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2022《人力资源管理学》教材:中国经济管理大学 高等教育藏书系列

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发表于 2022-3-7 14:25:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
【电子教材】

2022《人力资源管理学》教材:附送案例集+实操模板

中国经济管理大学 高等教育藏书系列




        ​21世纪是一个人才竞争的时代,如何招聘、合理配置、激励和留住人才已经成为众多企业竞相追求的目标。人力资源管理作为一项科学系统工程,通过对人力这一特殊资源进行合理利用、有效开发和管理,充分发挥人的主观能动性,从而实现人尽其才,事得其人,人事相宜,最终达到组织目标。



仅限自修、课堂教学提取参阅资料

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这本书会讲什么?

我们生活在一个复杂的人际世界里。或许你会思考这样一些问题:企业为什么要花重金招聘优秀人才?企业为什么要给员工培训进行投资?拿高薪的员工为什么还要跳槽?企业在设计薪酬体系和制定薪酬制度中应该遵循什么样的原则?

《人力资源管理》就是这样一门课程,它主要研究对人力这一特殊资源的管理。课程内容主要包括工作分析、人力资源规划、员工招聘、培训开发、绩效管理、职业生涯管理和薪酬管理等。这些内容将帮助你找到上述问题的答案。



你将收获什么?

通过本课程的学习,使学生了解人力资源管理基本概念知识,理解人力资源与人力资本、人力资源规划与工作分析、员工招聘与绩效管理、薪酬管理与劳动关系的基本内容,掌握工作说明书制定、员工招聘与选拔、绩效管理与薪酬管理的基本方法,掌握员工培训的流程与途径,掌握劳动关系处理步骤,提高学生管理技能、管理水平,以及从事人力资源开发的能力,树立服从战略的全局观念,服务企业经营的创新意识,培养客观公正的品德。




适合什么人学习?

《人力资源管理》课程作为一门基础课程,适合于经济、管理类专业的学习者,或者是对人力资源管理理论知识感兴趣的学习者学习。这门课程可以帮助我们认识我们所处的人际社会,帮助我们分析身边的人力资源现象,了解现象背后人力资源管理的原理,这些知识对你未来的生活和职场都会起到很大的帮助作用。



第1章 人力资源管理概述

1.1 3 人力资源的基本概念

1.2 3 人力资源管理概述

1.3 9 人力资源管理的发展历程和国际比较

第2章 工作分析

2.1 3 工作分析概述

2.2 3 工作分析的流程与产出

2.3 8 工作分析的基本方法

第3章 人力资源规划

3.1 2 人力资源规划概述

3.2 2 人力资源需求预测

3.3 4 人力资源供给预测

3.4 8 人力资源规划的综合平衡和评价

第4章 员工招聘

4.1 2 员工招聘概述

4.2 2 招聘广告设计

4.3 4 员工招聘渠道

4.4 18 员工甄选方法与技术

4.5 9 员工录用与招聘评估

第5章 员工培训

5.1 2 员工培训概述

5.2 2 员工培训流程

5.3 8 员工培训方法

第6章 绩效管理

6.1 2 绩效管理概述

6.2 2 绩效管理原则

6.3 2 绩效管理过程

6.4 8 绩效评估方法

第7章 薪酬管理

7.1 4 薪酬管理概述

7.2 2 薪酬水平及其外部竞争性决策

7.3 2 薪酬体系的设计与决策

7.4 9 员工福利管理

第8章 职业生涯管理

8.1 6 职业生涯管理概述

8.2 2 职业生涯管理理论

8.3 10 员工职业生涯管理

第9章 劳动关系管理

9.1 2 劳动关系概述

9.2 2 劳动合同管理

9.3 2 劳动争议处理


9.4 8 工会和集体谈判


仅限自修、课堂教学提取参阅资料
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