徐老师 发表于 2022-3-17 17:33:56

【电子教材】2022新版《管理干部:管理基础与技巧》教材一本:中国经济管理大学 管...

【电子教材】
2022新版《管理干部:管理基础与技巧》教材一本
中国经济管理大学 管理书库



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2022管理干部《管理基础与技能》教材从企业基层管理人员所需的基本素质和能力入手,倒推课程内容选取与能力培养目标,将企业基层管理岗位的实际工作任务所需要的知识、能力、素质要求融入课程教学内容。从管理知识的学习理解出发,以管理技能的实践应用为导向、以典型管理实务和管理任务为媒介让学生“在应用中练技能、在任务中学管理”。课程分为“管理基础”与“管理技巧”两大模块。“管理基础”模块主要让学生了解基本的管理知识和管理思想的发展,通过学习实现管理入门,“管理技巧”模块从实践的角度,对管理的四大职能:计划、组织、领导、控制进行管理技能的锻炼和提升,培养学生的管理思维和管理技能,并培养社会学习者的基层管理者的实际管理技能。
你将收获什么?
课程通过“管理基础”模块介绍基本的管理知识和管理思想的发展,实现管理入门;通过“管理技巧”模块对管理的四大职能:计划、组织、领导、控制进行管理技能的实践锻炼和提升。通过课程的学习,可以掌握基本的管理知识,培养管理理念,并具备实战实践、具体开展基层管理工作的综合管理技能。
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教 材 内 容
第1章 学习情境一:认识管理
1.1 任务一:什么是管理?2 1.1.1 组织的概念2 1.1.2 组织的活动2 1.1.3 管理的概念2 1.1.4 管理概念的理解1.2 任务二:管理者都干啥?2 1.2.1 管理者的含义2 1.2.2 管理者的分类2 1.2.3 管理者的技能6 1.2.4 管理者的职责

第2章 学习情境二:管理溯源
2.1 任务一:西方管理理论2 2.1.1 泰勒与科学管理理论2 2.1.2 法约尔与一般管理理论2 2.1.3 韦伯与行政组织理论2 2.1.4 梅奥与人际关系理论2.1.5 课程思政元素:古典管理学者成功的启示2.2 任务二:东方管理智慧2 2.2.1 儒家管理智慧2 2.2.2 道家管理智慧2 2.2.3 法家管理智慧10 2.2.4 课程思政元素:中华优秀传统文化动画(学生作品)2.3 任务三:管理理论发展2 2.3.1 现代管理流派2 2.3.2 现代管理理论创新发展2.3.3 课程思政元素:儒家思想与人本管理理论
第3章 学习情境三:管理技能
3.1 任务一:了解计划职能2 3.1.1 计划的概念2 3.1.2 计划的内容2 3.1.3 计划的性质3.1.4 课程思政元素:十四五规划3.2 任务二:如何制定计划?2 3.2.1 计划的分类2 3.2.2 计划的程序2 3.2.3 SWOT分析法2 3.2.4 计划的原理2 3.2.5 滚动计划法3.2.6 课程思政元素:脱贫攻坚战3.3 任务三:实施目标管理2 3.3.1 目标管理的概念2 3.3.2 目标管理的特点2 3.3.3 目标的设定2 3.3.4 目标管理的过程2 3.3.5 目标管理的优缺点3.3.6 课程思政元素:百年奋斗目标3.4 任务四:了解组织职能2 3.4.1 组织职能的含义2 3.4.2 管理幅度与管理层次2 3.4.3 正式组织与非正式组织2 3.4.4 集权与分权2 3.4.5 授权3.4.6 课程思政元素:郡县制对中国国家组织结构的贡献3.5 任务五:设计组织结构2 3.5.1 组织结构设计2 3.5.2 直线制2 3.5.3 职能制2 3.5.4 直线职能制2 3.5.5 事业部制2 3.5.6 矩阵制3.5.7 课程思政元素:孙子兵法与现代组织结构设计3.6 任务六:招聘组织人员2 3.6.1 人力资源管理2 3.6.2 人员的选聘2 3.6.3 绩效考核3.7 任务七:建设组织文化2 3.7.1 组织文化的含义2 3.7.2 组织文化的塑造2 3.7.3 组织文化的作用3.8 任务八:了解领导职能2 3.8.1 领导的本质和作用2 3.8.2 领导效能3.9 任务九:设计激励方案2 3.9.1 激励方案的认知2 3.9.2 X理论与Y理论2 3.9.3 马斯洛需求层次理论2 3.9.4 双因素理论2 3.9.5 期望理论3.10 任务十:开展组织沟通2 3.10.1 认知沟通管理2 3.10.2 管理沟通的类型3.11 任务十一:了解控制职能3 3.11.1 了解控制职能2 3.11.2 控制的作用3.11.3 课程思政元素:2020、2021GDP目标不同的启示3.12 任务十二:控制职能实施2 3.12.1 确定控制目标和标准2 3.12.2 控制类型
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【学习期限】3个月(允许有工作经验学员提前毕业,毕业获取证书后学校仍持续辅导2年)【收费标准】 全部费用1280元(含教材光盘、企管辅导、职业生涯规划辅导等全部费用,毕业时证书不收费)
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1、对管理知识感兴趣,具有简单电脑操作能力,有决心学好实战知识的各界学员均可报名学习。招生不限学历(我们更注重通俗易懂的实战教育);
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2、对学员采用1对1顾问式教学指导,确保学员顺利完成学业、胸有成竹的走向领导岗位;
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1. 卷面考核:毕业试卷是一套完整的情景模拟试卷(与工作相关联的基础问卷)
2. 论文考核:毕业需要提交2000字的论文(学员不需要参加毕业论文答辩但论文中必修体现出5点独特的企业管理心得)
3. 综合心理测评等问卷。【颁证单位】
    中国经济管理大学经中华人民共和国香港特别行政区批准注册成立。目前中国经济管理大学课程涉及国际学位教育、国际职业教育等,所颁发的各类证书国际互认、全国通用。学院教学方式灵活多样,注重人才的实际技能的培养,向学员传授先进的管理思想和实际工作技能,学院会永远遵循“科技兴国、严谨办学”的原则不断的向社会提供优秀的管理人才。【主办单位】
    美华企业管理有限公司、美华管理人才学校是国内最早举办MBA实战教育的专业化办学单位之一。美华人侧重于把复杂的知识简单化,深奥的理论通俗化,迄今为止,已为社会培养“能力型”管理人才近10万余人,并为多家企业提供了整合策划和企业内训。办学多年来,美华人独特的教学方法,先进的教学理念赢得了社会各界的高度赞誉和认可。【指导教师】实战派MBA导师徐传有教授等专家顾问全程教学辅导。【咨询电话】13684609885   0451-88342620【微信客服】微信号:122285053            微信公众号:MHJY1998(经理圈)全国经理人的网上家园,每日分享经管新知识。【咨询教师】王海涛 王耀辉 郑毅 【美华官网】www.mhjy.net【报名须知】1、报名登记表下载填写后 发电子邮件至xchy007@163.com2、学员接到回复邮件后,请及时办理入学手续。(3日内)交纳学费并电话通知招生办确认,以便于收费当日学校为学员办理入学手续(收费当日,即时就可以开通网络学院,并特快专递教学资料、收费票据)
3、报名时无需提交相片,请在毕业提交试卷同时补交4张2寸蓝色背景的相片和一张身份证的复印件。
【学费缴纳方式】(支持网转、柜台办理和自动取款机办理)(如柜台办理请携带本人身份证到银行办理)

方式一支付宝支付宝账户:13684609885 户名:徐传有微信转账:微信号122285053(经理圈)
方式二对公帐号企业账户企业帐号:562080100100076073 账号户名:哈尔滨美华企业管理有限公司开户银行:兴业银行 哈尔滨新阳支行
方式三中国银行卡号:6217855300007073962户名:徐传有 开户行:中国银行哈尔滨爱建支行
方式四邮政储蓄卡号:6217992600016909914户名:徐传有 开户行:哈尔滨南马路支行
方式五(推荐工商银行卡号:6222083500001062507户名:徐传有 开户行:哈尔滨市道外区太平桥支行
方式六农业银行卡号:6228450176006094464 户名:徐传有 开户行:道外支行民众分理处
可以选择任意一种方式缴纳学费(建议首选工商银行账户),收到学费当天,学校就会用邮政特快的方式为你邮寄教学资料、考试问卷以及收费票据。【证书样本】证书一:高级职业经理资格证书
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证书二:MBA高等教育研修证书


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证书三:现在报名还可以参加职业经理人才测评毕业同时可以还获取《职业经理人才测评证书》

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证书四:毕业同时获取权威电子证书毕业学员还可以获取《中国经济管理大学证书认证报告》权威电子证书一份(一证一报告,底纹双防伪)
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在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
近期报名特权:优秀毕业学员可免费升级EMBA学位证课程(证书仅需注册费)+微信咨询:122285053(经理圈邀你加入、与MBA培训导师随时互动交流)http://bbs.mhjy.net/data/attachment/forum/201808/01/223732jv09fwvfzcpxxv5y.jpg.thumb.jpg


关于学员想多报专业学习的资费说明加报专业只收200元1、学员参与学习可以选择多专业同时报读学习;
      2、在报名学习任何一个双证班的同时选择其他专业的学习,每选择一个专业只须缴纳200元学费即可(仅限于同时报读时享有此项待遇,如果是在毕业后再报读单证学习,每证书980元)
       例如说:学员报读了职业经理MBA双证班的同时又选读了人力资源总监高级职业资格证书的学习,报名交费时,只要缴纳1480元即可,毕业可以同时获取三证书(职业经理资格证书+MBA研修结业证书+人力资源总监高级资格证书)
   3、选读其他专业时,选读专业的教材和教授辅导的待遇完全一样。

【微信客服】:122285053【微信公众号】:MHJY1998【咨询电话】:13684609885   0451-88342620【咨询教师】:王海涛 王耀辉 郑毅【美华官网】:www.mhjy.net在线报名 http://bbs.mhjy.net/static/image/filetype/msoffice.gif 报名登记表.doc
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