【末位淘汰】人员绩效考核末位淘汰管理制度
【末位淘汰】人员绩效考核末位淘汰管理制度第1条：为促进工作提升，帮助员工查找缺点、不足，提高工作水平，形成员工能进能出的良性循环机制，制定本制度。第2条：本制度适用于各部门各车间的中层以下员工末位淘汰的全过程管理。 第3条：财务部人事科是末位淘汰考核管理的归口部门，负责对各部门各车间提交的末位考核进行复审、确认和执行工作。第4条：末位淘汰坚持公开、公正、公平的考核原则。第5条：坚持教育与考核相结合，鼓励员工力争上游，完成岗位工作任务。 第6条：末位淘汰以月度考核为依据，以部门车间为单位对下列情形的严重者进行淘汰：6.1完不成分工任务，对企业生存构成重大影响的6.2工作过失，给企业造成经济损失的、声誉产生重大负面影响的 6.3违反企业制度，起到带坏一片，有负面典型的 6.3.1代考卡，造成考勤制度失去上班与否的界定依据的6.3.2科室人员不按规定穿统一发放的工作服引发销售客户认定不规而 逃单的6.3.3车间人员不按规定穿统一发放的工作鞋服的 6.3.4严重不注意仪容仪表，损害企业形象的 6.3.5消极怠工，不思上进的 6.4不服从部门领导管理的 6.5犯罪的第7条：每月10号致20号为末位淘汰汇编期，21号致25号为淘汰对象确认期，并进行公示。第8条：末位淘汰采用二级淘汰管理： 8.1换岗位，进入新入职模式的用工制度。 8.2由财务部人事科同末位淘汰人员进行访谈，并依据《劳动合同法》相关规定报请公司工会或职工代表大会审议后，办理解聘手续。第9条：对考核结果有异议的，可以在公示期间提起申诉，其程序如下： 9.1员工填写申诉申请，向公司工会递交《末位淘汰申诉申请表》 9.2工会必须在一星期做调查并出具调研结果和调研证据，确认是否淘汰。第10条：确因考核失衡取消淘汰的员工，撒消本次淘汰记录。第11条：公司各部门各车间的中层以上人员，模执行本制度，与本制度相背的，由公司总部依据董事会意见进行处理。第12条：公司在册人员均须向公司财务部人事科签订《自愿响应末位淘汰书》，作为《劳动合同》的补充条款。第13条：本制度经部长会议通过，报公司工会备案，贴告示一星期起生效。 第14条：公司财务部人事科负责对本制度执行情况的跟踪的制度的完善工作。 第15条：公司工会负有解释权。
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