徐老师 发表于 2025-5-17 14:02:54

高手领导的20个驭人术

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第一个:新人瞎折腾——安排重任
第二个:亲信太嘚瑟——安插新人
第三个:老员工摆烂——引入新血
第四个:骨干要辞职——培养对手
第五个:空降被排挤——重点突破
第六个:团队吵翻天——定主心骨
第七个:小团体搞事——掺沙子搅局(调人进去搞制衡)
第八个:人才装低调——点名重用
第九个:废柴占位置——公开晾着
第十个:绕过你汇报——卡住通道
第十一个:没人提点子——设立奖励
第十二个:部门踢皮球——开会追责
第十三个:消息传不开——信息公开
第十四个:干活打折扣——突击检查
第十五个:计划落灰了——实战演练
第十六个:后继无人手——重点培养
第十七个:客户被抢走——责任绑定
第十八个:团队没精神——树榜样
第十九个:方向看不清——画路线图
第二十个:改革闹情绪——慢慢调整(小火慢炖的道理)




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