【职场火锅】领导都喜欢用"稳"的人

徐老师

中国经济管理大学美华管理传播网

【职场火锅】

领导都喜欢用"稳"的人

1、节奏稳
什么是节奏稳？就是做事有规划，工作有反馈，能为结果负责，能让人放心。要做到节奏稳，核心是在这三个方面：沟通目标、汇报过程、反馈结果。
A．沟通目标很多时候事情做不到位，往往不是执行力的问题，而是理解力的问题。在工作中，经常会出现领导需要的是A，但下属却做了B的情况。因此，当你接受领导的工作时，一定要和领导确认清楚。
B．汇报过程。一个项目，可能需要一个比较长的周期去完成在执行的过程中，你要主动给予反馈让别人知道你的进展。是否完成了目标进度？如果没有完成，原因是什么。在接下来，有没有调整方向的计划，面对某些具体问题时，是否需要领导或同事提供帮助。
C．反馈结果。当你完成了别人交代的事情后，事情并没有结束，而是要将信息传递给下一环，及时主动地将结果反馈给对方，并确保对方接受到了你的信息。如果事情没有做好，你要复盘其原因，并给出一些可参考的建议和方案。如果事情办好了，你也要提炼成功经验，形成可复制推广的方法。

2、情绪稳
在职场中，很多人情绪是不稳定的，尤其是面对突发情况，特别容易失控。
问题处理不了的时候，他总是在说，怎么办，怎么办。工作出错了，他首先想到的就是责怪他人。
情绪稳的人遇到突发事件，会控制局面，不内耗，不推诿，不抱怨，想方设法解决问题。情绪稳定的人，不仅能解决问题，还能在工作中给他人带来正向的能量。

3、能力稳
能力稳，最能见一个人的基本功。有一些人稳定性很差，业绩忽高忽低，突然一个月超水平发挥，但下一个月，又打回原形了。他的成功，有太多的偶然因素，难以复制。而相对来说，稳定的那个人，无论外部环境多么差，他的业绩总是排在前几名。能做到这一点，背后一定是有着深厚的基本功，有自己的一套方法论，所以会持续性优秀。
所以能力稳的人，总是在持续性进步的人，是非常"可怕的"，他不追求一时的惊艳，追求的是持续性卓越。

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