新公司法实操详解：股东失权+除名，两套方案踢走“问题股东”
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很多公司不是被市场打败，而是被“自己人”拖垮。
一场创业，最后只剩下“对手”
他是合伙创业时最早拍板认缴的“兄弟”，说好三年出资100万。三年过去了，项目起势了，估值做到了原来的十倍。他却仍然没出一分钱，却频繁参加会议，对项目“指手画脚”，年底还主动发来一条信息：“我也是股东，记得分红。”那天我没说什么，只是悄悄让法务查了查章程，也在脑子里算了一遍我们的控制权比例。那一刻我意识到，不改变什么，这家公司迟早不是我的了...
认缴制变成“空壳”温床公司法实行认缴制之后，很多创业者出于信任或结构安排，让股东认缴多年后履行出资义务，但真到了节点，却发现：
[*]股东以各种理由推脱出资
[*]但依然保留分红权、表决权
[*]一旦公司盈利、融资、股东对立，就成了治理大隐患
如何合法处理这类问题？两个关键词：“除名”与“失权”。
除名制度
根据《公司法司法解释（三）》第17条：当股东完全未出资，或出资后抽逃，公司经过催缴仍未缴纳的，可由股东会作出决议，直接解除其股东资格。即使该股东起诉要求确认解除行为无效，法院也不予支持。但注意，适用“除名制度”需要满足三个前提：
[*]仅适用于有限责任公司
[*]股东必须是完全未出资或抽逃全部出资
[*]需要先行催告并给予合理宽限期，再召开股东会决议除名
这个制度虽“干净利落”，但适用范围狭窄——一旦股东已缴纳部分出资，即使只是一小笔，也无法适用该条款除名。
实践中更常见的是部分出资未到位或拖延多年，这种情况，就要用新《公司法》第52条新增的“股东失权制度”。
失权制度
2024年新《公司法》第52条的“股东失权”制度，是更实用、更精准的治理工具，适用于绝大多数公司纠纷情形。
只要股东未按章程出资（无论全额或部分），且在催缴后仍未缴纳，公司即可启动失权流程，将其未缴部分对应的股权“清零”。失权制度的法律机制体现为“四步走”：第一步：启动出资核查机制
[*]公司成立后，董事会负有定期核查股东出资到位情况的职责。
[*]出资期限到期后，董事会应：
[*]查阅现金出资股东的银行流水、转账凭证；
[*]核查实物出资是否完成资产过户，是否与评估报告一致；
[*]对发现价值不足、产权不清或虚假出资的情况，作出书面记录；
⚠️董事未履行该职责，造成公司损失的，将面临赔偿责任，与股东欠缴金额无关，而是以公司损失为标准。
第二步：发出正式催缴通知，给予宽限期董事会发现出资瑕疵后，应形成会议决议，向相关股东发出正式的书面催缴通知，内容包括：
[*]缴纳金额
[*]缴纳方式
[*]缴纳期限
[*]是否设置宽限期（如设置，不少于60日）
⚠️宽限期自通知发出之日起算，即使对方拒绝签收或不理会，视为合法送达。
第三步：董事会决议发出《股东失权通知》如股东在宽限期内仍未缴纳，公司可召开董事会，作出决议，发出《股东失权通知》。关键点有二：
[*]启动主体是董事会，不是股东会
[*]通知一发即生效，无需股东签收或确认
这正是失权制度的制度设计核心：防止恶意拖延、对抗治理。
第四步：处置失权股权，避免“烂账”遗留
[*]股东失权后，公司有两个选择：
[*]减资注销对应股权
[*]转让该部分股权给现有股东或外部股东（需遵守现有股东优先购买权）
⚠️特别提醒：若在6个月内未注销或转让，其他股东必须按出资比例补足该部分出资；所以董事会应明确执行期限，避免影响公司资本稳定性。
实务操作中必须规避的五个关键误区
1、不清楚启动权限：除名需股东会决议，失权只需董事会决议，千万别搞错程序，否则全部无效。2、忽视催缴流程：无论除名还是失权，催缴通知都是必要前置程序，不能直接跳步。3、对“宽限期”不设或时间不足：宽限期不少于60天，必须在通知中明确写明起止时间。4、通知送达无凭证：尽量采用双轨送达（快递+电子邮件），保留完整留痕，确保合法送达。5、股权未及时处理造成补缴义务：失权后的股权若6个月未处理，公司其他股东要“兜底”补缴，极易引发新一轮内部矛盾。
新法新招，合法“清退股东”
“踢走问题股东”，是通过法律流程解决治理风险。这就是失权制度的意义：它让公司不再依赖情绪决策，而是以制度方式自动清理“空壳股东”。而这一切的前提是：公司章程提前设计，程序依法启动，证据完整留存。
控制权争夺，是一场程序与证据的对抗
新《公司法》留下了空间，也提供了武器。谁掌握制度，谁就掌握主动权。创业路上，最该准备的不是辩论的逻辑，而是一份写得清清楚楚的章程、一套经得起推敲的治理机制。
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