绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析
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绩效工具BSC、KPI、OKR、KSF深度分析 目录前言…………………………………………………………………………………2功能定位不同………………………………………………………………………2核心理念不同………………………………………………………………………2各自的优缺点和运用………………………………………………………………2平衡记分卡--BSC的四个维度……………………………………………………3KPI绩效管理表格:KPI以高目标为导向…………………………………………4OKR与绩效评估展示（部分）……………………………………………………5KSF与KPI的区别…………………………………………………………………6KPI与KSF目标设定对比…………………………………………………………6某生产经理KSF的设计模板…………………………………
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