[名师讲义]汪洪涛：公司员工激励与企业创新

徐老师

[replyview]　大家下午好！刚刚一场论坛也是咨询公司的一些同行，我想今天跟大家交流的主题会更加微观一些，对于一个咨询公司的咨询顾问来说，我们更多的是帮助企业解决一些实际的问题，我在准备这个材料的时候，做了一点点的调整，和大会的议题有一点点不一样，主题是创新性的人力资源管理，后面会有一个问题想跟大家做一个分享，我们CEO的价值与人力资本的问题。 <br />　　亚商咨询是中国首家以中国为基地，公司成立于1988年，目前注册资金是5000万。 <br />　　我们的使命是希望我们的智力、资源、资本，通过我们的一些整合，能够和我们的客户在资本上有一些发展，亚商集团整个的发展历史也鉴证了成功。 <br />　　企业文化：专业、责任、创新、协作 <br />　　我们提供组织人力资本重要的作用。 <br />　　关于创新人力资源管理，一直在我近十年的咨询工作当中，我们再给企业做的很多工作当中，企业往往会比较急功近利一些，特别是对待人的问题上，所以在这个上面，我们给他做一个总结，在目前整个企业的人均管理上面有四句话： <br />　　第一句话：定位不清 <br />　　第二句话：观念不明确。 <br />　　第三句话：系统不强。 <br />　　第四句话：前瞻性不够。 <br />　　针对这四个问题，我们总结了一下我们对于整个人力资源管理的创新围绕这四个角度按： <br />　　第一，人力资源是组织能力的保障。 <br />　　第二，角度决定高度：人力资源是组织宝贵的资本。 <br />　　第二，系统决定效果：人力资源需要系统思维和管理。 <br />　　第四，时间决定成败，明天的问题在今天解决 <br />　　我们认为还是在于人，组织内部的人。 <br />　　刚刚讲到我们的组织能力，我们往往企业的老板也好，企业的管理者也好，首先看到的其实是我们下面员工能力这样的一个点，希望有一个问题，但是思维方式不改变，员工的能力是不会得到根本性的提升的，文化前面我们有些专家已经谈到，文化不可能在一天解决，改变文化通过很多时间来解决，这也是为什么说我们要通过实在的一些管理制度也好，管理系统的落实也好，来改变我们系统的落实，所以在这个上面说，我们把人力资源称人力资本。 <br />　　我们重视用新开发，包括会形成人本组织的对立华，我们每个人都不会把“钱”看作是原价冤家对头，可优势我们会把员工放在对立面。如果换成是组织资本的话就会放在里面的。 <br />　　现在很多培训公司会有一些培训课程，那就是卖药的，不管这个药有没有用，卖给你让你死不掉，一样的问题，我们再做管理的工具用上去，所以在整个过程当中，应该很清楚这些工具最终解决的问题是什么，你的核心是要提升竞争力。 <br />　　我们再做咨询过程当中会听到很多总经理也好，董事长也好，特别是西部，有一次去重庆就会有这样的新企业，但是他不知道今天的问题不是你今天错了，是昨天错了，所以今天做的事情是为明天来做的。 <br />　　这是在人力资源管理的方面提了这样的观点。 <br />　　二、CEO的价值和激励创新。 <br />　　带人力资本的核心上，对于整个企业而言，是非常重要的部分，是人力资源发展也好，对能力的开发也好，这个研究在这个研究上，我们发现说，整个的高管水平与贡献度的水平是一样的，跟它的贡献更是不成比例，在结构上面也会有很大的问题，这是我们目前整个管理上的缺失等等。 <br />　　这些问题我们来看看世界范围内在整个数据上的现状。人是在学习我们自己的经验，我们只不过是在学习别人，学习别人做的更好的经验，然后在创新结合自己的情况。 <br />　　目前东亚地区整个是最低的，相当于美国的1/10，所以在整个的趋势上我们会看到整体的薪酬会更加严重，福利会成为很重要的激励方式。 <br />　　对于市场而言，我们会看到变动收入的比例在不断地增加，同样，大家会质疑，我们在12月8号有一个论坛，如何衡量企业家的价值，我们会发现他有很好的前站性，我们会发现那些优秀的企业在这上面是做的很好，最后一个趋势是对于信息披露的要求会更加高一些，重要的是在于拿钱的依据，第一解决业界的问题，第二要告诉你的企业拿这个依据是否合理。 <br />　　所以这些数据本身，我们希望通过对于高层人员核心资本的开发，能够达到提升我们整个组织能力核心的作用。 <br />　　最后我们看一下国内的环境，目前的政策已经打开了，上市公司的激励，国资委的管理办法都已经出来了，真正现在开始做的公司并不多，对业界的衡量是否合理，这样的一些方面，难点，方法已经有了，政策环境也慢慢再打开，正像国资委主任王忠明说的，我们的这些政策他更大的价值利益在于说为我们企业的创新打开了一张大门，这张大门我们有多少企业跑步前进，其实我们应该小步走。 <br />　　这是我们的一些案例。 <br />　　今天也借这样的机会，感谢大会给我们这样的机会做这样的交流，我的发言就到这里，谢谢大家[/replyview] <p></p>

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