当考虑自己的职业生涯规划时，首先需要明确一个背景，就是每个人都是独一无二的。我们必须承认这一点，不要试图去成为别人，真正的关键是要成为最好的自己，将自己的优势最大化，发挥自己的长处，实现自己想要做的事业，找到独一无二的价值感。因此，职业生涯规划第一条基本逻辑就是：每个人都是独一无二的，不能要求自己去模仿别人，要围绕自己的特点，做出符合自己优势的选择。
职业生涯规划背后有因果律的逻辑，简而言之就是“种瓜得瓜，种豆得豆”。所有事物之间都有因果关系，任何事物的结果背后都有其原因。努力决定了能取得的结果，这不仅仅适用于社会规则，也适用于职业生涯的规划。
唯物因果第一个维度是因果律中的核心概念——时间序列性。必须先完成一件事，才会引发其他事情的结果。关键是要先行动起来，再根据实际情况进行调整，必须先付诸行动；第二个维度是事待理成，作为客观现象之间引起与被引起的关系，是客观存在的，并不以人的意志为转移，在事务中有其普遍理性；第三个维度有依空立，即任何存在的失误，都是由于违反了实在性的本性而产生的。
掌握了唯物因果律的底层逻辑后，再审视自己的人生，就会明白自己渴望何种人生。在进行职业生涯规划时，本质上不是要确定自己要成为怎样的人，而是要思考想要的是怎样的人生。明确目标后，思考为了实现目标需要付出的代价。代价愿意承受，这件事就可以进行下去；不愿意承受，就需要换一种方式。
在讨论企业文化、企业战略和企业规划时，有几个基本原则，最核心的是：“没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想，就没有正确的行为；没有正确的行为，就没有正确的结果。”这也适用于对职业生涯的规划。那么，我们如何理解这句话呢？让我简单为大家解析一下。
01
正确的假设
首先，假设指的是人生追求，或者内心的目标。举例，一个人追求持续不断地进步，如果停滞不前，就会感到焦虑，进而产生想要改变的冲动，这就是“假设”在生活中的体现。正确的方向，当明确了自己的追求，人生方向自然就会变得清晰，做什么样的事情，以什么样的方式去生活，这些都会由内心的假设决定。一旦确定了方向，接下来的问题是如何思考。正确的思想是至关重要的，人不能浑浑噩噩地过日子，应该有自己的工作理念和生活理念，正确的思想会引领我们朝着正确的方向前进。接着，行为的执行力是非常重要的。没有正确的行为，就无法实现目标。执行力永远是第一位的，改变才是最关键的。只有采取实际行动，才能产生真正的效果。
人生的规划里，很多看不到的东西决定了我们的未来。冰山模型中，冰山上面代表的是知识、技能和行为——这些是可以后天学习和获得的，且很容易被别人看到。而冰山下面则是看不到的部分，价值观、自我形象、特质和动机等，这些不可视的东西，虽然是天生的，但却深深影响着我们的人生走向。价值观决定了如何看待这个世界，如何做出判断；而动机则是驱使前进的力量，人的动机可以是成就动机、权利动机或是关系动机。冰山下面的这些因素，虽然无法直接感知，但它们是行为的根本原因。
今天讨论的重点是人生的规划，实际上，人生的规划和企业的规划是相似的。在企业规划中，需要考虑假设、方向、思想、行为和结果。在此过程中，最先需要关注的就是假设，因为假设决定了未来。假设是自己想成为怎样的一个人，或内心的追求是什么。
人生规划与企业规划同理
人生有八大假设：
人生八大假设
第一个假设是关于财富的追求。每个人都有对财富的渴望，但必须是通过正当的途径来实现的，“生财有道，安分守己”。举例，雷军在大学时曾参加过一位企业家的讲座，讲座结束后，他心潮澎湃，决心要成为一名伟大的企业家。当天晚上，他在武汉大学的操场上徘徊，激动到无法入眠，这颗种子最终成就了今天市值接近一万亿的小米公司。雷军的故事告诉我们，明确了自己的假设后，可以在岁月的推移中逐步实现它。
第二个假设是关于权力的追求，常见的表达是“一将功成万骨枯”。有些人希望掌控自己的命运，甚至在某些时候，他们希望掌控周围人的命运。他们渴望在所有的关系中占据主导地位，“宁可我负天下人，不可天下人负我”便是他们的座右铭。
第三个假设是追求平稳、少波动和高稳定预期。也有一些人不追求财富、不追求权力，只求一生安稳、平淡，他们觉得在这样的生活中可以找到知足和内心的平和。
第四个假设是追求自由。对于这些人来说，内心的自由比任何物质追求都更加重要。他们往往不愿意屈从于权威，拒绝在工作中迎合老板，或者不愿意从客户的角度来考量问题。他们更在意的是内心的独立和自由，而非外部的评价或成就。
第五个假设是追求成就。他们追求的是持续的进步，目标是不断打破自己的极限，攀登至事业的巅峰。这类人常常不满足于现状，力求实现更高的自我。
第六个假设是追求价值。这类人更希望创造有意义的价值，同时也期望获得他人的认可。他们的行动和选择往往基于自己对世界的价值判断，希望在这条路上为社会做出贡献。
第七个假设是追求体验。这类人将生活视为一场旅程，追求的是多样性的体验。比如，某些人会希望多谈几段恋爱，体验不同的人生，而不在意是否拥有财富、权力或其他传统的成功标志。一个典型的例子是王思聪，他并不追求财富、权力或安稳，而是注重自身的生活体验和感受，他希望一直保持在一种自由、放松的状态中。
第八个假设是追求平凡。并非每个人都渴望卓越，有些人安于平凡的生活，愿意过着简单、平淡的日子。这些人不追求外界眼中的成就，而是以自己的方式感到满足和幸福。
在这些假设中，没有绝对的对错，核心在于自己究竟想要什么样的人生。每个人的选择和价值观都是独特的。因此，在做出选择时，首先要清楚自己的追求是什么。如果自己处于一个十字路口，或者内心充满困惑，首先要了解自己真正的需求。需要注意的是，人生的八大假设并不是可以同时存在的。人不能同时追求所有的假设。只能在这些假设中选择部分最符合自己内心需求的道路。例如，有些人可能选择追求财富和权力，而另一些人可能会选择追求自由或平凡的生活。这是你自己的选择，无法两全其美。
此外，作为HR专业人士，要清楚地理解，做出职业生涯规划时，不可能满足所有人的需求。每个人在这些假设中选择的内容不同，作为HR可以帮助他们找到最适合自己的发展路径。
而在八大不同的假设背后，HR的方向也是不一样的。
第一个假设是追求财富，必须考虑创业，成为企业家。在像华为这样的顶级公司，高管的年薪大约是几百万，最多也就是一千到两千万。腾讯一些高管的薪水较高，能达到一个亿。而大部分企业中的高管年薪大约是300万到500万。能够拿到500万年薪的职业经理人，基本上已经是职业经理人中前99.99%的顶尖人才，也就是万里挑一的那类人。然而，很多小老板一年能收入500万。他们的公司可能年收入三四千万，尽管看起来不显眼，但他们依然能赚到500万。相比之下，要在国内成为一个年薪500万的职业经理人，要比经营一个年营收三四千万的饭店更难。因此，如果目标是财富，千万不要选择成为职业经理人，而应立即开始考虑创业之路。只要走上创业的道路，就永远有机会，就如任正非44岁才开始创业。尽管当今社会的机会变少了，但只要从现在开始，依然有机会。所以，如果追求财富，立刻开始创业，不要再继续做HR。 第二个假设是追求权力。如果追求权力，就必须进入体制内，尤其是从事政府或国有企业工作。作为HR，并且想要追求权力，就必须在国有企业或体制内担任HR工作。随着在HR领域的不断发展，逐步晋升为中层管理者，有机会成为部门负责人，甚至可以成为三级子公司的负责人、一家一级公司的副总或二级公司的总经理。最终，有机会成为一级公司部门的负责人，或者晋升为副总。因此，如果追求权力，作为HR，需要将精力集中在如何进入体制内。然而，权力与财富是不能兼得的，追求权力和追求财富是两条不同的道路。 第三个假设是追求安稳。如果追求的是一种平稳的生活，觉得稳稳当当、过得舒适就是最理想的状态，就应该选择在国有企业担任HR。对于追求安稳的人来说，国企是一个非常适合的选择。在国企担任HR时，不必追求升职或权力，只需专注于自己的专业，成为一个资深的HR专家，做好自己的本职工作，这就能带来安稳的生活。在国企，即使没有什么官职，只要凭借专业技术序列，也能够获得较为稳定的收入，例如50万年薪。这样的收入足以安稳度过一生。然而，在民营企业里，即使有50万年薪，你依然需要不断创造价值。如果无法为公司带来足够的业绩，可能就面临被淘汰的风险。因此，追求安稳最适合选择在国企担任HR，而不适合在民企中谋求稳定。
第四个假设是追求自由，应该选择成为一名培训师。需要明确的是，这里的自由是思想上的自由，或人格上的自由，而非生活上的自由，也不是肉体上的自由，是指心灵的自由，而不是指你能随意安排时间或不受拘束的生活方式。
第五个假设是追求成就，应该选择成为一名职业经理人、行业专家或大学教授。追求成就意味着希望在某个行业中成为顶尖人物，希望在行业内拥有一席之地，扬名立万。成为这些角色的核心是成为一个“超级个体”。超级个体的意义在于，可以持续不断地向前进，只需要专注于自己，提升自己的专业能力，而不必过多关注他人。例如，作为一名专家，并不需要关心同行在做什么，只需关心如何提升自己的专业能力。然而并非所有组织都需要这样的超级个体，组织中有时更需要的是能够与团队协作、适应组织需求的人，而不是单纯的超级个体。
第六个假设是追求价值，应该选择做咨询顾问。成就和价值是有所不同的，成就更多是关注自己，而价值则更关注他人。成就动机的人只关心自己的进步和成功，而追求价值的人，则关注他人对自己所做事情的认同和评价。比如，在做咨询时，提供的方案好坏，最终取决于客户的认同。因此，价值的核心是如何通过为他人创造价值来得到认可。
第七个假设是追求体验，应该选择成为斜杠HR，或者称为“多样工作者”。所谓“多样工作者”，是指那些希望体验不同领域、不同角色和多元化职业体验的人。这类人通常不满足于单一的职业路径，喜欢探索不同的职业可能性。
第八个假设是追求平凡，这类人可能会选择成为民企的HR。虽然平凡和安稳看起来像是近义词，但它们之间还是有差异的。两者的差异在于收入：国企HR可能以50万年薪过得很安稳，而民企的HR则需要不断地为公司创造价值才能获得高薪。平凡的HR如果收入仅有6万，可能已经是行业中常见的水平了。在国企中创造价值，是非常困难的，因为国企受制于很多外部和内部的因素。在国企里，想要真正为业务部门创造价值，往往受到层层限制。你可能有好的想法，但由于领导和业务部门的认知差异，实施起来困难重重。所以，在国企做有价值的HR，往往需要先积累权力，成为管理干部之后，才能更好地推动改变和价值创造。在民企，HR应该学习如何持续增值。如果不断提升自己的能力，寻找更多机会，实际上是在追求成就，而不是甘于平凡。不断提升自己、追求进步，这本质上是追求成就，而不是平凡。如果愿意接受6万的薪水过日子，那就代表没有进一步进步的动力，只是追求平凡的HR。
02
正确的思想
正确思想：创业——成为企业家的。
对于追求财富的人来说，创业就是成为企业家。在这条路上有几个重要的理念需要牢记，例如，“宁可睡地板，也要当老板”，无论条件如何艰苦，始终要坚持当老板的目标。这也意味着，在创业的道路上，需要保持不断奋斗的精神，不断拼搏，坚持不懈地向前走。创业的机会永远属于那些从不停止的人。此外，也有一些人会产生疑问，认为自己没有任何经验或技能，是否还适合创业。创业本身是一个完全不同的赛道，只要坚定决心投身其中，未来的机会就会摆在面前。如果总是被当前的困境或过去的经验所束缚，就可能不适合创业。适合创业的人，应该是能够从现在的局限中跳脱出来，始终看到未来的无限可能。创业过程中，最重要的一点就是“搞经营”，经营的核心目标是寻找机会、抓住机会并实现机会的变现。因此，作为企业家，需要不断地为自己的事业寻找新的机会。此外，作为一个企业家，必须不甘平庸，敢于冒险。在与多个成功企业家的交流中，很多企业家都强调了“敢于冒险”是他们取得成功的关键因素。如果想要突破平凡，就必须敢于冒险。如果不愿意冒险，就只能接受现状。
然而，作为企业家，想要做好事业，也要始终记得“取之有道，安分守己”。我们现在处于一个法治社会，擦边球的生存空间越来越小，所以一定要遵循合法合规的原则，做到心安理得。与此同时，要保持“居危思危”的心态，时刻思考如何让自己的事业变得更好、更强。最后一点至关重要，执着。企业家的道路充满了挑战和困难，很多时候会面临“撞南墙”的局面，但只有坚定信念，绝不回头，才有可能打破困局。你要像愚公移山那样，一心一意，不怕困难，最终将南墙撞倒。
正确思想：体制内干部。
如果想在体制内当干部，有几个重要的原则需要牢记。首先，要有舍有得。在体制内，尤其是在国有企业，专业知识往往是第二位的。现在，国有企业的制度政策和文件已经做得非常细致，细化到每一个层面。在这种细化的制度下，很少有空间发挥自己的专业特长。因此，如果在国有企业中想要成为一名干部，首先要有舍有得的心态，学会算大账。很多成功进入国有企业的干部，并不是靠关系或背景，而是通过自己扎实的工作、不断加班、不断前进来一步步实现目标。只要努力工作，组织不会亏待。
第二个原则是要有长期的耐心，能够耐得住寂寞。在国有企业，如果不能够长期专注，不能耐得住寂寞，就很容易犯错误，甚至选择躺平。一旦躺平，机会就会越来越少。所以在国有企业，长期加班、慢慢熬的员工，只要坚持下去，最终都能有机会晋升。
第三个原则是绝对忠诚，一心为公。在国有企业，忠诚度是非常关键的。如果想在体制内有所成就，必须具备对组织的高度忠诚，并且始终保持公心，不能有个人私心。你的目标应该是全力支持组织的发展，而不是考虑个人利益。
最后，在国有企业当干部，必须保持干净、简洁和纯粹的心态。做好自己的工作，不要想其他的事情。想得越多，心思就会越复杂，最终可能会因为自己的复杂心态而陷入困境。所以，要想清楚自己为什么要进入这个体制，干净利落地去做自己分内的事。保持简单、纯粹的心态，做好本职工作，最终会发现自己在这条路上走得越来越远。
正确思想：安稳的国企HR。
如果想做一个安稳的国企HR，首先要认识到，单纯的HR在国企中是没有太大职业空间的。很多国有企业的HR角色并不纯粹，往往是由其他职能部门的人来兼任。例如，薪酬处的处长可能同时兼任HR的COE。这位薪酬处的处长从实际情况来看，更多的是一个干部，而非一个单纯的HR专家。在这种情况下，国企的HR岗位往往缺乏真正的职业发展空间。
在国企中，要想做到安稳的职业生涯，必须有本分的态度，要踏实，不能过于争斗或激进。在国企环境中，很多不可控的因素会影响职业发展，因此需要有耐心，接受一些现实，保持踏实的工作态度，专注于本职工作。事实上，有些人可能不由自主地走上了更高的职位，这是因为他们的稳定性和务实的态度使他们能够在复杂的环境中坚持下来，最终得到了晋升。如果想在民企做HR，尤其是大型民企的HR，那么职业道路通常需要走向职业经理人。如果想在大型民营企业中脱颖而出，必须成为该领域的稀缺人才，只有成为稀缺者，才能在这个行业中占有一席之地。
正确思想：自由的培训师等。
如果追求自由，可能会更倾向于寻找新鲜感，觉得做咨询或者其他灵活职业能带来更多自由。但是，追求自由的人往往并不完全自由。比如，做咨询工作的人，虽然表面上看似可以自由安排时间，但实际工作中，客户可能会随时联系，虽然不在办公室，但思想却始终被工作占据。所以，追求自由的人往往面临着“看似自由，实际上并不自由”的困境，这也是追求自由时常常忽视的一个问题。
正确思想：卓越的行业头部人才。
如果是大型民企的HR，并且追求成为行业的顶尖人才，那么需要有明确的目标，朝着成为职业经理人、行业专家，甚至大学教授的方向发展。目标是要站在行业金字塔的顶端，扬名立万，成为该领域的佼佼者。在这一过程中，最重要的是追求极致。必须在某一条道路上坚持到底，做到最好，走到行业的最前沿。
例如，如果在互联网行业从事招聘工作，是否能够成为该领域，尤其是互联网招聘这一赛道中的佼佼者？如果能做到这一点，职业空间就会迅速打开。作为行业头部人才，会有更多的跳槽机会，比如从阿里巴巴跳到华为，从华为跳到腾讯，甚至自己创业。这是因为在行业内已经拥有了足够的知名度和影响力，成为行业顶尖的人才后，职业发展空间将极为广阔。如果想成为行业头部人才，必须保持对行业的深入了解，持续提升自身能力，坚定自己的目标，并在职业生涯中不断追求卓越。
正确思想：有价值的咨询顾问。
如果追求价值感，应该成为一名咨询顾问。追求价值感意味着关注的是实际的价值，而非外在的虚名。作为一名优秀的咨询顾问，需要专注于切实地做好事情，提供实际可行的解决方案，而不是被表面的荣誉和外界的评价所左右。真正的价值感来源于自己在工作中产生的真实影响，而不是空洞的标签或身份。
正确思想：多样化体验的斜杠HR。
如果想追求体验，那么可以选择成为一名“斜杠HR”。追求多样化和多彩的生活，真正的自由并不意味着不工作，而是能够从事多样化的工作。比如，白天可以做HR，晚上去酒吧调酒，周末则可以去花园当园艺师，骑赛车，登山，徒步等，做各种喜欢的事情。这种生活方式的核心是，可以在工作之外拥有更多属于自己的时间和自由。即使工资稍微低一些，也无所谓，只要你能保持生活的平衡，享受自己自由的时光。选择怎样的生活方式没有对错之分，关键在于是否找到自己真正渴望的体验和满足感。
正确思想：平凡的民企HR。
最后，在一个平凡的民营企业中担任HR，这里所说的“平凡”并不是指那些大型民企或头部民企，而是指那些规模相对较小、年营收可能只有几个亿，甚至只有几千万的民营企业。在这种企业中担任HR的人，往往处于一个相对平凡的位置。如果选择在这种小规模民企中做HR，实际上已经接受了相对平凡的职业状态。
03
正确的行为
正确的思想背后应当有正确的行为。
第一，如果决定去创业，首先需要关注哪些事项呢？一是选好赛道。在决定要做副业、实验或者开设一个一人公司之前，选择是至关重要的。因为在创业的过程中，机遇总是藏在那些看似不起眼的角落，所以选择要比努力更加重要，选对了赛道，才有可能走得更远。二是选择了之后要坚持。很多事情在坚持中会有惊人的突破。如果没有做到预期的成果，有可能是因为坚持方式不对，或者没有足够的坚持。选择本身没有绝对的对错，关键是要选择后把这件事情做好。
第二，作为一个好的领导者或干部，需要善于整合资源，善于展示自己，善于做营销，要懂得如何识别和培养人才，也要学会换位思考。同时，还要学会如何找到贵人和助力者。其实，这些都并不是难事，只要不断努力，它们终将出现在你的人生中。 第三，在国企担任HR，目标就是不犯错，避免平庸，培养对业务的兴趣和爱好，找到工作之外的价值感和意义感。做到这些，就能过上一个平稳、愉快、安逸的生活。
第四，作为一名培训师，要追求自由，那么广交朋友、广结善缘，并且要打造自己的超级长板。有了差异成本，即便专长领域相对狭窄，只要能够将这个领域做到行业的顶尖水平，就能获得越来越多的机会。
第五，行业头部人士，如果想成为行业的顶尖人物，那就必须精耕细作。要在一个细分赛道上深入挖掘，达到专家级水平。达到这种程度需要大量的时间投入，真正的深度需要大约3万小时，相当于你每天工作10个小时，持续工作3000天，约9年左右。对于行业中的顶尖人物来说，智商并不是关键，真正的核心在于投入是否足够。许多人以为自己已经投入足够多，但往往他们的投入并不深。只有通过不断地坚持和积累，才能在自己的领域中脱颖而出。
第六，咨询顾问工作，要深入到一线，聚焦某个行业或者某个专业领域。
第七，斜杠HR，可以选择一种洒脱、自由的生活方式，进行多重职业尝试。
第八，民企HR，选对老板和平台就显得格外重要。曾有一个公司的财务总监，最重要的决策就是当老板决定从学校出来创业，成立公司时，他选择了投资几百万支持老板，帮助老板度过初期的资金困难。经过多年的奋斗，几百万现在至少变成了五个亿。选择对的老板、选择对的创业平台，可以改变命运。所以，与其说“得之我幸，失之我命”，不如说这是机缘和努力的结合。
这是一些成功人士背后的正确行为，也是在职业道路上，特别是对于那些追求卓越的专业人士来说，不可忽视的关键因素。
这些正确的行为将会导致不同的人生结果。如果追求财富，就可能会发财；如果追求权力，会有机会走上领导岗位；如果追求安稳，可能会过上中产阶级的生活；如果追求自由，就可能成为一个潇洒自在的HR或一位自由的培训师。如果追求成就，会努力成为行业中的顶尖人物，成为一个大师；如果追求价值感，就要匠心自守，专注于真正的事业和成就；如果追求体验，核心就是在心态上的平和与舒适；如果追求自在，那就是追求自然，追求平凡，安安心心地做自己该做的事，享受当下的简单生活。
这些追求的不同，将直接决定人生的结果，这些结果并没有对错之分。每个人根据自己的需求和目标去选择不同的道路，最终的结果只是选择的体现。作为一名HR，无论是公司里的HR负责人，还是其他相关职务的大部分人，都面临着这样的选择和思考。只有明确自己真正想要什么，才能够做出更合适的决策，走向自己理想的未来。
不同人生的结果
作为HR，选择有很多，可以根据自己的情况做出不同的决定。重要的是要理解四种不同的自我认知，这些认知将决定职业方向。
第一种是“我执”，即执念或偏执。要有强烈的愿望，比如追求财富或权力，偏执地去追求这些目标。
第二种是“我在”，即专注于自己所在的状态，不需要过多考虑外界，只需要专心做自己擅长的事，像是培训师或行业专家，只需要做到行业内的顶尖，发挥自己的优势，专注于自己的专业领域。
第三种是“我无”，即无我状态。在国企当HR时，最好是无私、无欲，专注于工作本身，不要有过多的执念或想法。很多聪明人会选择进入国企，但他们并不一定有太多的宏大目标，而是安稳地工作，做好自己的职责。
第四种是“随他”，也就是跟随环境或他人。作为咨询顾问、斜杠HR或民企HR，需要更多关注外部环境和领导的状态，而不是固守自己的认知。这些不同的认知状态会影响整个职业生涯的发展。无论是执着于个人目标，还是专注于当前的工作角色，亦或是寻求无欲无求的安稳，都需要清楚明确选择。
人生之路不怕晚，怕的是没有起步，行动才是最重要的。如果还没有明确自己想要的方向，不妨尝试去做，边做边思考。很多时候，我们不知道自己真正喜欢什么，可以从列出自己能够做的事开始，逐步排除不喜欢的，最终找到最适合自己的那一条路。这样，不仅能够找到自己感兴趣的领域，也能更好地了解自己的内心和追求。
在HR的职业生涯规划中，最核心的就是保持内心的平衡，避免内耗。了解自己当前的状态，并理解自己今天所处的状态是如何形成的，为此付出了什么，以及是否喜欢这样的状态。如果能做到心安理得，追求内心的宁静与平衡，持续提升自己的能量，生活和职业生涯会越来越有意义。
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发表于 2025-2-17 14:24:37
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