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【全球MBA教材】市场营销原理(第14版·全球版·中文版)

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发表于 2020-4-1 13:35:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
【全球MBA教材】

市场营销原理(第14版·全球版·中文版)

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工商管理优秀教材译丛·营销学系列:
市场营销原理(第14版)
(全球版)[Principles of Marketing Fourteenth Edition]
   《市场营销原理》一书的目前是为市场营销基础课提供一本最新、最实用、信息丰富且令人兴奋的教材。这也是它在全球范围内一直被广泛采用,从众多教材中脱颖而出的原因所在。

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第一部分定义营销和营销过程
第1章营销:创造并获取顾客价值
1.1什么是营销
1.2了解市场和消费者需求
1.3设计以顾客为导向的营销战略
1.4准备整合营销计划和方案
1.5建立顾客关系
1.6从顾客身上获利
1.7变化的营销视野
1.8综合而言,营销到底是什么
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/营销与经济/
公司案例
第2章企业战略和营销战略:协同构建客户关系
2.1公司范围的战略计划:确定营销地位
2.2规划营销:相互合作建立客户关系
2.3营销战略与营销组合
2.4营销活动管理
2.5衡量和管理营销投资回报率
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/营销与经济/
公司案例
第二部分市场环境与消费者分析
第3章营销环境分析
3.1公司的微观环境
3.2公司的宏观环境
3.3对营销环境的反应
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第4章管理营销信息,获得顾客洞察
4.1营销信息和顾客洞察
4.2评估营销信息需求
4.3开发营销信息
4.4营销调研
4.5分析和使用营销信息
4.6营销信息的其他方面
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第5章消费者市场与消费者购买行为
5.1消费者行为模型
5.2影响消费者行为的因素
5.3购买行为类型
5.4购买决策过程
5.5新产品购买决策过程
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第6章产业市场与产业购买者行为
6.1产业市场
6.2产业购买行为
6.3机构和政府市场
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第三部分设计顾客驱动的营销策略与组合
第7章客户驱动营销策略:为目标客户群创造价值
7.1市场细分
7.2确定目标市场
7.3产品差异化和市场定位
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第8章产品、服务和品牌:建立客户价值
8.1什么是产品
8.2产品和服务决策
8.3服务营销
8.4品牌战略:建立强势品牌
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第9章新产品开发与产品生命周期策略
9.1新产品开发策略
9.2新产品开发程序
9.3管理新产品开发
9.4产品生命周期策略
9.5其他的产品和服务问题
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第10章产品定价:理解和抓住顾客价值
10.1什么是价格
10.2一般定价方法
10.3其他影响定价决策的内外部因素
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第11章定价策略
11.1新产品定价策略
11.2产品组合定价策略
11.3价格调整策略
11.4价格变动
11.5公共政策与定价
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营销与经济/公司案例
第12章分销渠道
12.1供应链和价值传送体系
12.2分销渠道的性质和重要性
12.3渠道行为和组织
12.4渠道设计决策
12.5渠道管理决策
12.6公共政策与分销决策
12.7营销物流与供应链管理
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公司案例
第13章零售与批发
13.1零售
13.2批发
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营销与经济/公司案例
第14章顾客价值沟通:整合营销传播策略
14.1促销组合
14.2整合营销传播
14.3沟通过程概述
14.4开展有效营销沟通的步骤
14.5制定全盘促销预算和组合
14.6营销沟通的社会责任
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营销与经济/公司案例
第15章广告与公共关系
15.1广告
15.2公共关系
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营销与经济/公司案例
第16章人员推销和销售促进
16.1人员推销
16.2管理销售人员
16.3人员推销过程
16.4促销
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营销与经济/公司案例
第17章直复营销和网络营销
17.1直销新模式
17.2直销的发展及其作用
17.3顾客数据库与直销
17.4直销的形式
17.5网络营销
17.6直销面临的公共政策和道德问题
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第四部分扩展市场营销
第18章创造竞争优势
18.1竞争者分析
18.2竞争战略
18.3平衡顾客导向和竞争者导向
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例
第19章全球市场
19.121世纪的全球市场营销
19.2考察全球的市场营销环境
19.3决定是否走向国际市场
19.4决定进入哪些市场
19.5决定进入市场的方式
19.6拟定全球市场营销方案
19.7决定全球市场营销组织
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公司案例
第20章可持续营销:社会责任与道德
20.1可持续营销
20.2社会对营销的批评
20.3公众规范营销行为的活动
20.4走向可持续营销
小结/概念讨论/概念应用/技术聚焦/道德聚焦/
营销与经济/公司案例


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全国《生产经理》MBA高等教育双证班
高级生产管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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全国《品质经理》MBA高等教育双证班
高级品质管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
1280元
全国《营销经理》MBA 高等教育双证班
高级营销经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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全国《物流经理》MBA高等教育双证班
高级物流管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《项目经理》MBA高等教育双证班
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全国《市场总监》MBA 高等教育双证书班
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全国《酒店经理》MBA 高等教育双证班
高级酒店管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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全国《企业培训师》MBA高等教育双证班
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全国《财务总监》MBA 高等教育双证班
高级财务总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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全国《营销策划师》MBA双证书班
高级营销策划师高级资格认证证书+2年制MBA高等教育研修证书
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全国《企业总经理》MBA高等教育双证班
全国企业总经理高级资格证书+2年制MBA高等教育研修结业证书
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全国《行政总监》MBA高等教育双证班
高级行政总监职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《采购经理》MBA高等教育双证班
高级采购管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《工商管理培训教师资格》双证班
高级工商管理培训教师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《IE工业工程管理》MBA双证班
高级IE工业工程师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《企业管理咨询师》MBA双证班
高级企业管理咨询师资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《工厂管理》MBA高等教育双证班
高级工厂管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《企业管理师》MBA高等教育双证
高级企业管理师职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证
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全国《薪酬管理师》MBA高等教育双证
高级薪酬管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证
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全国《工商管理师》MBA高等教育双证
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全国《经济管理师》MBA高等教育双证
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全国《生产运营管理师》MBA高等教育
高级生产运营管理职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《服装企业管理》MBA高等教育班
服装企业管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
1280元
全国《工厂运营管理师》MBA高等教育
工厂运营管理职业经理资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《六西格玛管理师》MBA双证书班
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高级物联网管理师职业资格证书+2年制MBA高等教育结业证书
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全国《人力资源管理师MBA双证书班  
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学校还开设:薪酬管理师、绩效考核师、企业教练技术、培训总监、微营销管理师、工厂管理(厂长证书)、营销总监、企业法务管理师、市场定位研究员、整合营销策划师、建筑工程管理、金融管理、企业5S管理师、资本运营师、销售总监、健康管理师、公共营养师、大健康机构管理、养老机构管理、笔迹分析师、医院管理、管理构架师、经济管理师、现场管理师(6S)、精益管理师、企业总经理 等管理岗位MBA课程。


【授课方式】 全国招生、函授学习(集中面授)、权威双证

        我校采用国际通用3结合的先进教育方式授课(远程函授+教学电子光盘自修+专家集中面授辅导在线答疑)

【颁发证书】

学员毕业后可以获取权威双证书与全套学员学籍档案
1. 毕业后可以获取相应专业钢印《高级职业经理资格证书》;
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    【证书说明】
1、证书加盖中国经济管理大学钢印和公章(电子注册查询);
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【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)

【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
函授学习为你节省了大量的宝贵的学习时间以及昂贵的MBA导师的面授费用,是职业经理人首选的学习方式。

【招生对象】
1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
2、具备相应实际工作经验的学员允许提前毕业。
3、年龄在20-55岁之间的各界管理知识需求者均可报名学习。

【教程特点】
1、完全实战教材,注重国际企业的实战管理方法与中国管理背景完美融合,关注学员实际执行能力的培养;
2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
3、互动学习(专家、顾问全天接受在线咨询,第一时间回答学员的提问和咨询),学员不仅可以就学习中遇到的难题进行咨询学习,在实际工作中遇到的企业难题也可以与指导教师进行沟通和交流、寻求解决方案

【考试说明】
1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。

【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。

【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。

【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。

【咨询电话】13684609885     0451-88342620

【微信客服】微信号:122285053  

            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。

【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】  www.mhjy.net

【报名须知】

1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至  xchy007@163.com

2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。

【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一
支付宝
支付宝账户:13684609885 户名:徐传有
微信转账:微信号  122285053  (经理圈)
方式二
对公帐号
企业账户
企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司
开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三
中国银行
卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四
邮政储蓄
卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五
(推荐工商银行
卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六
农业银行
卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。

【证书样本】

证书一:高级职业经理资格证书




证书二:MBA高等教育研修证书





证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

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关于学员想多报专业学习的资费说明

加报专业只收200元

1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
     3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。


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 楼主| 发表于 2020-10-20 23:24:19 | 显示全部楼层
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    面向移动互联网时代的营销圣经| 科特勒《营销管理》在中国独家合法授权的版本      

    这就是大家口口相传的“营销圣经”,被列入各种管理类图书的必读书单    
    作者科特勒被誉为“营销教父”,启迪了一代又一代营销人。



作者简介

菲利普•科特勒是世界范围内市场营销领域的权威之一,是美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学教授(“S.C. 强生”讲座教授”)。他在芝加哥大学获经济学硕士学位、在麻省理工学院获经济学博士学位。同时,他还在哈佛大学做过数学方面的博士后、在芝加哥大学做过行为科学方面的博士后。
凯文•莱恩•凯勒是达特茅斯学院塔克商学院市场营销学教授(E.B. 奥斯本讲座教授)。他曾在康奈尔大学、卡内基、梅隆大学和杜克大学获得相应的学位。在达特茅斯,他为MBA学员和EMBA学员讲授营销管理与战略品牌管理方面的课程。
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目  录
第一篇  理解营销管理
第1章  定义营销新现实         
第2章  制定营销战略与营销计划
第二篇  获取营销洞见         
第3章  信息收集与需求预测         
第4章  实施营销调研         
第三篇  与顾客建立联接
第5章  创造长期顾客忠诚         
第6章  分析消费者市场         
第7章  分析企业市场         
第8章  开发全球市场         
第四篇  建立强势品牌
第9章  识别细分市场与目标市场         
第10章  品牌定位         
第11章  创建品牌资产         
第12章  应对竞争和驱动增长         
第五篇  创造价值
第13章  制定产品战略         
第14章  服务的设计和管理         
第15章  推出新的市场供应物         
第16章  制定定价策略与方案         
第六篇  价值传播
第17章  整合营销的         
第18章  管理零售、批发和物流         
第七篇  传播价值
第19章  整合营销传播的设计与管理         
第20章  管理大众传播:广告、促销、事件和体验、公共关系         
第21章  管理数字传播:在线营销、社交媒体营销和移动营销         
第22章  管理人员传播:直复营销、数据库营销,以及人员销售         
第八篇  承担营销责任以实现长期成功
第23章  全方位营销组织的长期管理
附录

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