令你对演说紧张的因素。<BR><BR>   62. 要仅在笑得自然的时候微笑。勉强的笑总显得虚假造作,令人不信。<BR><BR>   63. 演说前夜睡个好觉,以使自己精神饱满。<BR><BR>   64. 每次演说前都要例行这种临场仪式。 <BR><BR>   65. 可想象自己在作一流演说。 <BR><BR>   66. 可利用某些紧张能量活跃演说。 <BR><BR>   67. 深呼吸,放松,微笑,然后慢慢地开始演说。<BR><BR>   68. 讲稿每次不能多看,要集中注意于演说流利。<BR><BR>   69. 每当讲到要点时都要短暂停顿。 <BR><BR>   70. 讲段大家喜欢的、不离题的趣闻逸事可缓解紧张。<BR><BR>   71. 可与某位你觉得易接近的人进行最初的目光接触。<BR><BR>   72. 要不失时机地与听众中某人进行目光接触。<BR><BR>   73. 关键数词要重复,如“15个星期,拾...五...个星期。”<BR><BR>   74. 不要怕用大手势和长停顿。<BR><BR>   75. 不要让视觉辅助显示过久,这样会分散听众注意。<BR><BR>   76. 不要草草收场,好似要匆匆离开一样。<BR><BR>   77. 每次演说都要以一个精彩有力的总结收场。<BR><BR>   78. 总结时要用同声共韵制造感染力。<BR><BR>   79. 总结与问答会之间要有休息。<BR><BR><BR><STRONG>    对待听众</STRONG><STRONG></STRONG><BR><BR>   作演说是要使听众受益而不是使演说人受益。故而一定要懂得如何理解听众的反应,如何应付他们的<BR><BR>响应。<BR><BR>   80. 要尽可能多地听先讲的人演说。<BR><BR>   81. 要让听众知道你很了解他们的感情。<BR><BR>   82. 可于常规间顿中提问以使听众发言。<BR><BR>   83. 请注意悄悄抬起掩饰呵欠的手。<BR><BR>   84. 注意脚拍地的声音,这是一种强烈的不耐烦表示。<BR><BR>   85. 可找你的朋友对练即席问答。<BR><BR>   86. 无论听众提问的语气或目的如何,你都要保持冷静。<BR><BR>   87. 对羞怯或紧张的提问人要鼓励道:“提得好!”<BR><BR>   88. 将怀有敌意的提问转给提问人自己或听众回答。<BR><BR>   89. 要向全体听众,而不是仅向提问人回答。<BR><BR>   90. 要用知识赢得听众。<BR><BR>   91. 要小心避免以听众的恩人自居。<BR><BR>   92. 对确信会提的问题要预先准备一两个较长的回答。<BR><BR>   93. 请记住敌意针对的是你的观点而不是你个人。<BR><BR>   94. 应当避免过长的目光接触,那样可能激怒人。<BR><BR>   95. 如果你讲的是事实,就应当摆出证据说服人。<BR><BR>   96. 如果你正坐z着演说,这时应该起立以维护自己的权威。<BR><BR>   97. 要尽量发现一些你与听众的共同点。<BR><BR>   98. 可指引提问人找其它信息源。<BR><BR>   99. 即使没人提问也要等待。<BR><BR>   100. 要说真话,因为听众会很快识别出虚假,从而有损于你的威信。<BR><BR>   101. 要既处之悠然又保持警惕,这样你便会得意于你的演说。<BR>

该用户从未签到

发表于 2008-12-28 01:26:13 | 显示全部楼层
一如演讲技巧-------删减,删减,再删减。

经典,谢谢

该用户从未签到

发表于 2010-4-12 19:51:33 | 显示全部楼层
经典,谢谢老师
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-22 20:16 , Processed in 0.026676 second(s), 22 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表