美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 396|回复: 0

【建筑工程管理师】建设工程招投标与合同管理(第二版)电子教材

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2021-6-20 11:10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
【建筑工程管理师】

建设工程招投标与合同管理(第二版)电子教材


  本书根据最新的建设工程法律法规,结合建设工程管理实际,以建设工程招投标工作过程为主线,系统阐述了建设工程招投标及施工合同管理。
   全书主要内容包括建设工程招投标概述、建设工程招标、建设工程投标、施工合同拟订、合同法实务、施工合同实施管理。本书每章都给出了教学知识目标及能力目标,并设计了与本章内容相关的脚本情节作为引子,引出本章的学习重点,每章后都有和。书中添加了很多紧扣核心内容的典型工程案例,增加了本书的可读性和实用性。
    通过本书的学习,读者可以掌握建设工程招投标、合同管理与索赔的基本理论和操作技能,能够完成某特定工程的招投标文件的编制、合同的签订,并具有初步的工程谈判、案例分析和工程索赔能力。
电子教材 免费下载
提取码: v849
傲游截图20210620105241.jpg

第一章概述
第一节建设项目前期工作
第二节工程招标投标概述
第二章招标实务
第一节招标准备工作
第二节招标文件编制
第三节资格审查
第四节售标、踏勘与标前会议
第五节开标、评标与定标
第三章投标实务
第一节投标外部环境分析
第二节投标内部环境分析
第三节投标决策
第四节投标报价策略
第五节商务标编制
第六节技术标编制
第二部分建设项目合同管理
第四章施工合同拟订
第一节施工合同示范文本的结构
第二节施工合同示范文本主要条款解读
第三节施工合同类型与风险
第四节施工合同条款与风险
第五章合同法实务
第一节概述
第二节合同的订立与效力
第三节合同的履行与担保
第四节合同的变更、转让与终止
第五节违约责任
第六节合同争议解决方式
第六章施工合同实施管理
第一节合同实施的准备
第二节合同实施的组织与控制
第三节工程变更
第四节工程索赔
第五节工程签证
附录一资格预审文件示例
附录二招标文件实例
附录三“基于工作过程”的授课计划建议
附录四《建设工程施工招标文件编制》课程设计作业教学大纲
附录五《建设工程施工招标文件编制》课程设计作业任务书
附录六《建设工程施工招标文件编制》课程设计作业指导书
练习答案
电子教材 免费下载
提取码: v849
26年火热招生

资格证+MBA研修证+档案

+视频课件全部赠送

优秀学员可以获取升级毕业证和学位证待遇

招生专业:职业经理班、人力资源总监班、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、IE工业工程师、企业合规师、薪税管理师、企业培训师、营销策划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、企业总经理、生产运营管理师、工厂管理、企业管理咨询师、六西格玛管理师、企业管理师、经济管理师、人力资源管理师、薪酬管理师、绩效管理师、精益管理师、现场管理师、医院管理、养老机构管理、健康管理师、企业整理师、6S管理师等MBA双认证课程。


本 期 证 书 免 费

联系我们:
咨询电话:13684609885(王老师)  
互动微信:122285053 (郑老师)  
美华官网:www.mhjy.net (教证982064号)

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-22 06:39 , Processed in 0.025589 second(s), 24 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表