【职场】你知道当一把手的窍门吗？这7大规则搞不明白，你就当不好这个官
【职场】你知道当一把手的窍门吗？这7大规则搞不明白，你就当不好这个官
在职场上，几乎每个追求职场进步的人，都想当主要领导，因为，当了主要领导，就会有许多优势，就会有主导权、有决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权，这会使你成为这个地区、这个单位的主导，成为这个地区、这个单位的核心。然而，要知道，成为主要领导，你肩上的担子更重了，你工作的责任更重了，你工作的退路也没有了。这就是说，你必须要扛起这个重任，要顶起这个局面，并且，让你的工作取得优异的成绩，同时，也让你的下属对你工作满意，最终留下一个很好的口碑，这就是主要领导的重要责任所在。 在这里，根据本人在职场上多年担任主要领导，所明白的许多道理，特别是在主要领导岗位上，所感悟的一些经验，简单向大家说一说，共同分享一下，希望帮助许多梦想成为主要领导的人，早日实现自己的梦想。同时，也欢迎大家一起来探讨这些经验和感悟，主要有以下7个方面的内部潜规则：
1，一层人管一层事，你的管理对象，重点是领导班子的所有副职。
作为主要领导，是领导班子的核心，是整个团队的航手，更是所有工作的总指挥。应该说，你可以指挥千军万马，你可以创造一呼百应，更主要的，你也可以形成步调一致的工作局面。但这个工作局面，并非靠你一个人来完成，你必须要明白，作为主要领导，你的管理对象，只能放在领导班子的所有副职身上，这就是，你必须坚持做到“一层人管一层事”，决不能事无巨细，事必躬亲，更不能兵来将挡，水来土屯，整天应付各种复杂事务。也就是说，你作为主要领导，只能是这个领导班子的一个班长而已，并不是所有下属的指挥长，这就是主要领导所扮演的，最合适的重要角色。毫不隐瞒地说，本人曾经在一个市级单位担任主要领导，有县处级干部30余人，有科级干部150余人，有员工6000余人。但在整个管理过程中，本人重点管理的对象，只是领导班子中的十几名县处级副职干部。而所有工作任务，再按职责分工，分配给这些副职，由他们去分兵把口，各自指挥自己的主管部门，有条不紊地开展工作，从而，使整个工作顺畅有序地运行。2，在所有为难的事情面前，你不能推诿，你不果断决策，就是严重失职渎职。
在职场上，没有当上主要领导，不知道主要领导的难处。因为，你当副职领导时，只看到主要领导的风光，看到主要领导的权威，看到主要领导的形象。然而，当了主要领导之后，你才知道许多重要工作任务，都要由你来谋划；许多重要工作局面，都要由你来构建；许多工作难题，都要由你来拍板解决。可以说，在推进事业发展的重大事项上，虽然由每个副职承担了相应的工作任务，但是，在完成具体工作任务时，在工作中会遇到的许多重大问题，特别是许多难题、以及许多突发重大事件，都需要你去科学分析，努力研判，细心判断，精心把握，特别是需要你立即决策，果断拍板，解决问题。这样，你才能真正起到主要领导的领导作用，你才能够做到尽职尽责，你才能不负重望。如果说，你在这些为难的事情面前，畏首畏尾，不敢决策，不愿意决策，甚至怕出问题，不敢承担责任，那么，你就不是一个称职的主要领导，更直接地说，你就是在失职渎职。如果因为某些严重问题，因为你的失误造成重大损失，你将是一个历史的罪人。这就是每一个主要领导，所必须要承担的重大风险。3，你要信任下属，要给下属充分授权，让他们有指挥权和人事推荐权，充分调动他们的工作积极性。
作为主要领导，要学会统筹管理的科学方法，要建立健全岗位目标责任制，把各项工作任务统筹分配到每一位下属身上。要充分的信任下属，坚决做到用人不疑，疑人不用。并且，要给下属充分授权，让他们对所分管的工作，有决策权、指挥权、调度权、监督权、奖罚权。更主要的，还要把管人与管事紧密结合起来，让他们具有提拔干部推荐权，也就是对他们所主管的优秀下属干部，有推荐为县处级干部、以及科级干部的优先权利，让那些跟随他们干工作的优秀下属干部尽职尽责地干好工作。这样，他们才能够真正负起责任，才能够充分调动工作积极性，在工作中敢于担当，勇于负责，严肃认真地做好本职工作。4，你要有明确的指导思想，要有鲜明的工作理念，要有独特的团队文化精神。
作为主要领导，必须要成为有思想的领导，必须要成为有谋略的领导，特别是要成为有闪光思想的领导。你要有统揽全局的工作能力，特别要有指导工作的具体理念，要有创造团结向上、和谐友善、顺畅有序工作氛围的团队精神，要让你的工作理念、文化精神成为整个团队的旗帜，成为整个团队文化建设的方向，这样，才能够形成整体工作合力，才能够形成整个团队的工作正气，真正形成积极向上、创新创造、努力推动事业健康发展的强大动力。
5，你要有创新的工作能力，要有推动事业发展的强大动力。
我们知道，创新是社会事业发展的强大动力，创新是带领团队创造优异成绩的强大动力。而要实现这个创新，作为主要领导，必须要有这个工作能力。一方面，你要有创新的思维，要有创新的方法。另一方面，你还要有推动整个团队，实现创新的能力。特别是在工作中，要努力实现创新工作内容、创新工作载体、创新工作方式、创新工作管理，这样，才能够实现整个团队事业发展的新突破，才能够使社会事业出现日新月异的新景象，这就是有创新能力的主要领导，才能带来的蓬勃发展工作新局面。毫不客气地说，本人在担任主要领导期间，始终坚持创新工作内容，曾经使多项工作内容获得国家和省级创新工作奖励，从而创造了生动活泼的工作局面
]6，你要有严格的自律能力，要带头遵章守纪，以上率下，做好示范。
你当了主要领导，虽然说是这个单位的主导，虽然说自己拥有绝对权力，甚至说自己有天马行空的条件，但是，在工作行为上、在思想道德上，你都要有严格的自律精神，你都要严格管理自己，都要严格要求自己，使自己在工作中，成为遵纪守法的模范，成为廉洁执政的模范，成为遵章守纪的模范。这样，你才能够让所有下属对你的领导素质、对你的思想品德有所佩服，有所尊重，同时，也让他们追随你，都能成为和你一样优秀的人。7，你要善于接纳不同意见，善于团结所有人，让他们追随你一起干好工作。
作为主要领导，虽然有权提出自己的指导思想，有权推行自己的工作意见，同时，也有权贯彻自己的工作意图。然而，在工作中，你也必须要做到善于接纳不同意见，善于团结所有应该团结的人，让他们追随你一起干好工作。特别提警你，在主要领导的岗位上，你不是一个随意发脾气的人，你也不应该成为随意发脾气的人。要坚持做到容忍所有下属，要接受下属所有不同的工作意见，这样，你的工作才能够做到兼听则明，你才能够做到不断完善自己，特别是使自己的工作更加完美，使你的领导工作取得优异成绩。总之，作为主要领导，并不仅仅拥有工作的指挥权、决策权、指挥权、调度权、监督权和处罚权，更重要的是，你要拥有鲜明的工作指导思想，拥有特色的团队文化理念，拥有高超的领导工作手段，拥有强烈的创新工作意识，拥有高超的统筹全局的领导能力，这样，你才能够成为一个优秀的高层领导干部。
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http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/202301/06/153323p18ct5lctmc5zpkz.jpg.thumb.jpg【证书样本】证书一：高级职业经理资格证书
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证书二：MBA高等教育研修证书
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证书三：现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》
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证书四：权威电子认证 毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》电子证书一份 （一证一报告，底纹双防伪）
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2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习，每选择一个专业只须缴纳200元学费即可（仅限于同时报读时享有此项待遇，如果是在毕业后再报读单证学习，每证书980元）
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