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复旦大学《创业与风险课堂》唐骏演讲

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发表于 2007-7-18 09:31:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
唐骏:来到了我最不想来的地方,如果没有复旦唐骏的人生会非常完美,如果诸葛和我说你来管理学院不需要从正门走,可能我会犹豫许多。很多人安慰我,说你不要这么想,因为有复旦才有你的今天,我觉得他是安慰我,因为在我心里永远有这么个心结,但是今天我还是站到这里和大家讲述创业。今天创业已经成为了很重要的话题,昨天有记者询问我,最近盛大刚刚收购了锦天公司,一个23岁的小伙子拿到盛大近亿的钱,你看重了他什么?他找到了一个非常好的商业模式,网游在当今的互联网商业模式当中被华尔街认为是中国最成功的一种商业模式,第二他拥有了一点点资本,也就是他父亲在他创业的时候给了他一些风险投资,拿到一百万风险投资,更重要的是他本人执着、创业激情。就是这三点。我们在讲创业需要什么,需要一个良好的环境,如果说在全球经济低迷的时候,我相信这种创业就不会给你带来太多的成功可能性。这也是为什么那么多大的风险投资都涌入到中国这片土壤来,因为中国的机会太多了。但也不是做什么都可以成功,这需要商业模式,你选对了一个商业模式,是你做创业的基本。当然我们还是说你需要核心竞争力,也就是你的核心技术,如果你没有很好的商业模式但是你拥有核心技术,也是你创业的技能。三者之上最重要的是一个创业者的基本素质,这种创业的精神,这种执着。很多人觉得唐骏是职业经理人,在很多的场合我都是以职业经理人的身份出现,作为创业者我自己很满足,因为在我的职业生涯当中我经历了创业过程当中的三种不同创业。创业分成三种,一种是草根式的创业,一种是外援式的创业,一种是温室型创业。在的职业生涯当中,我三种创业都经历过,至少让我都留下了很美好的回忆。1992年的时候我在美国,没有王志东那样的梦想,要做改变人们生活的事情,我就是为了生存,我只是觉得做一般的普通员工给我带来的生存价值并不是很大,所以我创业,但是我并不是盲目创业,盲目创业的失败几乎在99%,所以你必须有属于你自己的。刚刚诸葛讲了,我当时的创业很简单,因为我发明了一个非常简单的东西,在这之前我也发明一个东西,没有成功,像你们坐在这里的已经都不年轻了,年轻的小姑娘在上海街头用得最多的知道是什么吗?你拍了照马上可以贴到手机上,简称为大头贴,原创者就站在你们的面前。我觉得这个大头贴很好,我想你们也会觉得很好,那时候很冲动,拿着软件设备、硬件设备回到了中国,和中国很多家企业谈合作推广,我还找了熟人,三个公司,那时候没风投,只有企业,三家企业给我同样的答复,唐骏,我劝你别做了,像你这样的东西一点技术含量都没有。有技术含量吗?坦率告诉你,在座的每一位都可以做,就这么简单。我想是没技术,因为我是花了两天时间做出来的,我说商业模式很好,他说在中国就别提商业模式了。中国当时的情况是你做了好的东西别人底价再模仿你,你花了很多推广费用,别人做了同样的机器在街头弄,谁也不能赚钱。来到三家公司他们对我同样的答复,我觉得这三家公司肯定是对的,他们没有串通好。我就很沮丧,带着这套东西回到了美国,但是我还是觉得我这个东西不错,我就通过我的软件公司无偿转卖给了一家日本公司,他给了我50万美元的定单,就这样成交了。现在看到所有街头上的大头贴都是日本的一家公司,现在还成了一家上市公司。并不是所有的公司都需要技术含量,当然我也做了一些技术含量的东西,卡拉OK记分器,技术含量很高。很多人不信,记分器是你做的,怪不得是你做的,不准。确实不准,因为有技术的东西变化很大。当然很多的故事在里面,我今天没有时间,我做的时候觉得唱歌唱得好的人不多,除了我唐骏以外,尽量以我的嗓音作为标准,我觉得自己唱的好一点,一定分数很高,我觉得这首歌不好就把分降得低一点,不断调,最后就是唐骏标准。很多人说不准,因为你唱得不好,离唐骏太远了。也有很多人说好,分数高,因为咱们是一条线上的。唐骏是个平凡的人,没有理想,我的创业是为了追求好玩,追求新鲜,追求这种满足感,我想做的东西就做。我觉得又律师行很赚钱,在当时的洛杉矶1993、1994年我们的盈利是最高的,其实我没学过法律,违规了,但是我走灰色路线,也成功了。创业最需要的是成功的商业模式,你的核心技术,比如我的卡拉OK记分器,别人看不准,至少当时世界上没一个人做得出来,我做出来了,有很多技术含量,我的博士论文就是做语言识别方面的东西。虽然已经过了15年,再让你们做还是做不出来。这是核心技术在里面。其实我很幸运,因为每个人的追求不一样,我没有像创业者追求什么东西,我就希望我的人生精采,对我来说精采的人生是我的价值观,所以我希望不同的东西,我自己创业完了就觉得不刺激了,没有太多的东西,我就想看看人家是怎么做的,跑到了微软。微软对我很好,很厚道,所以我觉得微软是一家好公司。为什么叫对我厚道,我对做点新的东西永远是一种追求,在我加入微软三年之后居然让我在微软公司内部做了一次创业,也就是今天在上海徐家汇的微软全球技术中心,微软派我一个人来到上海,其实就是创业。它无非给了我资金、政策、给了微软的大支持,1997年我只身一个人来到上海,从选楼装修都是我一个人在做。当我离开的时候员工已经达到了500多人,是我一个一个招聘进来的,微软给了我很多机会。然后我又做了另外一个创业,就是像刘总这样外援式的创业,我在微软的时候说服了上海联投,说服了微软公司,每个地方给了我两百万美金,非常小的一个基金。我拿到四百万美金,又开始做了一个创业,这个创业大家可能也知道,就是上海微创软件公司,也是我一个人。找出一条商业模式,我拥有了钱,不够,还需要商业模式。所以我想出了一个微创的商业模式。虽然今天我已经离开了微创,但是它已经成为了拥有1500名员工的公司。我在那做了两年,使它变成了一家盈利的公司。我离开了以后它的模式还是非常稳定,今天的微创已经成为了在上海地区比较成功的软件公司。我很幸运,做了草根公司的创业,经过了很多苦难,在微软这样的大温室情况下,给我很多资源,让我去创建微软全球技术中心,更重要的我也通过运作资本的方式让我拥有了微创软件创始人、CEO的角色。所以我觉得我的创业人生非常完美,我对创业还是有激情,我喜欢做一些新的东西,喜欢做一些改变生活的东西。
最后我想给大家讲一个非常真实的故事,没有一个人知道,包括王志东在内,和你的故事。你刚刚讲到1995年的时候你去了美国,你去美国访问了哪里,访问了微软。在一个非常小的房间里面,你和三个人在开会,你刚才背着个双肩包,讲非常留利的广东话英语,印象很深刻。那个时候是我刚进入微软两个月,我作为微软非常普通的软件工程师和我的老板与你一起开会。你刚才会上跟我们讲述了你的RichWin是多么伟大,微软需要RichWin,没有RichWin微软在中国很难推广,因为微软做不到中文系统和英文系统同时进行。我很佩服,我没想到从中国来了一个讲很流利英语的人可以做出RichWin,技术上真的非常伟大,微软的人也很佩服。我当时在想,因为你当时很高傲,看不起微软,所以我就下一个狠心要改变这样的局面,因为那个时候我代表的不是中国人和美国人,我代表的是微软。从此以后我在微软日夜工作,我提出了一个windows Linux的开发模式,使得中文系统、英文系统、日文系统的开发模式变得全面统一,就是今天的window2000、XP、vista,中文、英文、日文所有的操作系统是全球统一发布,因为微软使用了我们当时提出的操作系统国际版本的开发模式。你应该感谢我,因为当时如果我不提出这个开发模式,你还在享受着你的RichWin给你带来的巨大利润。你应该感谢我,如果没有我唐骏,也没有今天的新浪,因为你还会做你的RichWin。今天我为什么要讲出来,第一次我在私下公共的场合,他根本不会记得我,一点没有印象。时过12多年,我把这个故事讲出来,你们没有觉得唐骏做人真的是很低调吗
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