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【职业测评】《职业经理评估下属能力测评》中国经济管理大学

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发表于 2021-3-9 20:41:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
【职业测评】

《能否成为职业经理:领导者成功测试问卷》

版权源自:中国经济管理大学2021管理测评手册

测评对象:--------------------------      测评日期:---------------------------

------------------------------------------------------------------------------------------
评估员工的表现是管理者的重要职责,直接关系着员工的提薪、升职和工作热情。同时,制定评估的标准、范围和形式又是对经营管理者的处理人际关系技能的一种检验。

请在每一的三个选项a、b、c中,选择你认可的一项,填入(   )中。

1、你认为开展评估的主要目的是什么?                                       
a.     激励员工努力工作,更上一层楼。                                     (   )
b.    促使员工反思自己以往的表现。                                       (   )
c.     暴露员工的缺点与不足。                                             (   )

2、你怎样安排与下属进行绩效面谈?
a.     先批评缺点,再表扬优点。                                           (   )
b.    开始和结束时都谈优点,中间穿插缺点。                               (   )
c.     首先肯定优点,然后在指出不足。                                     (   )

3、你认为对员工的评估应该以什么为基础?  
a.     严格以实际成果为准。                                               (   )
b.    以他的知识水平、工作能力和工作态度为主,短期效益为辅。             (  )
c.     综合考虑他的能力和实际效益。                                       (   )

4、你为部下鉴定时最重视的资料是什么?
a.     他的实际表现。                                                    (   )
b.    他的出勤记录与费用水平。                                           (   )
c.     他以往的总结与鉴定。                                               (   )

5、你认为员工的评估工作应在何时进行?
a.     在其表现下降时。                                                  (   )
b.    在本人提出要求时。                                                 (   )
c.     定期进行,例如每年一次。                                           (   )

6、评估工作结束时,你是否:
a.     让员工阅读鉴定,但征求他的意见。                                   (   )
b.    不让员工阅读鉴定,但征求他的意见。                                 (   )
c.     既不让员工阅读鉴定,也不征求本人意见。                             (   )

7、你在指出部下的不足之后,是否:
a.     为他指出克服缺点的方法。                                           (   )
b.    警告他这些不足之处对他今后家薪与升职的影响。                       (   )
c.     与他共同探讨今后的努力方向。
                                       (   )
8、如果员工的谈话时情绪激动,你是否:
a.     耐心听他发表意见,暂不中断。                                       (   )
b.    谴责他不能控制自己的情绪                                           (   )
c.     尽快结束谈话,让他恢复平静。                                       (   )

9、如果某位部下的表现开始明显下降,与以往相比较差距离甚大,你是否:
a.     悄悄记下他的过失,以便在下次总结鉴定时提出来。                     (   )
b.    与他开诚布公地交换意见,找出其退步的原因,共同制订改进方案。       (  )
c.     熟视无睹期望他会自觉醒悟。                                       (   )

10、你在什么场合宣布有关提薪事宜。是否:
a.     在述职谈话时。                                                    (   )
b.    在关于工资的特别谈话中。                                                                          (   )
c.     写信通知。                                                                                               (  )

评估下属的能力测试指导

如何计分

  
1.
  
a10
b5
c0
2.
a5
b5
c10
3.
a5
b0
c10
4.
a10
b0
c5
5.
a0
b5
c10
6.
a10
b5
c0
7.
a5
b0
c10
8.
a10
b0
c5
9.
a5
b10
c0
10.
a0
b10
c5



测评答案:能力评估

80-100分
你深知绩效评估的策略与方法,能够公证地评估下属的成绩与不足,让人心悦诚服。
50-75分
你真成求实,只要再稍注意些方式方法,便能使评估让下属更满意,建议你参加一个现代管理培训班,更新、补充管理技巧。
20-45分
你有多处不足,必须立即改进,以免再犯错误。
0-15分
别学了,别评估了,回家吧!


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1280元
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全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
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全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
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全国《企业战略管理师》MBA高等教育
企业战略管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。


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【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

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1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
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【教程特点】 1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
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3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

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【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。


【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》


证书四:毕业同时获取权威电子证书
毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份
(一证一报告,底纹双防伪)


近期报名特权:

优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证

(仅需注册费自付)

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(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)



关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


微信客服:122285053  

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【咨询电话】:13684609885     0451-88342620

【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅

【美华官网】:  www.mhjy.net




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