徐老师 发表于 2005-5-27 18:45:57

获得高薪的四大“秘诀”

大部分工薪阶层,最关心的不外乎两件事,其一,所领薪水是否充分体现自己的贡献;其二,在同等职位中,自己所领薪水是否偏低。其实,高薪也有秘诀可寻。

  认清形势,慎选公司

  高薪来自于公司的高绩效。如果公司经营状况堪忧,追求高薪无异于缘木求鱼。选择公司时,必须注意:

  一、公司体质是否健康?体质健康的组织或许偶尔会生病,但都病不倒。反之,体质不佳的组织不病则已,一有风吹草动,就可能重病不起。上班族应着重分析导致绩效好坏的原因所在,更应关心的是影响绩效的结构性因素,而不是目前的绩效表现,如:组织决策流程品质、员工素质、核心技术等。结构不良的组织,个人再努力都很难力挽狂澜。

  二、领导人是否具备前瞻性眼光?如果领导人具有前瞻性眼光,组织将具有扩充性,员工也有了放手一搏的舞台,薪资增长自然也水到渠成。

  三、产品是否具有前景?产品决定了企业效益。如果企业的产品利润微薄,市场有限,则没有赢的机会,除非有开发新产品前景与契机。在这种情形下,还能指望获取高薪吗?

  让别人看到自己的成绩

  高薪也来自于个人工作的高绩效。但绩效表现不错却未必得到相应报酬,这主要是因为主管没有看到你的绩效,或是不经意间忽视了部属的表现。比如:一位员工协助主管完成了一个项目的规划,尽管得到管理层的肯定,但后来项目因故终止,主管很可能就会忘记这位员工在这项工作中的出色表现。因此,聪明的上班族不仅是创造绩效,更应力图使绩效“可见化”。最简单的做法是,为自己建立绩效清单,每季或每半年填写一次。在年终考核面谈时,可以争取较高的绩效评估,增加调薪水准。

  把握机会,丰富阅历

  企业竞争激烈,使得企业愿意付高薪给两种人:第一种是掌握关键技术的专才,第二种则是阅历丰富的通才。企业人应该把握各种机会丰富自己的阅历,如:参加项目规划、派驻国外等。在参与各项工作中,均当做学习的机会,充实自己本业以外的知识与技术,假以时日,自然造就非凡价值。

  个人价值经得起持续挑战

  如今科技进步,资讯发达,企业竞争已从传统的产品战演变成为行销战、策略战等全面性的竞争。企业之争便是人才之争,掌握关键技能的人已成为企业竞争的利器。这类人才成为企业高薪聘请的对象。上班族应该时时注意整体企业环境正发生哪些转变,并且思考在怎样地转变,企业需要什么技术或才能,以便及早准备,提升自我价值。

  这里除了强调要掌握关键技能,更强调要建立一套快速掌握关键才能的学习机制,一旦关键才能不再“关键”,立刻建立下一个关键才能,使个人价值在持续挑战中水涨船高。

页: [1]
查看完整版本: 获得高薪的四大“秘诀”