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【电子教材】
2022《人力资源管理学》教材：附送案例集+实操模板
中国经济管理大学 高等教育藏书系列
​21世纪是一个人才竞争的时代，如何招聘、合理配置、激励和留住人才已经成为众多企业竞相追求的目标。人力资源管理作为一项科学系统工程，通过对人力这一特殊资源进行合理利用、有效开发和管理，充分发挥人的主观能动性，从而实现人尽其才，事得其人，人事相宜，最终达到组织目标。
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这本书会讲什么？
我们生活在一个复杂的人际世界里。或许你会思考这样一些问题：企业为什么要花重金招聘优秀人才？企业为什么要给员工培训进行投资？拿高薪的员工为什么还要跳槽？企业在设计薪酬体系和制定薪酬制度中应该遵循什么样的原则？ 《人力资源管理》就是这样一门课程，它主要研究对人力这一特殊资源的管理。课程内容主要包括工作分析、人力资源规划、员工招聘、培训开发、绩效管理、职业生涯管理和薪酬管理等。这些内容将帮助你找到上述问题的答案。
你将收获什么？通过本课程的学习,使学生了解人力资源管理基本概念知识，理解人力资源与人力资本、人力资源规划与工作分析、员工招聘与绩效管理、薪酬管理与劳动关系的基本内容，掌握工作说明书制定、员工招聘与选拔、绩效管理与薪酬管理的基本方法，掌握员工培训的流程与途径，掌握劳动关系处理步骤，提高学生管理技能、管理水平，以及从事人力资源开发的能力，树立服从战略的全局观念，服务企业经营的创新意识，培养客观公正的品德。
适合什么人学习？《人力资源管理》课程作为一门基础课程，适合于经济、管理类专业的学习者，或者是对人力资源管理理论知识感兴趣的学习者学习。这门课程可以帮助我们认识我们所处的人际社会，帮助我们分析身边的人力资源现象，了解现象背后人力资源管理的原理，这些知识对你未来的生活和职场都会起到很大的帮助作用。
第1章 人力资源管理概述 1.1 3 人力资源的基本概念 1.2 3 人力资源管理概述 1.3 9 人力资源管理的发展历程和国际比较 第2章 工作分析 2.1 3 工作分析概述 2.2 3 工作分析的流程与产出 2.3 8 工作分析的基本方法 第3章 人力资源规划 3.1 2 人力资源规划概述 3.2 2 人力资源需求预测 3.3 4 人力资源供给预测 3.4 8 人力资源规划的综合平衡和评价 第4章 员工招聘 4.1 2 员工招聘概述 4.2 2 招聘广告设计 4.3 4 员工招聘渠道 4.4 18 员工甄选方法与技术 4.5 9 员工录用与招聘评估 第5章 员工培训 5.1 2 员工培训概述 5.2 2 员工培训流程 5.3 8 员工培训方法 第6章 绩效管理 6.1 2 绩效管理概述 6.2 2 绩效管理原则 6.3 2 绩效管理过程 6.4 8 绩效评估方法 第7章 薪酬管理 7.1 4 薪酬管理概述 7.2 2 薪酬水平及其外部竞争性决策 7.3 2 薪酬体系的设计与决策 7.4 9 员工福利管理 第8章 职业生涯管理 8.1 6 职业生涯管理概述 8.2 2 职业生涯管理理论 8.3 10 员工职业生涯管理 第9章 劳动关系管理 9.1 2 劳动关系概述 9.2 2 劳动合同管理 9.3 2 劳动争议处理
9.4 8 工会和集体谈判
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发表于 2022-3-7 14:24:54
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