《战略管理 概念与案例》第13版 (美)迈克尔·希特 中国经济管理大学 藏书【限时免费】
《战略管理 概念与案例》第13版(美)迈克尔·希特
中国经济管理大学 藏书
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本书是战略管理领域的经典著作，以相关理论和新近研究成果为基础，具有很强的应用导向，向读者展示了大量关于战略管理的思想、技术和工具的范例和应用。全书基于“分析—战略—绩效”框架而编写，写作方式生动友好。
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第第 1 篇 战略管理输入第 1 章 战略管理和战略竞争力竞争格局超额利润的产业组织模型超额利润的资源基础模型愿景与使命利益相关者战略领导者战略管理过程第 2 章 外部环境：机会、威胁、行业竞争和竞争对手分析总体环境、行业环境和竞争者环境外部环境分析总体环境因素行业环境分析解读行业分析战略集团竞争对手分析道德思考第 3 章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势内部环境分析资源、能力和核心竞争力建立核心竞争力外包竞争力、优势、劣势和战略决策第 2 篇 战略行动：战略形成第 4 章 业务层战略顾客：与业务层战略的关系业务层战略的目的商业模式及其与业务层战略之间的关系业务层战略的类型第 5 章 竞争性对抗与竞争动态竞争性对抗模型竞争者分析竞争性行为的驱动力竞争性对抗攻击的可能性反击的可能性竞争动态第 6 章 公司层战略多元化的层次多元化的原因创造价值的多元化：相关约束型多元化和相关联系型多元化非相关多元化价值不确定的多元化：动机与资源降低价值的多元化：管理人员的多元化动机第 7 章 合并与收购战略合并和收购战略的流行实施收购的原因阻碍收购获得成功的因素有效的收购重组第 8 章 国际化战略识别国际化机遇国际化战略环境趋势国际市场进入模式的选择国际环境中的风险战略竞争力收益国际化战略面临的挑战第 9 章 合作战略合作战略的主要类型――战略联盟业务层合作战略公司层合作战略国际合作战略网络合作战略合作战略的竞争性风险管理合作战略第 3 篇 战略行动：战略实施第 10 章 公司治理所有权和经营权的分离所有权集中董事会管理者报酬公司控制权市场国际公司治理治理机制和道德行为第 11 章 组织结构和控制组织结构和控制战略和结构之间的关系战略和组织结构的发展模式业务层合作战略的实施公司层合作战略的实施国际合作 战略的实施第 12 章 战略领导力战略领导力及领导风格高层管理者的角色管理者的继任关键的战略领导行动第 13 章 战略性创业创业和创业机会创新创业者国际化创业内部创新内部创新的实施通过合作战略进行创新通过收购获得创新通过战略性创业创造价值第 4 篇 案例研究案例 1 自动驾驶汽车的未来：宝马的战略引言宝马简史目前的自动驾驶生态系统探索未来案例 2 对美国长期医疗保健行业的考察针对老年人健康的相关服务行业参与者收入来源平价医疗法案NTENTS医疗保险和医疗补助的未来医疗行业的未来案例 3 电影放映业：2018 年及未来电影价值链电影放映业大型连锁影院吸引观众放映商的近期计划你光顾的影院会是最后一家影院吗 ?案例 4 辉瑞公司及行业背景业务和战略辉瑞内部竞争格局外部环境展望案例 5 Publix公司背景商业与策略Publix 内部行业外部环境 / 趋势展望案例 6 大众虚假废气排放丑闻大众背景：德国工程的力量大众公司的领导力和“2018 战略”遵守法规与实现远大目标清洁柴油汽车销售腾飞
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