美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年)

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1288|回复: 0

【看企管案例 解管理问题】晋商——源远流长的山西商业资本

[复制链接]

该用户从未签到

发表于 2009-11-10 00:21:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

思考题1、试述科学管理之前的管理发展。
2、为什么称泰罗为科学管理之父?
3、法约尔对管理学的主要贡献是什么?
4、什么是理想的行政组织?
5、巴纳德理论的特征何在?
6、梅奥人际关系学说的主要思想是什么?
7、当代管理理论发展的特征是什么?
8、试用历史唯物主义观点解释管理的历史演进。
9、为什么说科学化、理性化是管理发展的主要线索?


案例:晋商——源远流长的山西商业资本山西商人,尤其是首创中国历史上票号的山西票号商人,商路遥远,汇通天下,曾在中国历史上显赫一时。直至如今还传颂着“山西人善于经商、善于理财”的佳话。
晋商的繁盛
早在明代晋商善贾就已在全国享有盛誉。到清代,尤其是19世纪中叶,山西商帮不断发展壮大,具有雄厚的资本,不仅垄断了中国北方的贸易和资金调度,而且插足亚洲地区,甚至进入欧洲市场,执全国金融业之牛耳,逐渐到鼎盛时期。在国内市场中,山西商人垄断了对象贸易和西北、东北市场。山西商人以张家口、杀虎口为基地,把绸缎、布匹、糖、烟等商品经两地贩运西北、蒙古等地,再从西北等地贩运皮毛、白银等在附近商埠出售,极大地促进了这些市镇的兴盛。此外,山西商人在南方也极为活跃,山西商人在湖北、湖南、江西一带产茶地收购茶叶,运往广州甚至印尼,在这一带,成为晋商活跃的重要舞台。
在国内金融市场中,山西商人地位举足轻重。从同治元年至光绪二十年的30年间,是山西票号发展的黄金时期。票号又叫票庄或汇兑庄,是一种专门经营汇兑业务的金融机构。到鸦片战争前夕,山西票号大约有八家。鸦片战争后的十年内,仅日升昌、蔚丰厚、日新中三家山西票号在各地设立的分支机构就有35处,分布在全国23个城市。他们除专门经营汇兑业务外,还兼营存款、放款业务,并把汇兑、存款和放款结合起来,利用承汇期,占用客户的现金放高利贷,得到了很高的利润。
山西商人在雄踞国内市场的同时,积极向海外开拓市场,晋商东赴日本,西抵俄国,形成了山西对外贸易和汇兑的三大商帮“票帮、驼帮、船帮”。在中俄贸易重镇恰克图市场,晋商建立许多大型商号,此外还深入俄国腹地,在俄国主要城市设立分号,在莫斯科、彼得堡等十多个俄国城市,都有过山西人开办的商号或分号。在朝鲜、日本,山西商人的贸易也很活跃,榆次常家从中国输出夏布,从朝鲜输入人参,被称作“人参财主”;介休范家,几乎垄断了对日本的生铜进口和百货输出。在清朝统治期间,能够兴旺发达二百余年的商业世家,最有名的有:榆次的常家、聂家、太谷的曹家,祁县的乔家、渠家,平遥的李家等等。他们既是大商人、大高利贷者,又是大地主,都拥有极为雄厚的资本。
晋商的经营管理
晋商企业规模大多在百人之上,并且由多个商、票号构成。首先,财东作为资本家主要拥有所有权,授予总经理以资金运用权、职员调配权和业务经营权;其次,总经理坐镇总号,除管理总号内部各项事务外,就是对各地分号进行宏观调控;第三,分号经理,也称掌柜,拥有所在商号的业务开拓权、资金运用权和人员管理权,但机构设置、资金调度、人事任免和盈利分配等重大权限均由总号控制。第四,无论总号与分号,其内部人员设置的原则都是“因事设人”,绝不“因人设职”,每个商号一般从业人员在10人左右;最后,晋商和其他同业之间广泛开展横向联系,建立适当的相与关系。
晋商对经理人员的管理分为选用和激励。在经理聘用之前,财东要对此人进行严格的考察,财东除亲自与此人面谈和参考同仁及知情人对他的评价,还要设下种种局情,以观察和考验其品行是否过硬,直到确信此人足以胜任方罢。一旦被聘用,财东便委以全权,并始终恪守用人不疑、疑人不用之道,对经理日常经营活动概不过问,让其放手经营,静候年终决算报告。晋商对经理的激励机制主要包括以下三个方面:①财东充分信任经理,将资本、人事、业务、管理全权委托经理负责。②经理的薪金(固定合同收入)和股份收入(剩余收入)由财东决定,并远远高于普通员工。③财东根据经理的业绩,在年终或帐期增减其薪金和股份,并通过在公开场合抬举业绩好的经理,羞辱业绩坏的经理制造一种精神鼓励或压力。晋商对普通员工的选拔、培训和日常管理有一套较完整的制度规范。第一,重视对人员的选拔和培训。第二,号规严格,比如不准舞弊营私、不准假公济私、不准私蓄放贷等。
晋商别具特色的人身顶股制,是指不论是经理人员,还是普通职工,都可以根据其表现和对资本的贡献大小顶一定的股份,即所谓顶身股制,即商号伙友除每年应得工资外,根据其资历、表现以及对商号的贡献,可以顶1厘至1(10)的身股。职工的身股与财东的银股共同参加分红,顶身股最高者为掌柜(经理)。到年终,根据每届帐期的盈利多寡,东家银股与职员身股共同参与红利的分配(一般商号较好的年份,一个帐期每股可分20003000两白银或银元)
鉴于票号各分号在现银盈绌和行市疲快上有所不同,总号与分号之间产生了异地调拨资金的需要,山西票号在实践中逐渐创造了一种“酌盈济虚,抽疲转快”的办法来调剂运用资金。也就是在不运送现银的状况下,同一总号的票号在两地开展汇兑业务,以解决现银盈绌问题。
晋商的衰落
实力雄厚的晋商显赫一时,但最后于20世纪初被迫退出历史舞台。鸦片战争后,洋货潮水般地涌入中国市场,严重打击了中国民族手工业产品的生产与销售。以晋商垄断长达200年之久的中俄恰克图贸易为例。第二次鸦片战争以后,沙皇俄国的势力开始深入我国各地,直接攫取土产品并推销其工业品,毋须再与买卖城的山西出口商帮易货了,这沉重打击了山西对俄贸易商帮,而且晋商在俄贸易又受到重税的窒息,复经战乱,财物惨遭掠夺。随着外国商品的输入,海上运输的发展,铁路和内河航运业的开通,沙俄对华贸易由陆路改由天津、大连、海参威海上运输,这就改变中国旧有的物资运输路线,山西作为中国对俄、欧贸易陆上商路要冲的地位逐步废弛,山西商人活动的舞台逐步缩小以至消失。1914年第一次世界大战爆发,在俄国各地的山西商号浩劫遂难幸免,损失共折银达数百万两。1911年外蒙古独立和1917年俄国十月革命时山西商人彻底丧失了蒙俄市场。
从咸丰朝开始,国内阶级矛盾尖锐化,太平天国革命、捻军起义、西北回民和云南苗民起义接踵爆发。辛亥革命后,国内战事频繁,晋帮商号在战争中损失惨重,如天成亨票号仅汉口、西安、成都三处就被土匪抢劫白银100多万两,待大局稳定,共计亏损200余万两;其它票号也都有程度不同的损失,几乎无一幸免。晋商富裕之际,正是清政府财政开支开始拮据之时,所以晋商成了清政府勒派、劝捐、助饷的主要对象。清政府欠票号的银两,“屡恳无效,即如铁路(同蒲)既归国有,路矿借款理应清偿”,但却无法清偿。至于京中王公大臣的借款,因清廷覆灭亦难清理。
晋商的思想意识是与封建剥削制度相适应的,他们只以获得殖货之利为满足,习惯沿用旧法经营,国内外市场渐为他人所夺。但在山西人中也不乏有识之士,他们认清了新的形势。主张改革图存。可惜由于一些财东及总号经理的顽固和墨守旧法,只知享现成福,毫无远见,以致四次失去发展的机遇。如晋商所经营的票号,未能及时改组为现代银行,在外国银行林立于中国之时不战自溃。在乾隆、嘉庆、道光朝山西商人得势之时,大量金银滚滚流回山西,“方其盛时,自数百两,数十万之家相望,饰亭台,聚古玩,买姣童于吴闾,购美玉于燕赵,比比也。”道光时期,正是山西商人家族追求物质享受时期,“在此时期,凡人之社会观念,皆羡于富者之晏安,无论致富已成未成,皆急于享受而不求再进,将嘉道以前之朴素之习既摧无余,鸦片、金丹、白料乘机而入。财东只顾纸醉金迷,不问号事,伙计自然管理松懈。在来势凶猛的外国资本打击下,病入膏肓的山西商人资本只能步步退守,由于无法盈利以至最后被迫关门。”

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

快速回复 返回列表 联系我们

社区首页|美华管理传播网|中国经济管理大学|美华管理人才学校|MBA工商管理专业教学资源库|美华管理咨询|北京管理培训|天津管理培训|上海管理培训|深圳管理培训|浙江管理培训|广东管理培训|新疆管理培训|内蒙古管理培训|青海管理培训|广西管理培训|西藏管理培训|吉林管理培训|沈阳管理培训|辽宁管理培训|河北管理培训|山东管理培训|安徽管理培训|福建管理培训|海南管理培训|贵州管理培训|四川管理培训|湖北管理培训|河南管理培训|安徽管理培训|江西管理培训|深圳管理培训|广州管理培训|珠海管理培训|香港管理培训|免费公益MBA培训|美华管理咨询|中国管理传播网|全国管理培训认证网|MBA职业经理培训|中国管理人才库|经理圈|Archiver|手机版|美华管理人才学校|学校新浪微博V|管理考证|MBA公益课堂|律师声明:知识产权保护声明| |网站地图

黑公网安备 23018302010102号

QQ

GMT+8, 2024-11-25 06:06 , Processed in 0.026644 second(s), 21 queries , Gzip On. ICP备13013142号

Powered by Discuz! Templates yeei! © 2001-2010 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表