【新书推荐】《库存控制实战手册》需求预测+库存+订货模型+呆滞管理：供应链管理物...
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供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，而库存管理是供应链管理的核心内容。在需求预测不太确定的情况下，企业应该如何做好库存管理呢？《库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理》从实践的角度出发，系统地介绍了库存管理的基本原理与实战方法。 《库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理》内容集系统性、理论性和可操作性于一体。全书共分为5篇、16章，内容涵盖了需求预测概述、库存控制实践中的三个需求预测思路、时间序列预测方法与应用实例、安全库存概述、安全库存的三种计算方法、安全库存的设置、缺货管理等。通过阅读本书，读者可以掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。 《库存控制实战手册 需求预测 安全库存 订货模型 呆滞管理》适合企业管理人员、供应链管理人员、库存管理人员阅读，也可作为高等院校相关专业师生的参考用书。
采购与供应链管理实战丛书，从实践的角度出发，系统介绍库存管理的基本原理与实战方法：
时间序列预测方法：移动平均法、指数平滑法、意见加权评估法；
常用订货模型：定期订货模型、定量订货模型、双箱系统订货模型；
呆滞库存处理的三组顺序：先新后旧、先多后少、先易后难；
多梯次循环缺货预警：绿色预警、蓝色预警、黄色预警、橙色预警、红色预警；
物料管理的5大原则：适时、适量、适质、适价、适量；
库存控制四大核心指标：及时交付率、库存周转率、呆滞比率、部门费率。
通过阅读本书，可以帮助读者掌握合理控制库存、降低库存成本、提高库存周转率的策略与方法。
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