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发表于 2009-3-13 23:26:10
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营销公司说：“我们销售队伍是竞争对手中实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、新颖性并且经常断货，不能及时满足消费者的需要，我们的销售业绩也不会这麽差。”本部工厂说：“营销公司的计划不准确，导致我们生产的产品大量积压。”研发中心打断说：“营销公司的企划做的不准确，尽管我们有超强的研发能力，但好象总是没有得到合理的应用。”以下描述最能体现该企业在组织中存在的问题的是： （C ）
A、各部门都有自己的难处，不应相互指责，充分的沟通应该可以解决上述问题。
B、各部门之间只有进行必要的争论，才能有效的解决组织中遇到的问题，指责和攻击只会使企业陷入僵局。
C、各部门对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识。
D、未来的竞争不再是企业与企业的竞争，而是价值链与价值链之间的竞争，因此，各部门只有形成和谐统一，才能最终赢得胜利。 |
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发表于 2009-3-13 21:23:19
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