超全（岗位）绩效考核指标表单
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第二章绩效管理体系设计....................................................................... 3 员工通用项目考核表....... ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... 3 管理者综合能力考核表... ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... 4 示例 多个岗位的绩效标准.. ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... 7 第三章 绩效考核者应掌握的技能 ......................................................... 9 表 3-1 绩效评估准备检查表 .. ....... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... 9 表 3-2 绩效评估会议评价表 .. ....... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... 9 第四章关键绩效指标（KPI）考核 ...................................................... 10 表 4-1 如何测试 KPI 指标 .... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 10 表 4-2 某公司的 KPI 指标库及其定义 .. ........ ........ ......... ........ ........ ........ 11 关键绩效指标设定及评核表... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 27 第五章目标管理（MBO） ................................................................... 28 示例 1 表 5-1 M 公司绩效管理目标考核表 ...... ........ ......... ........ ........ ....... 28 示例 2 表 5-2 M 公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范） 29 示例 3 表 5-3 M 公司绩效管理——目标管理表 ...... ......... ........ ........ ....... 30 示例 4某公司整体目标考核方案 .. ....... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 32 第六章 360 度考核 ............................................................................... 34 示例 1 某企业 360 度考核体系和表单 ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 34 第七章 平衡计分卡 .............................................................................. 58 平衡计分卡指标辞典（部分）....... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 58 第八章 销售人员的绩效考核............................................................... 71 示例 1 表 8-1销售人员绩效考核及发展表格 ..... ........ ......... ........ ........ ....... 71 示例 2 业务代表考核表（表 8-2） ..... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 75 示例 3 渠道销售序列的胜任能力组合及其标准（表 8-3）. ........ ........ ....... 77 第九章研发人员的绩效考核................................................................. 80 示例 2 某企业技研部 2005 年 KPI 指标考核标准（表 9-2） ...... ........ ....... 80 第十四章职位评价 ................................................................................ 83 表 14-1职位评价的结果形式 .. ....... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 83 示例 1 海氏（Hay）职位评价系统 ..... ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 85 示例 2 某公司职位评价手册 ....... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 90 第十七章绩效奖励 ................................................................................ 96 示例 某公司绩效奖励方案.. ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ....... 96 第十八章管理工资体系 ...................................................................... 101 管理者提示.... ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......101 示例 薪酬满意度的测度...... ........ ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......102
第十九章几种重要的薪酬形式........................................................... 107 示例 能力词典示例（部分） ...... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......107 第二十章销售人员的薪酬激励........................................................... 109 示例 1 某公司营销系统薪酬管理制度......... ........ ........ ......... ........ ........ ......109 示例 2 企业销售人员考绩表 ....... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ...... 118 第二十二章团队考核与薪酬激励........................................................119示例 表 22-1 不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点 ...... ...... 119 附录........................................................................................................ 121 示例 1 某房地产企业公司绩效管理制度..... ........ ........ ......... ........ ........ ......121 示例 2 北京 A 科技发展有限公司薪酬制度 ........ ........ ......... ........ ........ ......127 示例 3 某公司绩效考核办法 ....... ........ ......... ........ ........ ......... ........ ........ ......131
示例 4 某集团绩效考核办法 148
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